pihak PT. Hadi Baru berupa wawancara untuk mengumpulkan data dari masing- masing departemen terkait dengan variabel yang digunakan.
5.1.2.1. Variabel Aliran Bahan
Tahap awal dari pengukuran variabel aliran bahan yaitu mendapatkan data aliran bahan yang ada dalam satu departemen ke departemen yang lainnya. Hal ini
dilakukan dengan metode wawancara pada pihak PT. Hadi Baru. Setelah didapatkan data frekuensi untuk masing-masing departemen maka dilakukan
tabulasi data variabel aliran bahan keseluruhan departemen untuk dapat melihat frekuensi aliran bahan yang terjadi pada PT. Hadi Baru .
5.1.2.2. Variabel Aliran Informasi
Tahap awal dari pengukuran variabel aliran informasi yaitu mendapatkan data aliran informasi yang ada dalam satu departemen ke departemen yang
lainnya. Hal ini dilakukan dengan metode wawancara pada pihak PT. Hadi Baru. Setelah didapatkan data frekuensi untuk masing-masing departemen maka
dilakukan tabulasi data variabel aliran informasi keseluruhan departemen untuk dapat melihat frekuensi aliran informasi yang terjadi pada PT. Hadi Baru .
5.1.2.3. Variabel Aliran Peralatan
Tahap awal dari pengukuran variabel aliran peralatan yaitu mendapatkan data aliran peralatan yang ada dalam satu departemen ke departemen yang
lainnya. Hal ini dilakukan dengan metode wawancara pada pihak PT. Hadi Baru. Setelah didapatkan data frekuensi untuk masing-masing departemen maka
Alfensius Romyco : Perancangan Ulang Tataletak Fasilitas Menggunakan Metode Fuzzy Analitycal Hierarchy Process Pada Pt. Hadi Baru, 2009
USU Repository © 2008
dilakukan tabulasi data variabel aliran peralatan keseluruhan departemen untuk dapat melihat frekuensi aliran peralatan yang terjadi pada PT. Hadi Baru.
5.1.2.4. Variabel Aliran Tenaga Kerja
Tahap awal dari pengukuran variabel aliran tenaga kerja yaitu mendapatkan data aliran tenaga kerja yang ada dalam satu departemen ke
departemen yang lainnya. Hal ini dilakukan dengan metode wawancara pada pihak PT. Hadi Baru. Setelah didapatkan data frekuensi untuk masing-masing
departemen maka dilakukan tabulasi data variabel aliran tenaga kerja keseluruhan departemen untuk dapat melihat frekuensi aliran tenaga kerja yang terjadi pada
PT. Hadi Baru. Adapun hirarki dari proses penentuan bobot variabel yang digunakan
ditunjukkan pada Gambar 5.1.
Performansi Tata Letak departemenfasilitas di
PT. Hadi Baru
Aliran Peralatan Aliran Tenaga Kerja
Aliran bahan Aliran Informasi
Gambar 5.1. Variabel Performansi Tataletak PT. Hadi Baru
5.1.3. Matriks Perbandingan Berpasangan untuk keseluruhan Variabel
