BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Permasalahan
Dalam era globalisasi pada saat sekarang ini perusahaan dituntut untuk lebih kompetitif dan dapat melakukan perubahan yang mendukung kinerja
perusahaan secara signifikan. Perubahan dapat terjadi dengan menerapkan strategi yang tepat untuk memberikan dampak secara langsung terhadap konsumen untuk
meningkatkan posisi dan eksistensi perusahaan di mata konsumen. Ada beberapa hal yang menjadi poin penting sebagai ukuran tingkat
kepuasan konsumen kepada sebuah perusahaan dan ini harus menjadi fokus utama sebuah perusahaan yaitu:
1. Delivery Time, produk selesai dan sampai di tangan konsumen tepat
waktu. 2.
Harga yang bersaing, harga yang kompetitif menjadi pertimbangan penting konsumen dalam pemilihan sebuah poduk.
3. Mutu, mutu harus sesuai dengan keinginan bagi konsumen.
4. After Sales Service, pelayanan yang diberikan perusahaan untuk
menjaga hubungan antara perusahaan dan konsumen. Tataletak fasilitas yang baik akan mendukung poin-poin diatas. Hal ini
dikarenakan tataletak fasilitas yang tidak tertatur akan menyebabkan pola aliran yang zig-zag dan handling time dari perpindahan bahan, produk, informasi,
peralatan dan tenaga kerja menjadi tinggi sehingga mengakibatkan waktu proses
Alfensius Romyco : Perancangan Ulang Tataletak Fasilitas Menggunakan Metode Fuzzy Analitycal Hierarchy Process Pada Pt. Hadi Baru, 2009
USU Repository © 2008
yang lama serta dapat menambah biaya produksi menjadi lebih tinggi akibat besarnya perpindahan yang terjadi. Tentunya apabila hal ini dibiarkan akan
menjadi bumerang bagi perusahaan karena akan berdampak pada keterlambatan pengiriman barang yang akan mengecewakan konsumen serta perusahaan juga
mengalami pembengkakan biaya. PT. Hadi Baru merupakan perusahaan manufaktur karet yang bergerak di
bidang usaha produksi crumb rubber dengan mutu SIR 20 mencapai 98 dari total produksi. Selain itu, PT. Hadi Baru juga menghasilkan crumb rubber dengan
mutu SIR 5 dan SIR 10. Berdasarkan survei pendahuluan pada PT. Hadi Baru terjadi beberapa
kondisi yang memberikan efek negatif pada perusahaan. Pada beberapa titik di departemen atau fasilitas terdapat penumpukan material baik berupa produk jadi
atau work in process akibat besarnya handling time yang terjadi. Hal ini juga didukung beberapa departemen yang memiliki frekuensi aliran bahan, informasi,
peralatan dan tenaga kerja yang tinggi namun posisi antar departemen tersebut tidak relevan dan efisien apabila dianalisis menurut jarak dan momen
perpindahan. Hal ini menyebabkan proses pemindahan bahan, informasi, peralatan dan tenaga kerja memerlukan waktu yang lama dan menyebakan terjadinya
pemborosan waktu dari aktivitas-aktivitas yang terjadi antar departemen. Dari beberapa fakta tersebut dapat menyebabkan waktu proses menjadi lama sehingga
dapat menyebabkan delivery time yang tepat waktu tidak dapat dicapai. Oleh karena itu berdasarkan fakta-fakta tersebut maka perlu dilakukan
penataan ulang tataletak fasilitas pada PT. Hadi Baru.
Alfensius Romyco : Perancangan Ulang Tataletak Fasilitas Menggunakan Metode Fuzzy Analitycal Hierarchy Process Pada Pt. Hadi Baru, 2009
USU Repository © 2008
1.2. Perumusan Masalah
Kategori