Bekerjasama Dalam Penyediaan Materi

commit to user 154 Menurut wartawan Solopos, Joglosemar, dan Suara Merdeka, mereka kurang mengetahui apabila Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta mengirimkan pegawainya untuk mengikuti pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan PR, kameraman, fotografer, dan jurnalistik. Berdasarkan observasi, penulis juga kurang mengetahui dikarenakan tahun 2009 dan tahun 2010 tidak ada pelatihan terkait hal tersebut, karena seperti yang telah diungkapkan oleh Bapak Jackson, sapaan akrab Jackson Napitupulu, SE, M.Si. Seorang Public Relations Officer PRO yang berhadapan dengan ragam masyarakat majemuk ada yang mempunyai tingkat pengetahuan atau pendidikan yang lebih rendah daripadanya dan mungkin saja masyarakat mempunyai tingkat pendidikan yang lebih tinggi daripada Public Relations Officer PRO, dan bukan tak mungkin Public Relations Officer PRO akan meragukan kemampuannya kalau berhadapan dengan masyarakat yang berpendidikan lebih tinggi darinya 94 . Karena wartawan-wartawan memiliki pendidikan yang tinggi, minimal S1, maka Humas dan Protokol Pemkot Surakarta selalu berusaha meningkatkan kualitas dari staf-stafnya dengan mengikutkan mereka mengikuti pelatihan-pelatihan, yang diharapkan dapat menghadapi dan memenuhi segala kebutuhan para wartawan akan informasi yang baik.

d. Bekerjasama Dalam Penyediaan Materi

Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta menjalankan strategi media relations, mengelola relasi, dimana Humas dan Protokol Pemkot Surakarta 94 Widjaja, Komunikasi dan Hubungan Masyarakat, Jakarta: Bumi Aksara, 1997 hal. 91 commit to user 155 membentuk tim media. Didalam internal sebuah organsisasi, perlu dibentuk tim media. Tim ini setidaknya mengandung tiga tugas yang dijalankan, yakni koordinator media, juru bicara, dan penulis. Koordinator media merupakan orang yang bekerja di belakang layar yang akan memberikan pasokan informasi yang diperlukan juru bicara dan penulis. Orang yang bertugas menjadi koordinator ini biasanya jarang muncul dalam pemberitaan media, namun memainkan peranan penting untuk membuat suatu informasi dari satu organisasi diketahui publiknya. Inilah pekerjaan yang dikategorikan sebagai pemikir, bekerja untuk menganalisis, dan menilai. Sedangkan untuk juru bicara, sesuai dengan namanya, adalah orang yang menjalankan tugas untuk memberikan informasi atau keterangan pada pers. Orang yang menjalankan peranan ini tentu saja akan sering tampil di media massa. Orang yang menjalankan peran ini adalah yang memiliki kemampuan berbicara dan memberi penjelasan dengan baik. Adapun penulis, sesuai dengan namanya, adalah orang yang bertugas menyampaikan informasi secara tertulis. Dialah yang menulis siaran pers, kisah latar backgrounder, atau biografi singkat pembesar organisasi yang dipandang akan diperlukan media massa 95 . Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta memiliki tim media di dalam pelaksanaan menjalin hubungan dengan para wartawan, terkait dengan bidang pekerjaan Humas di dalam melaksanakan media relations, maka pada internal organisasi dibentuk tim media. Tim ini setidaknya mengandung tiga tugas 95 Yosal Iriantara, Media Relations Konsep Pendekatan dan Praktik, Bandung: Simbiosa Rekatama Media, 2005 hal. 83 commit to user 156 yang dijalankan, yakni koordinator media, juru bicara, dan penulis 96 . Sub Bagian Pemberitaan yang terdiri dari Bapak Jackson Napitupulu, SE, M.Si yang melakukan koordinasi, menghubungi para wartawan ketika ada kegiatan-kegiatan dan nformasi-informasi mengenai kegiatan di lingkungan Pemkot Surakarta. Arso Danardono yang mempunyai jabatan Penyusun Kliping bertugas salah satunya membuat analisis berita dan membuat laporan kegiatan Humas dan Protokol, untuk diberikan kepada wartawan, yang merupakan press release, yang merupakan produk Humas yang dihasilkan melalui kegiatan aparat kehumasan pemerintahan 97 . Dan yang terakhir sebagai juru bicara pada saat kegiatan jumpa pers adalah Kepala Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta sendiri yaitu Drs. Joko Pratono. Menurut wartawan Solopos, Joglosemar, dan Suara Merdeka, mereka semua kurang mengetahui adanya tim media Humas dan Protokol Pemkot Surakarta di dalam menjalin hubungan baik dengan mereka. Menurut observasi penulis, tim media memang ada, namun berjalan kurang baik, terbukti seorang Kepala Bagian Humas dan Protokol Pemkot Surakarta yang seharusnya jadi juru bicara malah terkesan diam dimana misal Walikota mengadakan jumpa pers dan didampingi Kepala Bagian Humas dan Protokol, tapi yang berbicara malah Kasub Bagian Pemberitaan.

e. Menyediakan Fasilitas Verifikasi

Dokumen yang terkait

STRATEGI MEDIA RELATIONS HUMAS PEMERINTAH KABUPATEN GROBOGAN DALAM MELAKSANAKAN PUBLISITAS Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Grobogan Dalam Melaksanakan Publisitas (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Dalam Melak

0 2 30

MEMPERTAHANKAN CITRA POSITIF PEMERINTAH (Deskriptif Kualitatif Aktivitas Media Relations Humas Pemerintahan Kota Surakarta Media Relations Humas Pemerintahan Kota Surakarta Dalam Mempertahankan Citra Positif Pemerintah (Deskriptif Kualitatif Aktivitas Me

0 3 13

STRATEGI MEDIA RELATIONS PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI Strategi Media Relations Pemerintah Kabupaten Boyolali (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Humas Pemerintahan Kabupaten Boyolali Dalam Menjalin Hubungan Dengan Media).

0 1 13

PENDAHULUAN Strategi Media Relations Pemerintah Kabupaten Boyolali (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Humas Pemerintahan Kabupaten Boyolali Dalam Menjalin Hubungan Dengan Media).

3 9 32

NASKAH PUBLIKASI Strategi Media Relations Pemerintah Kabupaten Boyolali (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Humas Pemerintahan Kabupaten Boyolali Dalam Menjalin Hubungan Dengan Media).

0 0 8

STRATEGI MEDIA RELATIONS HUMAS PEMERINTAH KABUPATEN BLORA Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Blora (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Humas Kantor Pemerintah Kabupaten Blora Dalam Mengoptimalkan Fungsi Publisit

1 3 12

BAB 1 PENDAHULUAN Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Blora (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Humas Kantor Pemerintah Kabupaten Blora Dalam Mengoptimalkan Fungsi Publisitas).

0 3 33

STRATEGI MEDIA RELATIONS HUMAS PEMERINTAH KABUPATEN BLORA (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations Humas Kantor Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kabupaten Blora (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Strategi Media Relations

0 1 18

Strategi Media Relations Humas Lembaga Negara (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Hupmas KPU Kota Surakarta dalam Menjalin Hubungan dengan Media Massa Lokal terkait dengan Pelaksanaan Pilkada Kota Surakarta Tahun 2015).

0 0 18

AKTIVITAS MEDIA RELATIONS HUMAS KEPOLISIAN (STUDI DESKRIPTIF KUALITATIF PADA BAGIAN HUMAS DI POLRESTA SURAKARTA DALAM MENJALANKAN MEDIA RELATIONS)

0 0 7