Analisis Deskriptif Data Penelitian

4.1.6 Personalia

Karyawan adalah aset utama organisasi, aktivitas perusahaan untuk mendukung terwujudnya tujuan organisasi, maka harus dipelihara dengan baik, karena aktivita perusahaan tergantung terhadap adanya karyawan. Mengapa karyawan hanya sebagai produktif tanpa memperhatikan keberadaan mereka dalam organisasi akan mengakibatkan timbulnya permasalahan yaitu timbulnya rasa tidak puas terhadap perusahaan. Di PT. Tiga Bintang Putra Di Gresik segala aktivitas yang berhubungan dengan personalia, baik itu kegiatan perencanaan, pengkoordinasian, pengawasan, dan pengarahan terhadap kebijaksanaan bidang kepegawaian di laksanakan oleh seksi Sumber Daya Manusia SDM pada bagian umum. Dalam hal ini seksi Sumber Daya Manusia adalah sebagai pelaksana dari fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia. Kegiatannya adalah mengarah pada upaya bagaimana untuk memotivasi dan meningkatkan mutu sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan, serta usaha mengatasi kesenjangan kualifikasi sumber daya manusia yang ada agar sesuai denagn segala macam kondisi dan teknologi yang telah dikembangkan dengan tepat guna. Seksi Sumber Daya Manusia menangani berbagai macam hal yang berhubungan dengan bidangnya.

4.2 Hasil Penelitian

4.2.1 Analisis Deskriptif Data Penelitian

Sebagaimana dijelaskan dalam definisi operasional Variabel dalam penelitian ini antara lain Tingkat disiplin kerja X 1 , pelatihan kerja X 2 , kondisi lingkungan kerja X 3 , tingkat motivasi kerja X 4 dan tingkat produktivitas kerja karyawan Y yang ditunjukkan sebagai berikut :

1. Analisis Deskriptif Variabel Tingkat Disiplin Kerja X

1 Sebagaimana dijelaskan dalam definisi Disiplin Kerja X 1 yang merupakan salah satu variabel bebas dengan beberapa indikator yang ditunjukkan pada Tabel 4.1 sebagai berikut : Tabel 4.1 Hasil Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tingkat Disiplin Kerja X 1 No Indikator STS TS C S SS Apakah anda selalu masuk kerja dalam sebulan ini bukan cuti X 1.1 - - 6 113 7 1 Persentase - - 4.8 89.7 5.6 Apakah anda selalu hadir tepat waktu, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan perusahaan X 1.2 - - 77 49 - 2 Persentase - - 61.1 38.9 Apakah anda selalu mematuhi aturan ataupun prosedur kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan X 1.3 - - 20 105 1 3 Persentase - - 15.9 83.3 0.8 Sumber: Lampiran 3, Data Diolah Berdasarkan tabel 4.1 diatas diketahui bahwa : 1 Untuk indikator “Anda selalu masuk kerja dalam sebulan ini bukan cuti” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah masing-masing sebanyak 113 responden atau sebesar 89.7. 2 Untuk indikator “Anda selalu hadir tepat waktu, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan perusahaan” sebagian besar responden menjawab cukup dengan jumlah sebanyak 77 responden atau sebesar 61.1. 3 Untuk indikator “Anda selalu mematuhi aturan ataupun prosedur kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 105 responden atau sebesar 83.3.

2. Analisis Deskriptif Variabel Pelatihan Kerja X

2 Sebagaimana dijelaskan dalam definisi Pelatihan Kerja X 2 yang merupakan salah satu variabel bebas dengan beberapa indikator yang ditunjukkan pada Tabel 4.2 sebagai berikut : Tabel 4.2 Hasil Tanggapan Responden Terhadap Variabel Pelatihan Kerja X 2 No Indikator STS TS C S SS Apakah materi pelatihan kerja yang diberikan sesuai dengan pekerjaan yang anda laksanakan X 2.1 - - 1 95 30 1 Persentase - - 0.8 75.4 23.8 Apakah metode pelatihan sesuai dengan tugas pekerjaan anda sekarang X 2.2 - - 32 94 - 2 Persentase - - 25.4 74.6 - Apakah fasilitas pelatihan saat ini sesuai dengan harapan anda X 2.3 - 1 37 88 - 3 Persentase - 0.8 29.4 69.8 - Apakah dengan mengikuti pelatihan kerja kemampuan anda bertambah sesuai dengan harapan X 2.4 - - 9 116 1 4 Persentase - - 7.1 92.1 0.8 Sumber: Lampiran 3, Data Diolah Berdasarkan tabel 4.2 diatas diketahui bahwa : 1 Untuk indikator “Materi pelatihan kerja yang diberikan sesuai dengan pekerjaan yang anda laksanakan” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 95 responden atau sebesar 75.4. 2 Untuk indikator “Metode pelatihan sesuai dengan tugas pekerjaan anda sekarang” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 94 responden atau sebesar 74.6. 3 Untuk indikator “Sarana pelatihan saat ini sesuai dengan harapan anda” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 88 responden atau sebesar 69.8. 4 Untuk indikator “Dengan mengikuti pelatihan kerja kemampuan anda bertambah sesuai dengan harapan” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 116 responden atau sebesar 92.1.

3. Analisis Deskriptif Variabel Kondisi Lingkungan Kerja X

3 Sebagaimana dijelaskan dalam definisi kondisi lingkungan kerja X 3 yang merupakan salah satu variabel bebas dengan beberapa indikator yang ditunjukkan pada Tabel 4.3 sebagai berikut : Tabel 4.3 Hasil Tanggapan Responden Terhadap Variabel Kondisi Lingkungan Kerja X 3 No Indikator STS TS C S SS Apakah hubungan antara pimpinan dengan bawahan di tempat anda bekerja berjalan secara harmonis dan terjaga dengan baik X 3.1 - - 6 105 15 1 Persentase - - 4.8 83.3 11.9 Apakah antara karyawan yang satu dengan yang lainnya terikat hubungan sosial yang baik dan akrab X 3.2 - - 28 97 1 2 Persentase - - 22.2 77 0.8 Apakah situasi kerja di tempat anda bekerja nyaman dan menyenangkan bagi anda X 3.3 - - 79 47 - 3 Persentase - - 62.7 37.3 - Apakah perusahaan memberikan penerangan dan pencahayaan yang baik di tempat kerja anda X 3.4 - - 4 115 7 4 Persentase - - 3.2 91.3 5.6 Apakah perusahaan selalu menjaga kondisi kebersihan di tempat kerja anda X 3.5 - - 24 89 13 5 Persentase - - 19 70.6 10.3 Sumber: Lampiran 3, Data Diolah Berdasarkan tabel 4.3 diatas diketahui bahwa : 1 Untuk indikator “Hubungan antara pimpinan dengan baw ahan di tempat anda bekerja berjalan secara harmonis dan terjaga dengan baik” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 105 responden atau sebesar 83.3. 2 Untuk indikator “Antara karyawan yang satu dengan yang lainnya terikat hubungan sosial yang baik dan akrab” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 97 responden atau sebesar 77. 3 Untuk indikator “Situasi kerja ditempat anda bekerja nyaman dan menyenangkan bagi anda” sebagian besar responden menjawab cukup dengan jumlah sebanyak 79 responden atau sebesar 62.7. 4 Untuk indikator “Perusahaan memberikan penerangan dan pencahayaan yang baik di tempat kerja anda” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 115 responden atau sebesar 91.3. 5 Untuk indikator “Perusahaan selalu menjaga kondisi kebersihan di tempat kerja anda” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 89 responden atau sebesar 70.6.

4. Analisis Deskriptif Variabel Tingkat Motivasi Kerja X

4 Sebagaimana dijelaskan dalam definisi tingkat motivasi Kerja X 4 yang merupakan salah satu variabel bebas dengan beberapa indikator yang ditunjukkan pada Tabel 4.4 sebagai berikut : Tabel 4.4 Hasil Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tingkat Motivasi Kerja X 4 No Indikator STS TS C S SS Apakah Bonus merupakan dorongan utama bagi anda dalam bekerja X 4.1 - - - 103 23 1 Persentase - - - 81.7 18.3 Apakah anda mengharap pujian dari rekan-rekan kerja atas produktivitas kerja yang saya lakukan X 4.2 - - 56 70 - 2 Persentase - - 44.4 55.6 - Apakah kesempatan berkarir yang lebih tinggi merupakan pendorong anda dalam bekerja X 4.3 - - 13 111 2 3 Persentase - - 10.3 88.1 1.6 Sumber: Lampiran 3, Data Diolah Berdasarkan tabel 4.4 diatas diketahui bahwa : 1 Untuk indikator “Bonus merupakan dorongan utama bagi saya dalam bekerja” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 103 responden atau sebesar 81.7. 2 Untuk indikator “Saya mengharap pujian dari rekan-rekan kerja atas produktivitas kerja yang saya lakukan” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 70 responden atau sebesar 55.6. 3 Untuk indikator “Kesempatan berkarir yang lebih tinggi merupakan pendorong saya dalam bekerja” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 111 responden atau sebesar 88.1.

5. Analisis Deskriptif Variabel Tingkat Produktivitas Kerja Karyawan Y

Sebagaimana dijelaskan dalam definisi tingkat produktivitas kerja Karyawan Y yang merupakan variabel tak bebas dengan beberapa indikator yang ditunjukkan pada Tabel 4.5 sebagai berikut : Tabel 4.5 Hasil Tanggapan Responden Terhadap Variabel Tingkat produktivitas kerja karyawan Y No Indikator STS TS C S SS Apakah hasil kerja anda sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan Y .1 - - 2 112 12 1 Persentase - - 1.6 88.9 9.5 Apakah ketrampilan kerja yang anda miliki dapat menunjang pekerjaan anda dan dapat meningkatkan produktivitas kerja Y .2 - - 2 58 66 2 Persentase - - 1.6 46 52.4 Apakah sarana pendukung atau fasilitas yang dimiliki oleh perusahaan tempat anda bekerja telah sesuai dengan apa yang anda butuhkan dalam melakukan pekerjaan atau tugas anda Y .3 - - 15 107 4 3 Persentase - - 11.9 84.9 3.2 Sumber: Lampiran 3, Data Diolah Berdasarkan tabel 4.5 diatas diketahui bahwa : 1 Untuk indikator “Hasil kerja anda sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan” sebagian besar responden menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 112 responden atau sebesar 88.9. 2 Untuk indikator “Ketrampilan kerja yang anda miliki dapat menunjang pekerjaan anda dan dapat meningkatkan produktivitas kerja” sebagian besar menjawab sangat setuju dengan jumlah sebanyak 66 responden atau sebesar 52.4. 3 Untuk indikator “Sarana pendukung atau fasilitas yang dimiliki oleh perusahaan tempat anda bekerja telah sesuai dengan apa yang anda butuhkan dalam melakukan pekerjaan atau tugas anda” sebagian besar menjawab setuju dengan jumlah sebanyak 107 responden atau sebesar 84.9.

4.2.2 Uji Validitas dan Reliabilitas

Dokumen yang terkait

Analisis Faktor-Faktor yang berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV. Tirta Makmur Ungaran.

0 6 3

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA MANAJER DAN KARYAWAN PADA PT INDATEX PALUR Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Manajer dan Karyawan pada PT Indatex Palur di Karanganyar.

0 4 18

PENGARUH BEBERAPA FAKTOR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Beberapa Faktor Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi pada: LPK Istibank di Surakarta).

0 2 14

PENGARUH BEBERAPA FAKTOR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Beberapa Faktor Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi pada: LPK Istibank di Surakarta).

0 2 12

ANALISIS PENGARUH BEBERAPA FAKTOR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta).

0 0 4

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. DELTA MERLIN Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Delta Merlin Dunia Textile Di Karanganyar.

0 1 11

Faktor – Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Millenium Ratanindo Perkasa di Menganti - Gresik.

2 34 84

ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN SONGKOK IKBAL VIP DI BUNGAH GRESIK.

0 1 112

BEBERAPA FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT TIGA BINTANG PUTRA DI GRESIK

0 1 20

Faktor – Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Millenium Ratanindo Perkasa di Menganti - Gresik

0 0 15