Prinsip-prinsip dalam Rekrutmen Rekrutmen Guru

a Penempatan kerja merupakan sebuah metode yang menampilkan pembukaan kerja saat ini, memperluas undangan terbuka bagi semua tenaga pendidik di suatu sekolah. b Program rekomendasi tenaga pendidik merupakan iklan dari mulut ke mulut dimana tenaga pendidik diberi wewenang untuk mencalonkan pelamar yang terampil bagi sekolah. Metode ini merupakan cara rekrutmen biaya rendah per pengangkatan, meskipun dalam beberapa hal kandidat yang berasal dari sekolah luar. Metode ini bermanfaat bagi pencarian pelamar dalam pasokan jangka pendek dan kandidat pimpinankepala sekolah. 25 b. Sumber dan Metode Rekrutmen Eksternal Sekolah 1 Sumber Eksternal Sekolah Cara dan teknik yang umum digunakan perusahaan atau sekolah untuk mencari karyawan atau guru dari sumber-sumber luar untuk mengisi lowongan jabatan. Misalnya karena penambahan mata pelajaran dan posisinya tidak memenuhi persyaratan bagi guru yang ada sehingga harus mencari sumber dari luar sekolah. Rekrutmen eksternal juga merupakan suatu bentuk komunikasi, dimana organisasi memproyeksikan imagenya kepada karyawan yang potensial, customer, dan pihak lain di luar organisasi. 26 Keuntungan dan kerugian dari sumber perekrutan eksternal yaitu: a Keuntungan: - Kesempatan mendapatkan karyawan yang profesional terbuka - Kemungkinan perubahan sistem kerja yang lebih baik ada - Pejabat baru akan berwibawa, jika ia cakap - Masalah jabatan yang lowong terisi dengan tidak menimbulkan kosongnya jabatan lainnya. b Kerugian: - Menurunkan semangat kerja karyawan yang lama, sebab kesempatan promosi tidak ada - Absensi dan turn over karyawan lama cenderung meningkat - Loyalitas dan solidaritas pejabat baru masih disangsikan - Orientasi dan induksi untuk pejabat baru harus dilakukan - Kedisiplinan dan kecakapan masih diragukan 27 25 Panduan Diklat, op. cit., h. 67. 26 Eugene McKenna, Nick Beech, Manajemen Sumber Daya Manusia, Terj. dari The Essence of Human Resource Management, Yogyakarta: Andi, 1995, h. 119. 2 Metode Eksternal Sekolah Metode eksternal sekolah adalah suatu cara yang dilakukan untuk mendapatkan guru dari luar. Adapun metode rekrutmen eksternal menurut Veitzhal Rivai, yaitu: a Walk-ins dan Write-ins adalah pelamar yang datang dan menulis lamaran sendiri. b Rekomendasi dari staf dan pengajar teman, anggota keluarga staf dan pengajar perusahaan sendiri, atau staf dan pengajar-staf dan pengajar perusahaan lain c Pengiklanan - Radio dan Televisi. Hanya sedikit presentasi yang menggunakan radio dan televisi untuk mencari tenaga pendidik dan kependidikan. Sekolah merasa enggan untuk menggunakan media ini karena mereka khawatir iklannya terlalu mahal. - Surat kabar. Surat kabar secara telah menjadi metode yang paling umum dalam rekrutmen eksternal. Surat kabar mencapai sejumlah besar calon tenaga pendidik dan kependidikan yang ongkosnya relatif rendah setiap pemuatan. 28 d Agen-agen penempatan tenaga kerja. Penarikan tenaga kerja dapat juga dilakukan melalui agen-agen penempatan tenaga kerja sebagai kantor penyalur kebutuhan lowongan pekerjaan dan pencari kerja. e Lembaga-lembaga pendidikan dan pelatihan f Departemen tenaga kerja selalu menampung SDM yang mencari pekerjaan dan menyalurkan ke perusahaan-perusahaan yang membutuhkan. g Tenaga-tenaga profesional mencari perusahaan. h Organisasi-organisasi profesi atau keahlian. i Asosiasi-asosiasi pekerja. j Operasi-operasi militer. k Program pelatihan kerja yang diselenggarakan pihak swasta. 27 Malayu S.P. Hasibuan. op. cit., h. 177. 28 Panduan Diklat, h. 70.