Matriks IE Internal-External Matrix

80

7.2.1. Matriks IE Internal-External Matrix

Kegunaan dari matriks IE adalah untuk mengetahui posisi perusahaan saat ini. Pemetaan posisi perusahaan sangat penting dalam pemilihan strategi yang ditetapkan. Hasil analisis matriks EFE diperoleh total nilai tertimbang sebesar 2.654 dan total nilai tertimbang dari matriks IFE sebesar 2.508, menempatkan perusahaan pada sel V dalam matriks IE dapat dilihat pada Gambar 9. Strategi terbaik yang dapat diterapkan adalah strategi jaga dan pertahankan, penetrasi pasar dan pengembangan produk adalah dua strategi yang umum digunakan untuk divisi tipe ini. Total nilai IFE yang diberi bobot Kuat Rata-rata Lemah 3,0 - 4,0 2,0 - 2,99 1,0 – 1,99 4,0 3,0 2.508 2,0 1,0 Tinggi 3,0 – 4,0 3,0 Menengah 2.654 2,0 – 3,99 2,0 Rendah 1,0 – 1,99 1,0 I II III IV V VI VII VIII IX Gambar 9. Analisis Matriks Internal-Eksternal IE 1 Strategi Penetrasi Pasar Market Penetration Strategi penetrasi pasar yaitu usaha untuk meningkatkan pangsa pasar untuk produkjasa saat ini melalui upaya pemasaran yang lebih besar David, 2006. Penetrasi pasar mencakup meningkatkan jumlah tenaga penjual, meningkatkan jumlah belanja iklan, menawarkan promosi penjualan yang T o ta l n il a i E F E y a n g d ib er i b o b o t 81 ekstensif, atau meningkatkan usaha publisitas. Untuk meningkatkan pangsa pasar dapat dilakukan dengan merangsang pelanggan untuk membeli produk lebih banyak melalui promosi penjualan seperti memberikan potongan penjualan dan diskon untuk pembelian dalam jumlah yang lebih besar. Selain itu strategi yang dapat dilakukan adalah memberikan pelayanan yang lebih baik, dengan menjaga ketersediaan produk yang kontinyu, pengiriman tepat waktu dan sesuai pesanan, serta menjaga kualitas produk yang baik. 2 Strategi Pengembangan Produk Product Development Strategi pengembangan produk adalah strategi yang mencari peningkatan penjualan dengan memperbaiki atau memodifikasi produkjasa saat ini David, 2006. Pengembangan produk dapat dilakukan dengan menjaga dan meningkatan kualitas produk serta penelitian dan pengembangan, guna meningkatkan daya saing perusahaan. Untuk menjaga dan meningkatkan kualitas produk harus didukung oleh Standard Operational Procedure SOP yang diterapkan dalam perusahaan. Perusahaan harus menjaga kebersihan dalam seluruh kegiatan produksinya agar produk yang dihasilkan lebih higienis dan berkualitas.

7.2.2. Matriks SWOT Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats Matrix