B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka secara umum dapat diidentifikasikan masalah-masalah sebagai berikut:
1. Aktivitas pada fungsi sumber daya manusia masih belum efektif,
terdapat kendala dalam hal komunikasi antara fungsi SDM dengan karyawan.
2. Pada penempatan karyawan terdapat ketidaksesuaian jumlah karyawan
yang ditetapkan perusahaan dengan praktik yang ada di lapangan. 3.
Belum diadakannya penilaian kepuasan kerja karyawan sehingga belum dapat diketahui apakah karyawan telah mendapatkan kepuasan dalam
melaksanakan pekerjaannya tersebut. 4.
Belum pernah dilaksanakan audit manajemen pada fungsi sumber daya manusia di LotteMart Wholesale Yogyakarta.
C. Pembatasan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah dan identifikasi masalah di atas, maka penelitian ini dibatasi pada audit manajemen untuk menilai efektivitas
fungsi sumber daya manusia pada perusahaan LotteMart Wholesale Yogyakarta. Penelitian ini dikonsentrasikan kepada berbagai permasalahan
mengenai audit sumber daya manusia. Pertama, audit atas perolehan sumber daya manusia meliputi perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen, seleksi
dan penempatan karyawan. Kedua, audit atas pengelolaan sumber daya manusia meliputi pelatihan dan pengembangan karyawan, perencanaan dan
pengembangan karir, penilaian kinerja karyawan, kompensasi dan balas jasa,
keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan ketenagakerjaan, kepuasan kerja karyawan. Ketiga, audit atas pengurangan sumber daya manusia meliputi
kebijakan pemutusan hubungan kerja PHK.
D. Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang masalah dan pembatasan masalah di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Apa saja program-program dan aktivitas-aktivitas pengelolaan fungsi
SDM yang ada pada LotteMart Wholesale Yogyakarta? 2.
Bagaimana efektivitas program-program dan aktivitas-aktivitas pengelolaan fungsi SDM pada LotteMart Wholesale Yogyakarta?
E. Tujuan Penelitian