Menyediakan Salinan yang Baik

commit to user 152 Pemkot Surakarta. Dengan wartawan, mereka juga memberikan informasi kepada Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta, karena wartawan juga bisa tahu lebih dulu menegenai suatu hal, karena mereka di lapangan. Dengan masyarakat, misalnya masyarakat mungkin ada yang kurang puas atau tidak puas dengan pejabat Pemkot Surakarta, misal ada perbuatan kurang menyenangkan dari Pemkot Surakarta atau kurang puas terhadap kebijakan Pemkot Surakarta, melalui koran Solopos, masyarakat bisa menyalurkan aspirasi atau keluhannya di surat pembaca. Menurut wartawan Solopos, informasi yang disampaikan memang banyak, tapi belum handal karena ada beberapa informasi yang lepas, dan kurang berkoordinasi dengan beberapa pihak terkait. Menurut wartawan Joglosemar, materi informasi belum maksimal, dan tidak mengetahui berkoordinasi dengan pihak terkait. Menurut wartawan Suara Merdeka, informasi pastinya handal, akurat dan dapat dipercaya, tetapi terkadang waktunya mepet, dan tidak pernah berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam penyampaian informasi. Berdasarkan observasi penulis, Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta mengetahui segala informasi, namun terkadang sering terlambat memberikan informasi, apabila ada ketidaklengkapan informasi, Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta berusaha melengkapinya, walaupun terkesan pasif dalam koordinasi dengan pihak-pihak terkait.

c. Menyediakan Salinan yang Baik

Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta menyediakan salinan yang baik untuk para wartawan, berupa lembar analisis berita atau release, yang berisi commit to user 153 mengenai informasi yang ada di lingkungan Pemkot Surakarta, yang dibuat untuk didistribusikan kepada para wartawan contoh lembar Analisis Berita dapat dilihat di lampiran, juga menyediakan reproduksi foto-foto yang baik dan jelas. Hal ini dilakukan sebagai salah satu bagian dari kegiatan aparat kehumasan pemerintahan, yaitu menyelenggarakan dokumentasi kegiatan-kegiatan pokok instansi pemerintah, terutama yang menyangkut publikasi 93 . Untuk memenuhi hal tersebut, Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta melakukan strategi media relations, dimana pihak Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta terus menerus mengembangkan materi PR untuk media massa. Dengan cara Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta menunjuk beberapa pegawainya untuk mengikuti pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan PR, kameraman, fotografer, dan jurnalistik, dengan tujuan Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta memiliki staf yang kompeten di dunia pers, sehingga bisa menyediakan materi yang baik bagi media massa. Misalnya ada acara Pemkot Surakarta dan terkadang ada wartawan foto dari salah satu media terlambat, maka Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta dapat menyediakan reproduksi foto-foto yang baik dan jelas, yang bisa diberikan kepada wartawan tersebut Pelatihan-pelatihan tersebut dikembangkan pada pegawai- pegawai jajaran Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta, namun tidak mesti dilakukan setiap tahunnya karena keterbatasan dana. 93 Widjaja, Komunikasi dan Hubungan Masyarakat, Jakarta: Bumi Aksara, 1997 hal. 65 commit to user 154 Menurut wartawan Solopos, Joglosemar, dan Suara Merdeka, mereka kurang mengetahui apabila Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta mengirimkan pegawainya untuk mengikuti pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan PR, kameraman, fotografer, dan jurnalistik. Berdasarkan observasi, penulis juga kurang mengetahui dikarenakan tahun 2009 dan tahun 2010 tidak ada pelatihan terkait hal tersebut, karena seperti yang telah diungkapkan oleh Bapak Jackson, sapaan akrab Jackson Napitupulu, SE, M.Si. Seorang Public Relations Officer PRO yang berhadapan dengan ragam masyarakat majemuk ada yang mempunyai tingkat pengetahuan atau pendidikan yang lebih rendah daripadanya dan mungkin saja masyarakat mempunyai tingkat pendidikan yang lebih tinggi daripada Public Relations Officer PRO, dan bukan tak mungkin Public Relations Officer PRO akan meragukan kemampuannya kalau berhadapan dengan masyarakat yang berpendidikan lebih tinggi darinya 94 . Karena wartawan-wartawan memiliki pendidikan yang tinggi, minimal S1, maka Humas dan Protokol Pemkot Surakarta selalu berusaha meningkatkan kualitas dari staf-stafnya dengan mengikutkan mereka mengikuti pelatihan-pelatihan, yang diharapkan dapat menghadapi dan memenuhi segala kebutuhan para wartawan akan informasi yang baik.

d. Bekerjasama Dalam Penyediaan Materi

Dokumen yang terkait

STRATEGI MEDIA RELATIONS HUMAS PEMERINTAH KABUPATEN GROBOGAN DALAM MELAKSANAKAN PUBLISITAS Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Grobogan Dalam Melaksanakan Publisitas (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Dalam Melak

0 2 30

MEMPERTAHANKAN CITRA POSITIF PEMERINTAH (Deskriptif Kualitatif Aktivitas Media Relations Humas Pemerintahan Kota Surakarta Media Relations Humas Pemerintahan Kota Surakarta Dalam Mempertahankan Citra Positif Pemerintah (Deskriptif Kualitatif Aktivitas Me

0 3 13

STRATEGI MEDIA RELATIONS PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI Strategi Media Relations Pemerintah Kabupaten Boyolali (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Humas Pemerintahan Kabupaten Boyolali Dalam Menjalin Hubungan Dengan Media).

0 1 13

PENDAHULUAN Strategi Media Relations Pemerintah Kabupaten Boyolali (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Humas Pemerintahan Kabupaten Boyolali Dalam Menjalin Hubungan Dengan Media).

3 9 32

NASKAH PUBLIKASI Strategi Media Relations Pemerintah Kabupaten Boyolali (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Humas Pemerintahan Kabupaten Boyolali Dalam Menjalin Hubungan Dengan Media).

0 0 8

STRATEGI MEDIA RELATIONS HUMAS PEMERINTAH KABUPATEN BLORA Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Blora (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Humas Kantor Pemerintah Kabupaten Blora Dalam Mengoptimalkan Fungsi Publisit

1 3 12

BAB 1 PENDAHULUAN Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Blora (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Humas Kantor Pemerintah Kabupaten Blora Dalam Mengoptimalkan Fungsi Publisitas).

0 3 33

STRATEGI MEDIA RELATIONS HUMAS PEMERINTAH KABUPATEN BLORA (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Humas Kantor Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Blora (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations

0 1 18

Strategi Media Relations Humas Lembaga Negara (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Hupmas KPU Kota Surakarta dalam Menjalin Hubungan dengan Media Massa Lokal terkait dengan Pelaksanaan Pilkada Kota Surakarta Tahun 2015).

0 0 18

AKTIVITAS MEDIA RELATIONS HUMAS KEPOLISIAN (STUDI DESKRIPTIF KUALITATIF PADA BAGIAN HUMAS DI POLRESTA SURAKARTA DALAM MENJALANKAN MEDIA RELATIONS)

0 0 7