W
n
Stasiun Sand Compector : 169,67 menit X 1,08 = 183,24 menit
W
n
Stasiun Perakitan Pipa : 1645,8 menit X 1,08 = 1777,46 menit
W
n
Stasiun Pengecatan : 88,41 menit X 1,08 = 95,48 menit
Total waktu normal = 2368,79 menit Untuk menghitung Waktu Baku Wb, harus ditentukan dahulu berapa
besar allowance-nya yaitu faktor-faktor yang berpengaruh pada kerja operator. Dalam menghitung besarnya allowance, bagi keadaan yang dianggap wajar
diambil harga allowance = 100. Sedangkan bila terjadi penyimpangan dari keadaan ini, harganya harus ditambah dengan faktor-faktor yang sesuai dengan
waktu siklus yang diperoleh dan waktu ini dicapai berdasarkan kerja operator. Contoh besarnya allowance yang ditentukan dalam perakitan Membrane Wall
pada operator 1 dapat dilihat pada Tabel L.1 pada lampiran.
Allowance = 1 +
30 3
... 3
3 32
3 2
=1,325 Maka Waktu Bakunya:
Waktu baku Wb = Waktu normal Wn x 1 + Allowance
= 2368,99 menit x 1 + 0,325
= 2368,99menit x 1,325 = 3138,912 menit
≈ 53 jam
5.4. Penentuan Jumlah Tenaga Kerja
Dengan tingkat absensi sebesar 10 , jumlah tenaga kerja awal sebanyak 30 orang dan 8 jam kerja per harinya maka:
Universitas Sumatera Utara
Jam Kerja Efektif JKEthn = Jlh jam kerjahari x 1- Tk absensi x Jlh hari kerjathn
JKE = 8 x 1-0,1 x 293 JKE = 2109,6 jam kerja
Jumlah produk yang akan diproduksi selama tahun 2010 sesuai dengan kebijakan menajemen adalah sebanyak 8 unit berarti jumlah panel yamg
diproduksi ialah 4216 batang pipa ≈ 703 sub panel.
Waktu Produksi = Waktu standar x Jumlah produksi tahun 2010
Waktu Produksi = 53 jam x 703 sub panel
= 37529 jam Perhitungan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan :
2109,6 37529
JKE Produksi
Waktu Kerja
Tenaga Jumlah
Jumlah Tenaga Kerja = 17,66 orang Jumlah Tenaga Kerja usulan I = 17 orang dan tenaga kerja usulan II = 18 orang
sedangkan jumlah tenaga kerja awal = 30 orang. Untuk menentukan jumlah tenaga kerja yang akan digunakan dilakukan
pemilihan penggunaan tenaga kerja yang memberikan konsekuensi ongkos paling kecil.
Gaji pokok karyawan = Rp 1.500.000,-bulan
≈ Rp 50.000 hari ≈ Rp 6250 jam
Jam kerja lembur = Rp 900.000 bulan
Universitas Sumatera Utara
≈ Rp 30.000 hari dibagi jatah jam lembur 4 jam setiap hari = Rp 7500 jam
Maka dapat dihitung : a.
Upah tenaga kerja dengan 18 orang : 18 x 2109,6 x Rp 6250 = Rp. 237.330.000
b. Upah tenaga kerja dengan 17 orang ditambah dengan lembur :
Jam kerja biasa : 11 x 2109,6 x Rp 6250 = Rp. 224.145.000
Jam kerja lembur sisanya : 37529 – 17 x 2109,6 x Rp 7500 = Rp 10.468.500
Jumlah = Rp 234.613.500 Upah tenaga kerja saat ini dengan 30 orang :
30 x 2109,6 x Rp 6250 = Rp. 395.550.000,- Dapat dilihat bahwa ongkos yang ditimbulkan lebih murah jika
menggunakan 17 orang tenaga kerja.
Universitas Sumatera Utara
BAB VI ANALISIS DAN EVALUASI
6.1. Analisis 6.1.1.
Analisis atas Jam Kerja
Berdasarkan hasil perhitungan data diketahui bahwa karyawan mempunyai waktu kerja 8 jam dalam 1 hari yaitu mulai pukul 08.00–17.00 WIB dengan waktu
istirahat selama 1 jam dimulai dari jam 12.00-13.00. Setelah dilakukan pengolahan data diketahui bahwa jam kerja produktif operator 2109,6 jam kerja
dari total waktu kerja 2344 jam. Hal tersebut menunjukkan bahwa operator kurang produktif, dan memang sesuai dengan hasil pengamatan di lapangan di mana
operator sangat sedikit melakukan kesalahan dan kegiatan yang tidak produktif idle selama bekerja.
6.1.2. Analisas Atas Studi Waktu
Berdasarkan hasil pengolahan data studi waktu diperoleh: Waktu siklus tiap stasiun kerja:
W
n
Stasiun Sandblash : 48 menit
W
n
Stasiun Pengelasan Pipa : 72,8 menit
W
n
Stasiun Pembakaran Pipa : 60 menit
W
n
Stasiun Pelurusan Pembengkokan : 108 menit
W
n
Stasiun Sand Compector : 169,86 menit
W
n
Stasiun Perakitan Pipa : 1645,8 menit
W
n
Stasiun Pengecatan : 88,41 menit
Universitas Sumatera Utara
