Model Penelitian Hipotesis Penelitian Ruang Lingkup Penelitian

manajerial. Interaksi partisipasi anggaran dengan komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial memberikan hasil yang positif. Sedangkan interaksi partisipasi anggaran dengan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial memberikan hasil yang negatif. Latuheru 2005 dalam penelitiannya dengan judul ”Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating” pada manajer di kawasan industri Maluku, menyimpulkan bahwa terdapat hubungan yang negatif antara interaksi partisipasi anggaran dengan komitmen organisasi terhadap senjangan anggaran. Hal ini berarti adanya partisipasi anggaran menurunkan kecenderungan para manajer dalam menciptakan senjangan anggaran dalam suatu organisasi dan mempunyai kemungkinan bahwa partisipasi anggaran dapat meningkatkan kinerja manajerial anggota organisasi.

G. Model Penelitian

Kerangka pemikiran yang dibuat dalam model penelitian mengenai pengaruh komitmen organisasi terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial digambarkan sebagai berikut: Gambar.2.1 Model Hubungan Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Partisipasi Anggaran Kinerja Manajerial Gambar.2.2 Model Hubungan Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Hubungan antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial Partisipasi Anggaran Kinerja Manajerial Komitmen Organisasi

H. Hipotesis Penelitian

Berdasarkan model penelitian diatas, maka hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini sebagai berikut: Ha 1 : Partisipasi anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Ha 2 : Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. 30 BAB III METODOLOGI PENELITIAN

A. Ruang Lingkup Penelitian

Penelitian ini membahas tentang seberapa besar pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial serta pengaruh komitmen organisasi terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. Objek dalam penelitian ini adalah universitas negeri di Jakarta. Alasan dipilihnya universitas sebagai sampel karena mempunyai struktur organisasi yang kompleks yang terdiri dari level tinggi rektor dan pembantu rektor, level menengah dekan dan pembantu dekan dan level bawah ketua jurusan. Unit analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah tingkat individual dengan sampel penelitian dibatasi pada manajer menengah ditingkat fakultas yaitu ketua jurusan pada program sarjana. Alasan menggunakan ketua jurusan sebagai responden dalam penelitian ini karena mempunyai peran dalam mengambil keputusan, keterlibatan dalam anggaran, dan memiliki tanggung jawab terhadap anggaran.

B. Metode Penentuan Sampel