96
6.4. Tahap Masukan Input Stage
Tahap masukan merupakan tahap pertama dalam tahap-tahap formulasi suatu strategi. Pada tahap ini terdiri dari matriks IFE Internal Factor Evaluation
dan matriks EFE Eksternal Factor Evaluation. Kedua matriks tersebut merupakan hasil dari identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal.
6.4.1. Matriks IFE Gapoktan Lembayung
Matriks IFE Internal Factor Evaluation merupakan matriks yang berisikan faktor internal perusahaan berupa kelemahan dan kekuatan. Penilaian matriks IFE
ini berdasarkan wawancara kuesioner bagi responden. Dalam kuesioner matriks IFE terdapat juga nilai bobot, nilai peringkat dan nilai tertimbang. Dengan
memasukan hasil identifikasi kekuatan dan kelemahan sebagai faktor internal perusahaan, di beri bobot dan peringkat maka diperoleh hasil seperti tabel 13 pada
halaman 78.
6
6.4.2. Matriks EFE Gapoktan Lembayung
Matriks EFE Eksternal Factor Evaluation merupakan matriks yang berisikan faktor eksternal perusahaan berupa peluang dan ancaman. Penilaian
matriks EFE ini berdasarkan wawancara kuesioner bagi responden. Dalam kuesioner matriks EFE terdapat juga nilai bobot, nilai peringkat dan nilai
tertimbang. Dengan memasukan hasil identifikasi peluang dan ancaman sebagai faktor eksternal perusahaan, di beri bobot dan peringkat maka diperoleh hasil
seperti tabel 14 pada halaman 79.
7
6
Hasil Kuesioner Lampiran 6
7
Hasil Kuesioner Lampiran 6
97
Tabel 14 . Matriks IFE Internal Factor Evaluation Gapoktan Lembayung
No Faktor-Faktor Strategis
Internal Bobot
Rata-rata Peringkat
Rata-rata Nilai
Tertimbang Kekuatan
1 Struktur
organisasi dan
pembagian tugas yang jelas 0,088
3 0,264
2 Hubungan baik antar ketua
dan anggota Gapoktan 0,099
4 0,396
3 Promosi dari internet dan
brosur profil Gapoktan 0,095
3 0,285
4 Kesuburan tanah
0,115 3
0,345 5
Bibit dan pupuk produksi sendiri
0,107 3
0,321
Kelemahan
1 Program perencanaan
Gapoktan tdak tertulis 0,071
2 0,256
2 Jaringan pemasaran yang
masih terbatas pada tengkulak 0,092
2 0,184
3 Pencatatan data dan keuangan
masih sederhana 0,071
2 0,142
4 Keterbatasan modal usaha
anggota 0,099
2 0,198
5 Peralatan pertanian masih
sederhana 0,087
2 0,174
6 Sistem pengairan tadah hujan
0,076 1
0,076
Total 2,639
98
Tabel 15 . Matriks EFE Eksternal Factor Evaluation Gapoktan Lembayung
No Faktor-Faktor Strategis
Eksternal Bobot
Rata-rata Peringkat
Rata-rata Nilai
Tertimbang Peluang
1 Harga BBM yang cenderung
tetap 0,077
2 0,154
2 Permintaan pepaya California
tinggi 0,102
4 0,408
3 Program SLPTT oleh Dinas
Pertanian 0,087
3 0,261
4 Bantuan PUAP untuk modal
Gapoktan 0,097
4 0,388
5 Salah satu komoditi binaan
unggulan Direktorat Jenderal Hortikultura
0,086 3
0,258
6 Perkembangan teknologi
0,111 4
0,444 7
Sulitnya masuk dalam industri pepaya California
0,071 2
0,142
Ancaman
1 Perkembangan hama dan
penyakit tanaman pepaya Califiornia
0,117 4
0,468
2 Perubahan
cuaca yang
ekstrim 0,105
2 0,21
3 Mudah dalam mendapat
produk subtitusi 0,069
2 0,138
4 Perilaku kompetitif pesaing
0,077 3
0,231
Total 3,102
99
6.5. Tahap Pencocokan Matching Stage