Variabel Kepuasan Kerja Karyawan Y

4. Variabel Kepuasan Kerja Karyawan Y

Sebagaimana dijelaskan dalam definisi Kepuasan Kerja Karyawan Y yang merupakan salah satu variabel bebas dengan beberapa indikator yang ditunjukkan pada Tabel 4.7. Tabel 4.7 Hasil Tanggapan Responden Terhadap Variabel Kepuasan Kerja Karyawan Y Deskripsi Tanggapan Responden Indikator STS TS N S SS Anda puas dengan kondisi kerja di perusahaan anda - - 19 44 29 Persentase - - 20.7 47.8 31.5 Anda puas dengan proses pengambilan keputusan di tempat anda bekerja - - 15 45 32 Persentase - - 16.3 48.9 34.8 Anda puas dengan pola kedisplinan yang diterapkan di perusahaan adan - - 12 32 48 Persentase - - 13.0 34.8 52.2 Perushaan memberikan penghargaan kepada karyawan atas hasil kerja yang dicapai - - 8 33 51 Persentase - - 8.7 35.9 55.4 Gaya kepemimpinan atasan anda tidak otoriter - 1 20 46 25 Persentase - 1.1 21.7 50.0 27.2 Anda puas dengan system penggajian di perusahaan anda karena sesuai dengan hasil kerja anda - 1 12 46 33 Persentase - 1.1 13.0 50.0 35.9 Saya puas dengan system jenjang karier - - 13 32 47 Persentase - - 14.1 34.8 51.1 Anda puas dengan cara pimpinan dalam menghadapi permasalahan - - 8 34 50 Persentase - - 8.7 37.0 54.3 Deskripsi Tanggapan Responden Indikator STS TS N S SS Anda diberikan jaminan atas perilaku dan keadilan oleh perusahaan - - 7 33 52 Persentase - - 7.6 35.9 56.5 Pekerjaan yang anda kerjakan menarik - 1 13 33 45 Persentase - 1.1 14.1 35.9 48.9 Sumber: Lampiran 3, Data Diolah Berdasarkan Tabel 4.7 diatas diketahui bahwa : 1 Untuk indikator ” Anda puas dengan kondisi kerja di perusahaan anda” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 29 responden atau sebesar 31.5, untuk responden menjawab setuju sebanyak 44 responden atau sebesar 47.8, sedangkan untuk responden menjawab netral sebanyak 19 responden atau sebesar 20.7. 2 Untuk indikator “ Anda puas dengan proses pengambilan keputusan di tempat anda bekerja” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 32 responden atau sebesar 34.8, untuk responden menjawab setuju sebanyak 45 responden atau sebesar 48.9, sedangkan untuk responden menjawab netral sebanyak 15 responden atau sebesar 16.3. 3 Untuk indikator “ Anda puas dengan pola kedisplinan yang diterapkan di perusahaan anda” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 48 responden atau sebesar 52.2, untuk responden menjawab setuju sebanyak 32 responden atau sebesar 34.8, sedangkan untuk responden menjawab netral sebanyak 12 responden atau sebesar 13.0. 4 Untuk indikator “ Perushaan memberikan penghargaan kepada karyawan atas hasil kerja yang dicapai” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 51 responden atau sebesar 55.4, untuk responden menjawab setuju sebanyak 33 responden atau sebesar 35.9, sedangkan untuk responden menjawab netral sebanyak 8 responden atau sebesar 8.7. 5 Untuk indikator “ Gaya kepemimpinan atasan anda tidak otoriter” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 25 responden atau sebesar 27.2, untuk responden menjawab setuju sebanyak 46 responden atau sebesar 50.0, untuk responden menjawab netral sebanyak 20 responden atau sebesar 21.7, sedangkan responden menjawab tidak setuju sebesar 1 responden atau sebesar 1.1. 6 Untuk indikator “ Anda puas dengan system penggajian di perusahaan anda karena sesuai dengan hasil kerja anda” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 33 responden atau sebesar 35.9, untuk responden menjawab setuju sebanyak 46 responden atau sebesar 50.0, untuk responden menjawab netral sebanyak 12 responden atau sebesar 13.0, sedangkan responden menjawab tidak setuju sebesar 1 responden atau sebesar 1.1. 7 Untuk indikator “ Saya puas dengan system jenjang karier” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 47 responden atau sebesar 51.1, untuk responden menjawab setuju sebanyak 32 responden atau sebesar 34.8, sedangkan untuk responden menjawab netral sebanyak 13 responden atau sebesar 13.014.1. 8 Untuk indikator “Anda puas dengan cara pimpinan dalam menghadapi permasalahan” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 50 responden atau sebesar 54.3, untuk responden menjawab setuju sebanyak 34 responden atau sebesar 37.0, sedangkan untuk responden menjawab netral sebanyak 8 responden atau sebesar 8.7. 9 Untuk indikator “ Anda diberikan jaminan atas perilaku dan keadilan oleh perusahaan” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 52 responden atau sebesar 56.5, untuk responden menjawab setuju sebanyak 33 responden atau sebesar 35.9, sedangkan untuk responden menjawab netral sebanyak 7 responden atau sebesar 7.6. 10 Untuk indikator “ Pekerjaan yang anda kerjakan menarik” sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 45 responden atau sebesar 48.9, untuk responden menjawab setuju sebanyak 33 responden atau sebesar 35.9, untuk responden menjawab netral sebanyak 13 responden atau sebesar 14.1, sedangkan responden menjawab tidak setuju sebesar 1 responden atau sebesar 1.1.

4.2. Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN CV. PERCETAKAN MENARA KUDU

0 6 89

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN

0 2 70

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 3 15

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

ANALISA PENGARUH KEPUASAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PG. WATOETOELIS KRIAN SIDOARJO.

0 0 93

KATA PENGANTAR - PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PABRIK GULA WATOETOELIS PRAMBON – KRIAN

0 0 14