15 d.
Pengendalian serta proteksi impor Pada saat musim tanam di Indonesia, kadang-kadang terdapat bawang
merah import ilegal maupun legal di sentra produksi yang berasal dari China, Vietnam dan Philipina. Oleh karena itu, dengan adanya perbedaan musim tanam
antar wilayah sentra produksi dimana pada hakekatnya ada peluang untuk mengatur musim tanam antara propinsi dan perlu adanya kebijakan proteksi
bawang merah impor.
2.3. Studi Terdahulu
Strategi pengembangan usaha banyak menjadi bahan penelitian bagi peneliti-peneliti sebelumnya, ini menggambarkan perusahaan harus dapat
mengikuti perubahan lingkungan yang berpengaruh langsung maupun tidak langsung terhadap perkembangan usahanya untuk dapat bersaing di pasar. Contoh
penelitian terdahulu mengenai strategi pengembangan usaha dapat dilihat pada Tabel 4.
Penelitian ini mengkaji strategi pengembangan usaha untuk menentukan strategi kebijakan yang dapat diterapkan oleh perusahaan terkait dalam
mengembangkan usahanya. Penelitian ini memiliki persamaan dengan penelitian Nugroho mengenai objek yang diteliti yaitu usaha bawang goreng, tetapi berbeda
dalam kajian yang dibahas, lokasi penelitian, dan metode analisis yang digunakan. Persamaan dengan penelitian Amin terletak pada objek yang diteliti dan metode
analisis yang digunakan, akan tetapi berbeda pada lokasi penelitian dan kajian yang diteliti yaitu analisis strategi pemasaran bawang goreng. Persamaan lain
dengan penelitian-penelitian sebelumnya adalah metode analisis yang digunakan yaitu matriks IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSP.
16
Tabel 4. Penelitian-Penelitian Terdahulu No
Penelitian Judul
Tahun Metode Analisis
1 Aditya
Widi Nugroho
Evaluasi Kelayakan Usaha
Bawang Goreng di Kabupaten
Brebes 2002
Analisis Finansial
Kriteria Investasi Analisis
Sensitivitas
2 Ruli
Erfan Murdjani
Strategi Pengembangan
Usaha Sirup Jeruk Nipis Peras
2003 Matriks IFE dan
EFE Matriks
IE dan
SWOT 3
Eko Prasetiawan
Strategi Pengembangan
Usaha Minuman
Instan Berbahan
Baku Biofarmaka 2005
Matriks IFE dan EFE
Matriks IE
dan SWOT
Matriks QSP
4 Bayu
Darussalam Strategi
Pengembangan Usaha Bunga Potong
Pri’s Farm 2006
Analisis Bauran
Pemasaran Matriks IFE dan
EFE Matriks
IE dan
SWOT Matriks QSP
5 Arwani Amin
Analisis Strategi
Pemasaran Bawang
Goreng di
UD Cahaya
Tani, Banjaratma,
Kec. Bulakamba,
Kab. Brebes
2008 Matriks IFE dan
EFE Matriks
IE dan
SWOT Matriks QSP
Dalam penelitian ini, melibatkan responden dari pihak internal dan pihak eksternal. Pihak internal yang dipilih sebagai responden yaitu pemilikpimpinan
perusahaan dan bagian pemasaran, karena kedua responden tersebut merupakan pengambil keputusan dan pengendali dalam kegiatan produksinya. Responden
dari pihak eksternal yang dipilih yaitu dari Dinas Perindustrian dan Perdagangan, Dinas Pertanian, dan PO Gaya Baru sebagai pesaing. Kelima responden yang
dipilih dianggap memiliki kapabilitas yang sesuai dan mengetahui variabel- variabel yang dapat berpengaruh terhadap kegiatan usaha bawang goreng.
17
III. KERANGKA PEMIKIRAN
