LAKIP TIRBR TAHUN
2015 III
-
37
Beberapa kegiatan tersebut berpotensi menjadi outcome unit organisasi eselon
I Kedeputian TIRBR, bahkan menjadi outcome lembaga antara lain:
a. Termanfaatkannya prototype short range drone alap-alap; b. Termanfaatkannya desain dan rekayasa infrastruktur pelabuhan;
c. Termanfaatkannya desain intelligent transportation system pada system transportasi perkotaan; dan
d. Terkuasainya dan termanfaatkannya detail engineering design DED pabrik gula
Dengan capaian kinerja tersebut, Kedeputian TIRBR berperan aktif mendukung kebijakan strategis BPPT dalam mencapai dan menjalankan visi dan misi BPPT
yang telah ditetapkan. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu tahun 2014, realisasi
capaian kinerjanya sama yaitu 100. Apabila dilihat target sasaran strategis yang diharapkan, maka pada tahun 2015 ini memiliki target sasaran yang lebih
besar. Hal ini dikarenakan, mitra strategis sadar dan telah mengetahui bahwa BPPT dalam hal ini Kedeputian TIRBR memiliki potensi untuk melaksanakan
layanan dan inovasi teknologi yang bisa diterapkan dan dimanfaatkan oleh mitra strategis. Gambaran perbandingan capaian indikator utama sesuai dengan
sasaran strategis yang telah ditetapkan dapat dilihat pada Gambar 3.6.
3.2.4 Analisis Pelaksanaan Capaian Kinerja Utama
Keberhasilan kinerja yang telah dihasilkan dipengaruhi beberapa hal. Analisa penyebab keberhasilan atau peningkatan kinerja antara lain adalah:
a. Kedeputian Bidang TIRBR memiliki SDM berkualitas dalam berbagai disiplin ilmu dan bidang keahlian;
b. Kedeputian Bidang TIRBR memiliki infrastruktur penunjang laboratorium dan
workshop teknik produksi yang lengkap, advance, spesifik dan sesuai standard, bahkan sudah terakreditasi dari Komisi Akreditasi Nasional KAN;
c. Kedeputian Bidang TIRBR menggunakan sistem tata kerja kerekayasaan yang bercirikan
team work, well structured, well documented dan dilakukan dengan sistem matriks;
LAKIP TIRBR TAHUN
2015 III
-
38
Gambar 3.6: Perbandingan Capaian Indikator Utama tahun 2013 dan tahun 2014
d. Kedeputian Bidang TIRBR memiliki tupoksi dan mendukung mandat khusus di bidang perekayasaan teknologi, audit teknologi,
technology clearing house dan intermediasi di bidang teknologi industri proses, teknologi
industri transportasi, teknologi industri proses dan permesinan, dan teknologi industri pertahanan keamanan;
e. Dengan pengalaman lebih dari 25 tahun dalam melaksanakan program litbangyasa, Kedeputian TIRBR telah mendapat kepercayaan dari
masyarakat untuk produk dan jasa di bidang teknologi industri rancang bangun dan rekayasa;
f. Kedeputian TIRBR memiliki jejaring dan kerjasama yang luas dengan mitra, stakeholder, dan pengguna teknologi. Dukungan penuh dari mitra strategis
inilah yang dapat mendukung keberhasilan pelaksanaan pelaksanaan perekayasaan teknologi; dan
g. Kedeputian TIRBR
merupakan organisasi
pembelajaran learning
organization sehingga bersifat dinamis dan adaptable.
