Lokasi Perusahaan Jam Kerja Perusahaan Struktur Organisasi

4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan 4.1.2.1 Visi Menjadi sebuah perusahaan yang unggul di bidang contraktor dengan berlandaskan usaha yang tangguh dan mandiri melalui peningkatan kemampuan perseroan dan pengembangan bidang usaha secara berkesinambungan.

4.1.2.2 Misi

Menyelenggarakan usaha dalam bidang penyediaan, penjualan, penyewaan alat berat, lahan tanah dan property serta prasarana juga disertai sarana penunjangnya dengan peningkatan kualitas yang berkesinambungan.

4.1.3 Lokasi Perusahaan

Lokasi perusahaan adalah tempat dimana suatu perusahaan atau organisasi berdiri dan menjalankan organisasinya. Lokasi atau letak suatu perusahaan yang strategis merupakan salah satu syarat dari pada berdirinya suatu perusahaan. Dimana letak yang strategis ini dapat menunjang suatu usaha atau kegiatan pemasaran agar usaha yang dijalankan atau dioperasikan oleh perusahaan dapat berjalan dengan lancar dan menghemat biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Adapun lokasi PT Tiga Bintang Putra sebagai berikut : Kantor Pusat PT Tiga Bintang Putra Gresik : Lokasi : Jl. Raya Pendopo No.10 RT.19 RW.04 Depan SPBU Sembayat Manyar Gresik Jawa Timur. Telp. : 031 70290425 Fax : 031 3948566

4.1.4 Jam Kerja Perusahaan

Waktu kerja yang digunakan PT Tiga Bintang Putra adalah sebagai berikut: Hari Senin sampai Kamis: Jam kerja : 08.00 – 17.00 WIB Jam istirahat : 12.00 – 13.00 WIB Hari Sabtuminggu : 08.00 – 15.00 WIB Hari Jum’at libur

4.1.5 Struktur Organisasi

PT Tiga Bintang Putra Di Gresik menggunakan struktur organisasi garis dan staff. Pemegang kekuasaan dan keputusan tertinggi berada di Komisaris Presider Direktur. Dalam hal ini direktur dibantu oleh seorang kepala biro pengawas, seorang direksi dan 3 orang direktur yang membawahi kepala bagian dan seksi. Gambar struktur organisasi PT Tiga Bintang Putra Di Gresik seperti terdapat pada gambar 4.1. Gambar 1 Struktur Organisasi Perusahaan KOMISARIS PRESIDER DIREKTUR PRESIDER DIREKTUR DIREKTUR UTAMA DIREKTUR PENGEMBANGANPEMASARAN DIREKTUR A.K.U KEPALA BIRO PENGAWASAN PERSONALIA DIREKTUR TEKNIK PEMELIHARAAN Sumber : PT Tiga Bintang Putra Gresik Tahun 2010 Wewenang dan tanggung jawab masing-masing bagian adalah sebagai berikut :

1. Komisaris Presider Direktur

KOMISARIS bertanggung jawab penuh atas jalannya perusahaan sebagai pemegang kekuasaan tertinggi dalam perusahaan. a. Tanggung Jawab KOMISARIS bertanggung jawab penuh atas perusahaan sebagai pemegang kekuasaan tertinggi dalam perusahaan. b. Tugas 1. Memegang kekuasaan tertinggi di perusahaan. 2. Mengangkat dan memberhentikan direksi dan dewan kekuasaan. 3. Menentukan gaji dan honor direksi dan dewan kekuasaan. c. Wewenang 1. Mengesahkan rencana kerja dan anggaran perusahaan. 2. Mengadakan perubahan-perubahan pada modal perusahaan.

2. Presider Direktur

a. Tanggung Jawab 1. Mengatur dan mengawasi kegiatan – kegiatan yang diadakan oleh direksi. 2. Bertanggung jawab pada Rapat Umum. b. Tugas 1. Menetapkan kebijakan umum perusahaan serta mengawasi pelaksanaan kebijakan yang dilakukan direksi. 2. Merumuskan tujuan jangka panjang maupun jangka pendek perusahaan serta strategi – strategi yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut dengan memperhatikan ketentuan – ketentuan yang ada didalam anggaran dasar perusahaan. 3. Menelaah, menilai dan menyetujui rencana kerja, rancangan – rancangan investasi dan rancangan anggaran pendapatan dana belanja perusahaan yang diusulkan oleh direksi untuk satu tahun tertentu. 4. Melaksanakan tugas – tugas tambahan lainnya yang ditetapkan KOMISARIS. 5. Menyelenggarakan Rapat Umum dalam hal Presider Direktur memberhentikan anggota direksi untuk sementara waktu. 6. Memberikan legalisasi dalam hal ketertarikan perusahaan kepada pihak ketiga. c. Wewenang 1. Memberikan ijin kepada direksi yang cuti atau tugas keluar pulau. 2. Menilai dan menyetujui pengangkatan staff dan mutasi pejabat setingkat dibawah direksi yang diusulkan direksi. 3. Mengawasi dan menyaksikan semua kebijaksanaan direksi untuk dilaporkan kepada KOMISARIS.

3. Direktur Utama

a. Tanggung Jawab Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan dan pengawasan terhadap seluruh kegiatan perusahaan dan berusaha serta menjaga agar seluruh kegiatan tersebut dapat dilakukan sesuai dengan tujuan dan kebijaksanaan yang telah ditetapkan oleh Presider Direktur yang hasilnya dilaporkan dalam Rapat Umum. b. Tugas 1. Memimpin perusahaan, mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan – kegiatan dibidang operasional keuangan, administrasi dan jasa – jasa lainnya dalam suatu kegiatan yang terpadu dalam rangka mencapai tujuan perusahaan. 2. Bersama – sama dengan Direktur lainnya merumuskan dan menyusun peraturan, petunjuk mengenai sistem dan prosedur yang menyangkut kegiatan perusahaan berdasarkan kebijaksanaan yang telah ditetapkan yang telah ditetapkan oleh Presider Direktur dan KOMISARIS. 3. Mengatur, mengawasi dan mengkoordinasikan pengiriman – pengiriman laporan secara teratur mengenai tingkat perkembangan perusahaan kepada para pemegang saham dan instansi pemerintah lainnya. 4. Memberikan laporan secara berkala atau insidental kepada Presider Direktur dan KOMISARIS mengenai perkembangan perusahaan terutama dalam bidang keuangan dan hasil usaha. 5. Melaksanakan tugas – tugas lainnya yang ditetapkan oleh Presider Direktur dan KOMISARIS. c. Wewenang 1. Mengusahakan peningkatan, pembinaan dan pengembangan produktivitas, efisiensi, efektivitas di segala bidang bagi para pegawai sehingga mutu pengetahuan dan ketrampilannya dapat meningkat bagi kemajuan dan perkembangan perusahaan. 2. Menjaga disiplin kerja dan secara berkala menilai prestasi kerja bawahannya dan memperhatikan serta mengusahakan peningkatan ketrampilan dan kemampuan.

4. Direktur Administrasi, Keuangan, dan Umum

a. Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab atas pengembangan, penyusunan dan perumusan kebijaksanaan serta prosedur – prosedur dibidang kegiatan dibagian Keuangan, Akuntansi dan Umum untuk diajukan dan mendapat persetujuan direksi. 2. Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan dan pengawasan atas pelaksanaan bagian keuangan, akuntansi dan umum agar sesuai dengan tujuan dan kebijaksanaan yang telah ditetapkan. b. Tugas 1. Memimpin, mengkoordinir, mengarahkan dan mengawasi serta memastikan bahwa pelaksanaan kegiatan bagian keuangan, akuntansi dan umum dilaksanakan sesuai dengan kebijaksanaan dan prosedur – prosedur yang telah diterapkan. 2. Meneliti, menganalisa dan mengevaluasi laporan–laporan keuangan untuk mendapatkan gambaran tentang posisi likuiditas dan kondisi keuangan perusahaan, mengusahakan langkah–langkah perbaikan yang efisien dan efektif dari penggunaan data. 3. Memeriksa, mengawasi dan menyetujui pengeluaran–pengeluaran, biaya – biaya sesuai dengan batas batas wewenangnya. 4. Membantu dan melaksanakan tugas – tugas yang ditentukan oleh Direktur Utama. c. Wewenang 1. Mengusahakan peningkatan segi pembinaan dan pengembangan para pegawai sehingga mutu pengetahuan dan ketrampilannya dapat ditingkatkan bagi kemajuan dan perkembangan perusahaan. 2. Menjaga disiplin kerja dan secara berkala menilai prestasi kerja bawahannya.

5. Direktur Pengembangan dan Pemasaran

a. TanggungJawab 1. Bertanggung jawab atas penyusunan, perumusan dan pengembangan kebijaksanaan serta prosedur – prosedur dibidang kegiatan bagian – bagian pengembangan pemasaran untuk diajukan dan mendapatkan persetujuan dari Direksi. 2. Bertanggung jawab atas penyusunan, perumusan dan pengembangan kebijaksanaan serta prosedur – prosedur dibagian pengembangan, pemasaran untuk diajukan dan mendapatkan persetujuan Direksi. b. Tugas 1. Menyusun rencana serta program pengembangan dalam rangka penyelenggaraan pembangunan suatu kawasan industri. 2. Memelihara dan meningkatkan kerja sama serta hubungan yang baik, baik dengan Direktorat yang terkait serta para investor lembaga-lembaga instansi lainnya untuk keperluan perkembangan bidang pengembangan dan pemasaran untuk informasi lainnya yang bermanfaat. 3. Menyampaikan secara teratur laporan – laporan mengenai kegiatan – kegiatan serta perkembangan dan bidang pengembangan dan pemasaran. 4. Mengatur dan melakukan kegiatan survey, pengukuran lapangan dan pemetaan yang diperlukan untuk menyusun rencana penggunaan tanah serta rencana pengaturan sarana dan prasarana. 5. Mengatur dan merencanakan alokasi penggunaan tanah bangunan pabrik siap pakai, pergudangan, dan bangunan lainnya. 6. Mengatur dan mengawasi pendataan penghuni kawasan dan menyelesaikan persertifikatan tanah serta administrasinya. 7. Menyusun rencana dan anggaran tahunan bidang pengembangan dan pemasaran serta unit – unit dibawahnya. c. Wewenang Menjaga disiplin kerja dan secara berkala menilai prestasi bawahannya dan memperhatikan serta meningkatkan katrampilan dan kemampuannya.

6. Direktur Teknik dan Pemeliharaan

Direktur Teknik dan Pemeliharaan dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan membawahi : i. Kepala Bagian Pemeliharaan ii. Kepala Bagian Pangendalian Lingkungan iii. Kepala Bagian Pengawasan a. Tanggung Jawab 1. Bertanggung jawab atas penyusunan, perumusan dan pengembangan kebijaksanaan serta prosedur – prosedur dibidang kegiatan Direktorat Teknik dan Pemeliharaan untuk diajukan dan mendapatkan persetujuan dari Direksi. 2. Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan dan pengawasan atas pelaksanaan kebijaksanaan dibidang Direktorat Teknik dan Pemeliharaan agar sesuai dengan tujuan dan kebijaksanaan yang telah ditetapkan. b. Tugas 1. Menyusun, merumuskan serta mengembangkan kebijaksanaan, prosedur – prosedur dan rencana – rencana dibidang kegiatan Direktorat Teknik dan Pemeliharaan baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek guna diajukan dan mendapatkan persetujuan dari Direksi. 2. Mengawasi dan mengikuti dengan seksama perkembangan pengelolaan pemeliharaan bangunan – bangunan industri, penyediaan fasilitas-fasilitas dan sarana-sarana yang dibutuhkan para investor dan rakyat umum di dalam lingkungan kawasan industri dan mengusahakan agar kebijaksanaan yang ditempuh dalam bidang tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan perkembangan keadaan. 3. Mengadakan, memelihara dan meningkatkan kerja sama serta yang baik dengan anggota Direksi yang lain, kepala-kepala di dalam perusahaan, departemen lainnya, badan-badan serta milik pemerintah maupun swasta guna peningkatan manfaatnya bagi perusahaan. c. Wewenang Menjaga disiplin kerja secara berkala menilai prestasi kerja bawahannya dan juga samping itu memperhatikan serta mengusahakan serta mengusahakan peningkatan ketrampilan dan kemampuannya.

7. Kepala Biro Pengawasan Intern

Kepala Biro Pengawasan Intern dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan membawahi : 1. Kepala Seksi Pengawasan Keuangan 2. Kepala Seksi Pengawasan Operasional a. Tanggung jawab Bertanggung jawab atas pengkoordinasian, pengarahan, pelaksanaan dan pengawasan terhadap kegitan yang berhubungan dengan pengawasan keuangan dan pengawasan operasional. b. Tugas 1. Menyusun rencana anggaran Biro Pengawasan Intern untuk diajukan kepada Direksi. 2. Membuat laporan kwartal dan laporan tahunan yang dikritik kepada Direksi serta instansi yang terkait. c. Wewenang 1. Mengusulkan kebijaksanaan yang dirasa bermanfaat untuk kemajuan perusahaan. 2. Mengadakan evaluasi dan penilaian atas kegiatan bawahannya serta memberikan laporan kepada Direktur Utama.

4.1.6 Personalia

Dokumen yang terkait

Analisis Faktor-Faktor yang berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV. Tirta Makmur Ungaran.

0 6 3

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA MANAJER DAN KARYAWAN PADA PT INDATEX PALUR Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Manajer dan Karyawan pada PT Indatex Palur di Karanganyar.

0 4 18

PENGARUH BEBERAPA FAKTOR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Beberapa Faktor Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi pada: LPK Istibank di Surakarta).

0 2 14

PENGARUH BEBERAPA FAKTOR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Beberapa Faktor Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi pada: LPK Istibank di Surakarta).

0 2 12

ANALISIS PENGARUH BEBERAPA FAKTOR TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta).

0 0 4

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. DELTA MERLIN Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Delta Merlin Dunia Textile Di Karanganyar.

0 1 11

Faktor – Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Millenium Ratanindo Perkasa di Menganti - Gresik.

2 34 84

ANALISIS PENGARUH FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN SONGKOK IKBAL VIP DI BUNGAH GRESIK.

0 1 112

BEBERAPA FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT TIGA BINTANG PUTRA DI GRESIK

0 1 20

Faktor – Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Millenium Ratanindo Perkasa di Menganti - Gresik

0 0 15