BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat disimpulkan dalam penelitian tugas akhir adalah sebagai berikut.
1. Penentuan prioritas supplier PT. Pabrik Es Siantar menggunakan 5 kriteria
Dickson yaitu kualitas, pengiriman, kebijakan klaim dan jaminan, harga dan lokasi geografis. Subkriteria yang digunakan yaitu kualitas dengan subkriteria
kesesuaian teknis, tingkat kecacatan, dan kemampuan memberikan kualitas yang konsisten, pengiriman dengan subkriteria kecepatan pengiriman,
ketepatan waktu pengiriman dan frekuensi pengiriman, harga dengan subkriteria cara pembayaran, harga penawaran dan kestabilan harga, serta
lokasi geografis dengan subkriteria jarak pengiriman, lama waktu pengiriman, kondisi jalan, dan iklim.
2. Berdasarkan perhitungan PROMETHEE urutan bobot prioritas supplier botol
PT. Pabrik Es Siantar dari hasil perankingan net flow adalah sebagai berikut S1 dengan bobot 0,5263, S4 dengan bobot 0,1092, S6 dengan bobot 0,0202,
S2 dengan bobot -0,0707, S3 dengan bobot -0,0939, dan S5 dengan bobot - 0,4911.
3. Berdasarkan hasil pengolahan goal programming, fungsi tujuan pada
penelitian adalah supplier terbaik PT. Pabrik Es Siantar, fungsi kendala
Universitas Sumatera Utara
penelitian yakni jumlah kebutuhan botol, kendala minimum dan maksimum order supplier botol PT. Pabrik Es Siantar.
4. Alokasi pemesanan botol optimum masing-masing supplier adalah sebagai
berikut S1 sejumlah 240000 unit, S2,S5 dan S6 sejumlah 168000 unit,S3 sejumlah 144000 unit, serta S4 sejumlah 192000 unit.
7.2. Saran
Saran yang dapat diberikan ke perusahaan sesuai hasil tugas akhir yang dilakukan adalah sebagai berikut.
1. Pihak perusahaan dapat memperhatikan dan menambah beberapa
kriteria lainnya sesuai hasil penelitian yang dapat membuat hasil penilaian pemasok sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Saran yang dapat diberikan ke penelitian selanjutnya adalah sebagai berikut.
1. Penelitian selanjutnya dapat membahas kinerja supplier dengan
mempertimbangkan kriteria lainnya dan dibutuhkan pengumpulan data dari perusahaan supplier langsung agar masalah yang ada benar-benar
terlihat jelas. 2.
Penelitian yang dilakukan sebaiknya bisa dilakukan dari dua arah yakni dari sisi perusahaan pengguna jasa supplier dan perusahaan supplier itu
sendiri sehingga bisa diketahui penyebab rendahnya kinerja dari supplier.
Universitas Sumatera Utara
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN