Waktu Penyelesaian Proses Produksi Oleh Perusahaan Perbandingan Antara Waktu Penyelesaian Proses Produksi Oleh
Perhitungan waktu proses dilakukan untuk pembuatan 3 unit profil Aluminium dengan waktu rata-rata proses produksi µ sebesar 27,72 Menit
≈ 28 Menit dan standar deviasi
σ = 0. b.
Jaringan Kerja GERT II Jaringan kerja GERT II menggambarkan proses aging dan aging ulang profil
Aluminium. Perhitungan waktu proses dilakukan untuk 1 batch pesanan profil dengan waktu rata-rata proses produksi µ yang dihasilkan sebesar 412,945
Menit ≈ 413 Menit dengan standar deviasi σ = 170,1096 Menit ≈ 171 Menit.
c. Jaringan Kerja GERT III
Jaringan kerja GERT III menggambarkan proses packing profil Aluminium. Perhitungan waktu proses dilakukan untuk 1 bungkus profil 3 unit bungkus
dengan waktu rata-rata proses produksi µ yang dihasilkan sebesar 4,9922 Menit
≈ 5 Menit dengan standar deviasi σ = 0. Dari waktu proses produksi di atas, dapat dihitung waktu penyelesaian
rata-rata untuk 1 batch pesanan yang berjumlah 140 buah profil pada bulan September 2010, sebagai berikut:
Waktu penyelesaian rata-rata = Waktu rata-rata jaringan I + Waktu rata-rata jaringan II + Waktu rata-rata jaringan III
= [140 unit x 28 Menit3 unit] + 413 Menit + [140 unit x 5 Menit3 unit] = 1953 Menit 60 Menit
= 32,55 Jam
Perhitungan tersebut berarti bahwa menurut metode GERT, pembuatan pesanan 140 buah profil Aluminium dapat diselesaikan dalam waktu 32,55 jam
kerja dengan asumsi bahan baku yang tersedia cukup untuk memenuhi pesanan dan mesin serta peralatan yang digunakan dalam proses produksi berada dalam
kondisi yang baik. Perbandingan penentuan waktu oleh perusahaan dan penentuan dengan
metode GERT dapat dihitung sebagai berikut. - Penentuan waktu oleh perusahaan = 28 Jam Kerja
- Waktu penyelesaian sebenarnya = 35 Jam Kerja
- Penentuan dengan metode GERT = 32,55 Jam Kerja Maka,
Persentase penentuan waktu oleh perusahaan =
35 28
x 100 = 80
Persentase penentuan waktu dengan metode GERT =
35 55
, 32
x 100 = 93 Berdasarkan perhitungan di atas, dapat dilihat bahwa penentuan waktu
oleh perusahaan dapat mendekati waktu penyelesaian sebenarnya sejauh 80. Di sisi lain, metode GERT dapat mendekati waktu penyelesaian sebenarnya sejauh
93. Hal ini berarti bahwa terjadi peningkatan ketepatan penentuan waktu sebesar 13 jika perusahaan menggunakan metode GERT. Peningkatan tersebut dapat
terjadi karena perusahaan menggunakan metode perhitungan produksi dalam satuan hari melalui pengalaman perusahaan sedangkan GERT menghitung waktu
berdasarkan probabilitas kegagalan dan distribusi waktu proses masing-masing tahapan.
Proses produksi 140 buah profil Aluminium untuk pesanan customer bulan September 2010 dimulai pada hari Kamis, 2 September 2010. Kalender kerja
untuk bulan September 2010 dapat dilihat sebagai berikut.
Minggu Senin
Selasa Rabu
Kamis Jumat
Sabtu
28 30
31 1
2 3
4
5 6
7 8
9 10
11 12
13 14
15 16
17 18
19 20
21 22
23 24
25 26
27 28
29 30
1 2
Gambar 6.3. Kalender Kerja Bulan September 2010
Maka menurut perhitungan mengunakan metode GERT, completion time pembuatan 140 buah profil Aluminium berdasarkan kalender kerja bulan
September 2010 adalah Kamis, 2 September 2010 – Sabtu, 4 September 2010.