Matriks SWOT Analisis SWOT

merupakan skor bobot IFE total dan pada sumbu merupakan skor bobot EFE total. Hasilnya yaitu TMR berada pada kuadran V Gambar 43, yang berarti dapat ditangani dengan baik melalui strategi menjaga dan mempertahankan. SKOR BOBOT TOTAL IFE Kuat Sedang Lemah 3.00 – 4.00 2.00 – 2.99 1.0 – 1.99 4.00 3.00 2.00 1.00 SK O R B O B O T T O T A L E F E Tinggi 3.00 – 4.00 3.00 I II III Sedang 2.00 – 2.99 2.00 IV V VI Rendah 1.00 – 1.99 1.00 VII VIII IX Gambar 43 Matriks Internal-Eksternal IE TMR

5.4.4 Matriks SWOT

Tahap selanjutnya adalah memanfaatkan semua informasi yang telah didapat kedalam model kuantitatif perumusan strategi, yaitu matriks SWOT. Matriks SWOT menggambarkan bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi TMR dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya Tabel 10. Matriks SWOT menghasilkan empat set alternatif strategi, yaitu strategi SO Streght-Opportunity, strategi ST Streght-Threat, strategi WO Weakness- Opportunity, dan strategi WT Weakness-Threat. Strategi SO yang dihasilkan antara lain: 1. mengadakan program penghijauan yang mengikutsertakan masyarakat, 2. mempertahankan keunggulan TMR dan tetap memberikan harga tiket yang terjangkau. Strategi ST yang dihasilkan yaitu: 1. menciptakan wahana baru di TMR, 2. pencegahan dan penanganan dini terhadap virus penyakit hewan yang masuk ke kawasan TMR. Terdapat 3 strategi WO yang dihasilkan antara lain: 1. meningkatkan kebersihan lingkungan TMR pada area yang kurang bersih, 2. menyediakan peta wisata untuk pengunjung dan papan petunjuk arah yang jelas, dan 3. menyediakan tempat parkir tambahan pada hari libur nasional. Strategi WT yang dihasilkan antara lain: 1. TMR perlu membuat peraturan yang tegas untuk pedagang ilegal, 2. membuat iklan yang menarik agar TMR tetap eksis. Tabel 10 Matriks SWOT 5.4.5 Perangkingan Alternatif Strategi Penentuan prioritas dari strategi-strategi yang telah dihasilkan dengan penyusunan rangking. Rangking tersebut didapat dari hasil penjumlahan semua Eksternal Internal Opportunities O 1. Banyaknya jumlah pengunjung dari berbagai kalangan 2. Dukungan dari Pemerintah Provinsi DKI Jakarta 3. Isu pemanasan global Threats T 1. Persaingan dengan tempat wisata dan tempat hiburan lain di Jakarta 2. Masuknya pedagang ilegal yang tidak bertanggung jawab 3. Masuknya virus penyakit hewan Strenghts S 1. Memiliki banyak jumlah koleksi satwa dan vegetasi 2. Harga tiket masuk TMR terjangkau 3. Turut mendukung penghijauan kota Jakarta 4. Satu-satunya taman margasatwa yang ada di kota Jakarta 5. Tempat konservasi, edukasi, penelitian, dan rekreasi 6. Memiliki lahan yang luas dengan lanskap yang cukup indah dan nyaman Strategi SO 1. Mengadakan program penghijauan yang mengikutsertakan masyarakat 2. Mempertahankan keunggulan TMR dan tetap memberikan harga tiket yang terjangkau Strategi ST 1. Menciptakan wahana baru di TMR 2. Pencegahan dan penanganan dini terhadap virus penyakit hewan yang masuk ke kawasan TMR Weaknesses W 1. Kurangnya kebersihan pada beberapa area 2. Kebersihan pada beberapa kandang satwa kurang baik 3. Kurangnya anggaran biaya 4. Kurang jelasnya informasi lokasi untuk pengunjung 5. Kondisi sebagian fasilitas kurang baik 6. Kurangnya tempat parkir untuk pengunjung saat libur nasional Strategi WO 1. Meningkatkan kebersihan lingkungan TMR pada area yang kurang bersih 2. Menyediakan peta wisata dan papan petunjuk arah yang jelas 3. Menyediakan tempat parkir tambahan pada hari libur nasional Strategi WT 1. TMR perlu membuat peraturan yang tegas untuk pedagang ilegal 2. Membuat iklan yang menarik agar TMR tetap eksis skor di setiap faktor strategis yang terkait. Skor yang lebih tinggi mengindikasikan strategi yang lebih menjadi prioritas. Selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 11. Tabel 11 Perangkingan alternatif strategi No Alternatif strategi Keterkaitan dengan unsur SWOT Skor Rangking 1 Mengadakan program penghijauan yang mengikutsertakan masyarakat S1, S3, S6, O1, O3 1.22 3 2 Mempertahankan keunggulan TMR dan tetap memberikan harga tiket yang terjangkau S2, S4, S5, O1, O2 1.08 4 3 Menciptakan wahana baru di TMR S1, S6, T1 1.37 1 4 Pencegahan dan penanganan dini terhadap virus penyakit hewan yang masuk ke kawasan TMR S5, T3 0.64 8 5 Meningkatkan kebersihan lingkungan TMR pada area yang kurang bersih W1, W2, W3, W5, O1, O2 1.34 2 6 Menyediakan peta wisata dan papan petunjuk arah yang jelas W4, O1 0.47 9 7 Menyediakan tempat parkir tambahan pada hari libur nasional W6, O2 0.82 6 8 TMR perlu membuat peraturan yang tegas untuk pedagang ilegal W1,W2, T2 0.69 7 9 Membuat iklan yang menarik agar TMR tetap eksis W4, T1 0.88 5 Strategi yang dihasilkan sesuai dengan urutan rangking antara lain: 1. menciptakan wahana baru di TMR, 2. meningkatkan kebersihan lingkungan TMR pada area yang kurang bersih, 3. mengadakan program penghijauan yang mengikutsertakan masyarakat, 4. mempertahankan keunggulan TMR dan tetap memberikan harga tiket yang terjangkau, 5. membuat iklan yang menarik agar TMR tetap eksis, 6. menyediakan peta wisata dan papan petunjuk arah yang jelas, 7. TMR perlu membuat peraturan yang tegas untuk pedagang illegal, 8. pencegahan dan penanganan dini terhadap virus penyakit hewan yang masuk ke kawasan TMR, dan 9. menyediakan tempat parkir tambahan pada hari libur nasional.

5.5 Rekomendasi Strategi Pengelolaan