Tempat dan Waktu Penelitian Fokus Penelitian

F. Teknik Analisis Data

1. Reduksi Data

Dalam penelitian ini peneliti akan memilih data yang berkaitan dengan masalah dan merangkum data penting yang ditemukan di lapangan sesuai dengan kajian teoritik pokok untuk mempermudah peneliti menentukan strategi yang tepat dalam pengumpulan data selanjutnya.

2. Penyajian Data

Data yang telah direduksi dari hasil pengumpulan data melalui wawancara dan studi dokumentasi akan dianalisis menggunakan teknik analisis SWOT untuk membedah strategi generik Michael R. Porter yang digunakan dalam penelitian ini. Data yang akan disajikan nantinya sebagai berikut. Gambar 3.1. Penyajian Data Pengumpulan Data Wawancara dan Dokumentasi Strategi yang digunakan Strategi Generik Hasil Pengumpulan Data Rangkuman Analisis SWOT Kesimpulan

3. Verifikasi Data

Dari hasil penggambaran tentang teknik analisis data yang digunakan, peneliti memaparkan proses atau alur yang nantinya akan dilakukan dalam memproses data penelitian. Peneliti menggunakan Strategi Generik Michael R. Porter lebih tepat digunakan dalam strategi bersaing yang ada di sekolah. Untuk mendapatkan hasil strategi yang baik peneliti menggunakan analisis SWOT Strenght, Weakness, Opportunity, Threath untuk membedah Strategi Generik Michael R. Porter .Tujuannya selain sebagai senjata dalam merumuskan strategi juga untuk membangun keunggulan dan mengembangkan strategi sekolah yang kompetitif. Dalam dunia bisnis analisis SWOT biasa digunakan untuk mengevaluasi kesempatan dan tantangan di lingkungan bisnis maupun pada lingkungan internal perusahaan. Manager tingkat atas menggunakan SWOT untuk mendorong refleksi diri dan diskusi kelompok tentang bagaimana mengembangkan perusahaan dan posisinya untuk mencapai sukses. 3 Analisis SWOT adalah instrumen perencanaaan strategis yang klasik.Denganmenggunakan kerangka kerja kekuatan dan kelemahan dan kesempatan ekternal danancaman, instrument ini memberikan cara sederhana untuk memperkirakan cara terbaikuntuk melaksanakan sebuah strategi. Instrumen ini menolong para perencana apa yang bisa dicapai, dan hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan oleh mereka. SWOT adalah singkatan dari lingkungan internal strengths dan weaknessesserta lingkungan eksternal opportunities dan threats yang dihadapi dunia bisnis. Analisa SWOT membandingkan faktor 3 Mudrajad Kuncoro, Strategi: Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif? , Jakarta: Erlangga, 2005, h. 51