Matriks IFE Gapoktan Lembayung Matriks EFE Gapoktan Lembayung

96

6.4. Tahap Masukan Input Stage

Tahap masukan merupakan tahap pertama dalam tahap-tahap formulasi suatu strategi. Pada tahap ini terdiri dari matriks IFE Internal Factor Evaluation dan matriks EFE Eksternal Factor Evaluation. Kedua matriks tersebut merupakan hasil dari identifikasi faktor-faktor internal dan eksternal.

6.4.1. Matriks IFE Gapoktan Lembayung

Matriks IFE Internal Factor Evaluation merupakan matriks yang berisikan faktor internal perusahaan berupa kelemahan dan kekuatan. Penilaian matriks IFE ini berdasarkan wawancara kuesioner bagi responden. Dalam kuesioner matriks IFE terdapat juga nilai bobot, nilai peringkat dan nilai tertimbang. Dengan memasukan hasil identifikasi kekuatan dan kelemahan sebagai faktor internal perusahaan, di beri bobot dan peringkat maka diperoleh hasil seperti tabel 13 pada halaman 78. 6

6.4.2. Matriks EFE Gapoktan Lembayung

Matriks EFE Eksternal Factor Evaluation merupakan matriks yang berisikan faktor eksternal perusahaan berupa peluang dan ancaman. Penilaian matriks EFE ini berdasarkan wawancara kuesioner bagi responden. Dalam kuesioner matriks EFE terdapat juga nilai bobot, nilai peringkat dan nilai tertimbang. Dengan memasukan hasil identifikasi peluang dan ancaman sebagai faktor eksternal perusahaan, di beri bobot dan peringkat maka diperoleh hasil seperti tabel 14 pada halaman 79. 7 6 Hasil Kuesioner Lampiran 6 7 Hasil Kuesioner Lampiran 6 97 Tabel 14 . Matriks IFE Internal Factor Evaluation Gapoktan Lembayung No Faktor-Faktor Strategis Internal Bobot Rata-rata Peringkat Rata-rata Nilai Tertimbang Kekuatan 1 Struktur organisasi dan pembagian tugas yang jelas 0,088 3 0,264 2 Hubungan baik antar ketua dan anggota Gapoktan 0,099 4 0,396 3 Promosi dari internet dan brosur profil Gapoktan 0,095 3 0,285

4 Kesuburan tanah

0,115 3 0,345 5 Bibit dan pupuk produksi sendiri 0,107 3 0,321 Kelemahan 1 Program perencanaan Gapoktan tdak tertulis 0,071 2 0,256 2 Jaringan pemasaran yang masih terbatas pada tengkulak 0,092 2 0,184 3 Pencatatan data dan keuangan masih sederhana 0,071 2 0,142 4 Keterbatasan modal usaha anggota 0,099 2 0,198 5 Peralatan pertanian masih sederhana 0,087 2 0,174

6 Sistem pengairan tadah hujan

0,076 1 0,076 Total 2,639 98 Tabel 15 . Matriks EFE Eksternal Factor Evaluation Gapoktan Lembayung No Faktor-Faktor Strategis Eksternal Bobot Rata-rata Peringkat Rata-rata Nilai Tertimbang Peluang 1 Harga BBM yang cenderung tetap 0,077 2 0,154 2 Permintaan pepaya California tinggi 0,102 4 0,408 3 Program SLPTT oleh Dinas Pertanian 0,087 3 0,261 4 Bantuan PUAP untuk modal Gapoktan 0,097 4 0,388 5 Salah satu komoditi binaan unggulan Direktorat Jenderal Hortikultura 0,086 3 0,258

6 Perkembangan teknologi

0,111 4 0,444 7 Sulitnya masuk dalam industri pepaya California 0,071 2 0,142 Ancaman 1 Perkembangan hama dan penyakit tanaman pepaya Califiornia 0,117 4 0,468 2 Perubahan cuaca yang ekstrim 0,105 2 0,21 3 Mudah dalam mendapat produk subtitusi 0,069 2 0,138

4 Perilaku kompetitif pesaing

0,077 3 0,231 Total 3,102 99

6.5. Tahap Pencocokan Matching Stage