Penelitian Terdahulu Tabel 2.1 Pengaruh Kepribadian, Kompetensi, Semangat Kerja terhadap Kinerja pada PT.PP London Sumatera Medan

48

2.2 Penelitian Terdahulu Tabel 2.1

Penelitian Terdahulu Peneliti Judul Variabel Metode Analisis Hasil Amalia 2016 Pengaruh Pelatihan Sumber Daya Manusia, Kepribadian, Kompetensi terhadap Prestasi Kerja Pada PTPN IV Medan 1. Pelatihan Sumber Daya Manusia 2. Kepribadian 3. Kompetensi Prestasi Kerja Analisis Deskriptif, Uji Asumsi Klasik Analisis linear, berganda yang terdiri dari uji-t, uji-F,dan koefisien determinan � Pelatihan sumberdaya manusia, Kepribadian, Kompetensi berpengaruh positif signifikan terhadap Prestasi Kerja Ali 2015 Pengaruh semangat kerja, dan disiplin kerja terhadap Prestasi kerja Karyawan Pada PTPN IV Medan 1. Semangat Kerja 2. Displin kerja 3. Prestasi kerja Analisis Deskriptif Analisis linear berganda yang terdiri dari uji-t, uji-F,dan koefisien determinan � Semangat kerja, dan disiplin kerja secara bersama-sama berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja karyawan Rido 2010 Pengaruh Semangat kerja, disiplin kerja, terhadap kinerja Kerja pada PT Sosro Tanjung Morawa 1. Semangat kerja 2. Disiplin kerja 3. Kinerja Karyawan Analisis Kualitatif, analisis kuantitatif, yaitu uji validitas, uji asumsi klasik, dan analisis linear berganda yang terdiri dari uji-t, uji-F, dan koefisien determinan � Terdapat hubungan signifikan antara semangat kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Purba dan Seniati 2004 Pengaruh Kepribadian dan komitmen organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior OCB Pada PT PLN wilayah Sumatera Utara area Binjai 1. Kepribadian 2. Komitmen Organisasi 3. OCB Analisis Kualitatif, analisis kuantitatif, yaitu uji reabilitas, uji validitas,uji asumsi klasik, dan analisis linear berganda yang terdiri dari uji-t, uji-F,dan koefisien determinan � Terdapat hubungan positif dan signifikan antara kepribadian dan komitmen organisasi terhadap OCB Universitas Sumatera Utara 49 Tabel 2.1 Lanjutan Penelitian Terdahulu Jurnal Internasional Darsana 2013 The Influence Of Personality and Organizational Culture On Employee Performance Through Organizational Citizenship Behavior 1. Kepribadian 2. Budaya Organisasi 3. OCB 4. Kinerja analisis SEM Struktural equating model Terhadap hubungan positif dan tidak signifikan antara kepribadian, budaya organisasi terhadap kinerja. OCB berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Budaya organisasi dan kinerja tidak berpengaruh signifikan Setyang Dyah, et. al. 2013 The Effects of Human Resource Competence, Organisational Commitment and Transactional Leadership on Work Discipline, Job Satisfaction and Employee’s Performance 1. Kompetensi SDM 2. Komitmen organisasi 3. Kepemimpinan transaksional 4. Disiplin kerja 5. Kepuasan Kerja 6. Kinerja Karyawan Uji validitas dan uji reabilitas, analisis faktor. Hubungan tidak signifikan antara kepemimpi nan transaksional, kompetensi sumber daya manusia dan kepuasan kerja dengan disiplin kerja dan kinerja karyawan Ismail and Abidin 2010 Impact of workers’ competence on their performance in the Malaysian private service sector 1. Kompetensi 2. Kinerja pekerja 3. Kateristik pekerja Uji validitas, uji reabilitas, analisis faktor Terdapat hubungan yang positif signifikan antara kompetensi, kinerja pekerja, kateristik pekerja Sumber: berbagai penelitian terdahulu Universitas Sumatera Utara 50

2.3 Kerangka Konseptual