Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

28 Dengan makin rumitnya proses teknologi serta makin rumit dan kejamnnya lingkungan, maka peranan manjemen dalam mengkoordinasi orang dan proses demi keberhasilan organisasi semakin sulit. Kebijaksanaan dan praktek manajemen dapat mempengaruhi atau dapat merintangi pencapaian tujuan, ini tergantung bagaimana kebujaksanaan dan praktek manajemen dalam tabnggung jawab terhadap para karyawan dan organisasi.

2.4 Penelitian Terdahulu

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu No Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Metode Penelitian Hasil Penelitian 1 Sundari, Dewi 2013 Pengaruh koordinasi dan komunikasi antar satuan organisasi perangkat daerah terhadap efektivitas pelaksanaan kebijakan Koordinasi, Komunikasi dan Efektivitas Pelaksanaan Kebijakan Metode deskriptif, Teknik analisis data dengan menggunakan uji validitas, realibilitas, koefisien korelasi product moment, uji hipotesis uji signifikansiuj i t, dan korfisien determinasi Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Koordinasi dan komunikasi antar satuan organisasi perangkat daerah secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pelaksanaan kebijakan Universitas Sumatera Utara 29 LANJUTAN 2 Mulyani ngsih 2013 Pengaruh Pembinaan dan Koordinasi Internal Alumni Terhadap Efektivitas Kerja ASMTB Bandung Pembinaan, Koordinasi dan Efektivitas Kerja Metode Survei Eksplanatori Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pembinaan dan koordinasi secara simultan dan parsial berpengaruh terhadap efektivitas kerja 3 Zoogah David B. 2011 Strategic alliance team diversity, coordination, of the effectiveness Diversity, coordination, effectiveness The descriptive analysis and simple linear regression hypothesize that coordination strengthens the negative relationship between observable diversity characteristics of nationality and gender and team effectiveness and coordination strengthens the positive relationship between nonobservable diversity characteristic of functional background and team effectiveness Universitas Sumatera Utara 30 LANJUTAN 4 Kadarw ati, Endang 2011 Pengaruh Koordinasi Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Kantor UPT Pendidikan Kandangserang Kab Pekalongan Koordinasi, Efektivitas Kerja Pegawai Deskriptif kuantitaif melalui deskripsi korelasi dan uji t-test Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada korelasi positif antara variabel X dan variabel Y ada pengaruh siginifikan variabel X terhadap variabel Y 5 Sumasni , Lili 2011 Pengaruh Komunikasi Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil Pemerintah Kota Kabupaten Asahan Komunikasi dan Efektivitas Kerja Pegawai Analisis deskriptif dan Regresi Linear sederhana Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang sangat erat antara variabel Komunikasi dengan Efektivitas Kerja sebesar 95,4 dengan R Square 91 dan sisanya 9 dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini 6 Asrima, Juli 2010 Pengaruh Sistem Pendelegasian Wewenang Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan pada PT. Mopoli Raya Medan Pendelegasian Wewenang dan Efektivitas Kerja analisis deskriptif, analisis tabulasi sederhana, analisis regresi linier sederhana, dan koefisien determinan Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistem pendelegasian wewenang berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan Universitas Sumatera Utara 31 LANJUTAN 7 Prayitno , Hadi 2009 Pengaruh Pembagian Kerja Terhadap Efektivitas Karyawan Pada PT. BNI Persero, Tbk Kantor Cabang Syariah Medan Faktor Spesialisasi Kerja Faktor Beban Kerja Efektivitas Kerja analisis defkriptif, metode analisis statistik yang terdiri dari analisis regresi linier berganda, pengujian signifikan simultan Uji F dan pengujian signifikan parsial Uji t dan pengujian koefisien determinasi R2 Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan pada faktor Spesialisasi Kerja X1 terhadap Efektivitas Karyawan Pada PT. BNI Persero, Tbk Kantor Cabang Syariah Medan. Sedangkan faktor Beban Kerja X2 sebagai variabel dominan kedua berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Karyawan Pada PT. BNI Persero, Tbk Kantor Cabang Syariah Medan 8 Prianata ma, Reza 2009 Pengaruh Koordinasi Terhadap Peningkatan Efektivitas Kerja Pada PT PLN IV Persero Medan Koordinasi dan Efektivitas Kerja Deskriptif, Metode Regresi sederhana Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Variabel Koordinasi X berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja Y pada PTPN IV Persero Medan Universitas Sumatera Utara 32 LANJUTAN 9 Dewi, Tri Silawati 2005 Efektivitas kerja karyawan pada bagian Produksi pt. Dupantex Kabupaten pekalongan Pembagian Kerja, Efektivitas Kerja analisis diskriptif persentase dan analisis regresi linier sederhana Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Pembagian Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Efektivitas Kerja karyawan Sumber: Sundari2013,Mulyaningsih 2013,Zoogah, David B. 2011, Kadarwati, 2011,Sumasni 2011, Asrima 2010, Prayitno2009, Prianatama 2009,Dewi2005.

2.5 Kerangka Konseptual

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

1 5 149

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 10

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 2

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 11

Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 0 25

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

1 11 2

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 21

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Deskripsi Pekerjaan 2.1.1 Pengertian Deskripsi Pekerjaan (Job Description) - Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan

0 0 23

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 12

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan dan Koordinasi Terhadap Efektivitas Karyawan PT PLN (Persero) Penyaluran dan Pusat Pengatur Beban Sumatera Unit Pelayanan Trnasmisi Medan

0 0 10