Studi Kelayakan TINJAUAN PUSTAKA
kualitas yang lebih baik berarti lebih sedikit penyangga yang diperlukan. Oleh karena itu, bisa terdapat sistem JIT yang lebih baik, yang lebih
mudah dilaksanakan. Jika terdapat kualitas yang konsisten, maka JIT memungkinkan perusahaan untuk mengurangi semua biaya yang
berhubungan dengan persediaan. Dalam menjaga kualitas barang hasil produksi, bahan baku yang siap diproses tidak disimpan, tetapi langsung
diproses untuk menghindari dari kerusakan saat disimpan, dan termasuk untuk meniadakan biaya penyimpanan.
6. Pemberdayaan Karyawan
Karyawan yang diberdayakan dapat membawa keterlibatan mereka untuk menghadapi permasalahan operasional harian yang merupakan
filosofi
just-in-time
. Supriyono 2002: 68 memaparkan pada JIT produksi, seluruh karyawan pada bagian produksi dituntut untuk mampu
mengoperasikan seluruh mesin yang ada. Perusahaan tidak hanya memberikan pelatihan dan melakukan pelatihan secara bersilang, tetapi
juga dapat mengambil keuntungan yang berasal dari investasi dengan memperkaya pekerjaan. Sebuah artikel dari Lean Manufacturing-Lean
Service yang berjudul “Sekilas tentang
Just-in-time
” menjelaskan, bahwa karyawan cenderung bertahan dalam satu perusahaan dalam waktu yang
lama. Hal ini membuka peluang bagi mereka untuk meningkatkan
skill
dan kemampuan sambil menawarkan banyak keuntungan kepada perusahaan.
Karyawan juga diharapkan mampu untuk bekerja dalam tim yang PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
melibatkan kombinasi dari berbagai
talent
dan
sharing
pengetahuan,
skill problem solving
, ide, dan pencapaian dari suatu tujuan.