Strategi yang diutamakan Pengawasan dalam pelaksanaan strategi Publik yang diharapkan datang Fasilitas yang diperoleh konsumen

187 a. Hasil Wawancara RN “kayak kemarin iklan di koran, kantor pusat ada iklan di TV,kemudian ada brosur” LS “kalau kami untuk yang di Cokro pasti menggunakan brosur. Brosur itu kan sebuah bukti kongkrit yang berisikan fasilitas-fasilitas apa saja yang ada di Cokro yang bisa dinikmati oleh siswa, kemudian iklan di televisi yang berfungsi agar bila ada beberapa siswa yang belum pernah mendapatkan brosur sebagai penyampai informasi, mereka mendapatkan informasi tersebut melalui televisi” NT “biasanya kita menggunakan media sms yang langsung bisa ke orangtua” JN “kami pakai brosur karena untuk semua umum bisa tahu program apa, program ini, dan program itu” b. Hasil studi dkomunetasi Website Dari data website, media yang digunakan yaitu brosur dan iklan di TV Kesimpulan Berdasarkan data di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa media yang digunakan yaitu brosur, iklan di TV, event, dan website.

8. Strategi yang diutamakan

a. Hasil wawancara RN “membentuk citra positif” LS “untuk yang sekarang ini saya kira publikasi serta pembentukan citra positif, karena bimbel itu memang untuk mendampingi siswa agar siswa mempunyai nilai yang bagus tetapi juga bisa menjadi siswa yang mempunyai intelegensi tinggi” NT “yang diutamakan adalah publikasi dan memberikan informasi tentang program-program di bimbel cokro mbak” JN “kita membentuk citra positif dan publikasi mbak” kesimpulan Berdasarkan hasil wawancara di atas dapat diambil kesimpulan bahwa strategi yang dpilih yaitu strategi publikasi dan strategi membentuk citra positif.

9. Pengawasan dalam pelaksanaan strategi

public relations a. Hasil wawancara RN “ada. Kan ada evaluasi yang minimal setahun dua kali itu evaluasi dari owner. Kemudian kita setiap bulan juga ada meeting untuk cabang yang ada di Yogyakarta. Ada namanya Manager Area, jadi dia di atasnya Manager caban g” LS “ada” NT “dari kita sendiri sih mbak” JN “biasanya ada, teman-teman saling mengawasi agar semuanya dapat berjalan dengan baik” 188 Kesimpulan Dari uraian di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa ada pengawasan dalam pelaksanaan strategi public relations . Pengawasan dari pusat dilakukan oleh Owner sedangkan pengawasan LBB COKRO cabang pengawasan dilakukan antar Staff.

10. Publik yang diharapkan datang

a. Hasil wawancara RN “siswa” LS “pastinya siswa serta orangtua. Orangtua siswa bertindak sebagai pengambil keputusan selain siswa itu sendiri” NT “semuanya mbak kalau itu mbak” JN “siswa-siswa dan orangtua” Kesimpulan Dari hasil wawancara di atas dapat diambil kesimpulan bahwa publik yang diharapkan datang yaitu siswa, orangtua siswa, serta pihak-pihak yang dapat diajak untuk bekerjasama.

11. Fasilitas yang diperoleh konsumen

a. Hasil wawancara RN “smart book, kemudian ada smart exercises, ada yang namanya smart test, kemudian ada smart consys untuk konsultasi, ya kebanyakan produknya produk benda ya. Kalau benda buku, kalau smart consys itu kan fasilitas untuk ke jenjang berikutnya, seperti untuk SMP mau maju ke SMA, nemnya berapa, targetnya berapa, terus kemudian free konsultasi privat setiap hari. Di sini kita juga sudah bekerjsama dengan bank BCA, jadi pembayaran biar bisa lewat transfer ” LS “banyak sekali fasilitas yang ada di Cokro, untuk standar kami mempunyai smartbook atau modul yang isinya mengenai materi-materi yang disesuaikan dengan jenjang siswa tersebut, kemudian ada smart exercises yang merupakan buku-buku latihan siswa, kemudian kita juga ada rapot yang digunakan untuk melihat apakah nilai siswa tersebut mengalami kenaikan atau tidak, kemudian untuk mengukur pemahaman materi. Kemudian fasilitas yang terbaru itu kita ada CBT Computer Based Test , jadi siswa, khususnya kelas atas, kelas jenjang 6, 9, 12 mengikuti apa yang sedang terjadi sekarang. Sekarang kan ujian sudah dilakukan dengan CBT, Cokro sudah mulai dari tahun ajaran 20152016 menggunakan CBT dalam setiap tes. Jadi tahun ajaran yang besok 20162017 itu kita tinggal melanjutkan saja ke program CBT yang telah terlaksana. Cokro memiliki situs sendiri 189 untuk latihan mengerjakan soal dengan jaringan internet yang kami sebut EMS. Selain latihan soal, juga ada buku-buku yang dapat dibaca dari situs tersebut, EMS juga dapat digunakan untuk melakukan pembayaran online yang mana bekerjasama dengan bank BCA. Jadi, semua administrasi sudah bersifat komputerisasi yang memudahkan siswa dan orangtua. Kemudian di Cokro juga ada fasilitas smart consys, jadi pemilihan jurusan untuk jenjang SMA. Jadi kita fasilitasi siswa dari kelas bawah kelas 10, 11, 12 bagaimana caranya agar mereka bisa masuk ke jurusan yang mereka inginkan melalui jalur SNMPTN juga melalui jalur SBMPTN dengan m elihat hasil nilai rapot mereka” NT “ada fasilitas EMS, dan ada konsultasi gratis. Free konsultasi dapat dilakukan di luar jam KBM yang mana penjelasannya mudah dimengerti karena kita punya cara smart ” JN “nanti ada layanan gratis berupa konsultasi akademik, ada buku-buku panduan kalau sudah menjadi siswa, ada smart consys , dan sebagainya” b. Hasil studi dokumentasi Data brosur dan website Fasilitas yang diperoleh siswa yaitu antara lain smart consys, smart book, konsep belajar REC, CBT,-EMS, smart exercise, smart test, metode belajar smart solution, dan hotspot. c. Hasil observasi Gedung LBB Cokro Di dalam gedung LBB COKRO terdapat fasilitas fisik yang dapat dinikmati oleh siswa yaitu tempat parkir, lobi, ruang belajar, kamar mandi, dan mushola. Kesimpulan Berdasarkan hasil pengumpulan data di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa fasilitas yang didapat oleh siswa yaitu smart book, smart exercise, smart consys , free konsultasi, rapot, CBT-EMS, sistem pembelajaran smart solution,hotspot dan fasilitas fisik lainnya yang mendukung.

12. Cara dalam melakukan strategi yang diutamakan