Uji t Uji Parsial

2. Hasil uji F hitung dapat dilihat pada Tabel 4.10 : Tabel 4.10 Hasil Uji-F ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 158.402 2 79.201 19.679 .000 a Residual 140.862 35 4.025 Total 299.263 37 a. Predictors: Constant, disiplinkerja, kepuasankerja Sumber : Hasil Pengolahan SPSS 16,0 2014 1. Hasil pengujian ANOVA dengan menggunakan uji F pada Tabel diatas memperlihatkan nilai F- hitung sebesar 19,679 dengan Sig adalah 0,000. Dengan mencari pada F- tabel , dengan df1= 2 dan df2= 35, diperoleh nilai F- tabel 3,32. Dengan kondisi dimana F- hitung lebih besar daripada F- tabel 19,679 3,32 dengan nilai Sig yang lebih kecil dari alpha 0,000 0,05, maka kesimpulan dapat diambil adalah menolak H yang berati koefisien korelasi signifikan secara statistik, Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. 2. Kolom pertama dari uji ANOVA yaitu kolom regresi, adalah jumlah kuadrat dari varians yang dihasilkan oleh model persamaan regresi, yaitu sebesar 158.402 sedangkan kolom kedua yaitu residual adalah jumlah kuadrat varians yang tidak dihasilkan dari model persamaan regresi yaitu sebesar 140.862.

4.4.2 Uji t Uji Parsial

Uji-t menunjukkan seberapa besar pengaruh variabel secara individual terhadap variabel terikat. Universitas Sumatera utara H : b 1 = 0, artinya parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 dan X 2 yaitu berupa Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang ditulis sebagai variabel terikat Y. H : b 1 ≠ 0, artinya parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 dan X 2 yaitu berupa Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang ditulis sebagai variabel terikat Y. Kriteria pengambilan keputusan : H diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 H a diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 Hasil uji t dapat dilihat pada Tabel 4.11 dibawah ini : Tabel 4.11 Hasil Uji-t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 12.639 3.362 3.759 .001 Kepuasankerja .113 .089 .195 1.275 .211 Disiplinkerja .443 .116 .585 3.827 .001 a. Dependent Variable: kinerjakaryawan Sumber : Hasil Pengolahan SPSS 16,0 2014 Berdasarkan Tabel 4.11 dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Kepuasan Kerja X 1 berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,211 0,05. Nilai t hitung 1,275 t tabel 2,042 artinya jika ditingkatkan variabel Kepuasan Kerja sebesar satu satuan maka Kinerja Karyawan Y tidak akan meningkat sebesar 0,113 satuan. Universitas Sumatera utara

2. Disiplin Kerja X

2 berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,001 0,05. Nilai t hitung 3,827 t tabel 2,042 artinya jika ditingkatkan variabel Disiplin Kerja satu satuan maka Kinerja Karyawan Y akan meningkat sebesar 0.443 satuan. 3. Konstanta sebesar 12.639, artinya walaupun variabel bebas bernilai nol maka Kinerja Karyawan tetap sebesar 12.639. 4. Berdasarkan hasil uji t maka rumus persamaan regresinya adalah : Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + e Y = 12.639 + 0,113 X 1 + 0,443 X 2

4.4.3 Koefisien Determinasi R

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Tirta Indah Abadi Mela (PT. TIAM) Sibolga

14 155 136

Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sri Rahayu Agung Desa Kotarih Baru Kec. Kotarih Kab. Sergei-Sumatera Utara

2 89 134

Pengaruh Karakteristik Individu, Pekerjaan, dan Organisasi, Serta Kepuasan Kerja Karyawan Terhadap Motivasi Kerja di PT. Sumbetri Megah

1 54 196

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 2 14

PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Bank Bukopin Di Surakarta).

0 1 12

PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rs.Asy-Syifa’ Sambi.

0 2 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rs.Asy-Syifa’ Sambi.

0 1 15

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumbetri Megah Medan

0 0 18

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Pengertian Kepuasan Kerja - Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumbetri Megah Medan

0 0 33

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumbetri Megah Medan

1 2 10