Penyebab Kepuasan Kerja Kepuasan Kerja

adanya bisik-bisik sebagai pernataan konstruksif tentang departemen, ekspresi tentang perhatian pribadi atas pekerjaan orang lain, saran untuk perbaikan, melatih orang baru menghargai semangat, perhatian terhadap kekayaan organisasi dan kehadiran di atas standar yang ditentukan. d. Organizational commitment komitmen organisasional Komitmen organisasional mencerminkan tingkatan di mana individu mengidentifikasi dengan organisasi dan mempunyai komitmen terhadap tujuannya.

4. Mencegah

Ketidakpuasan dan Meningkatkan Kepuasan Karyawan Greenberg dan Baron 2003 memberikan saran untuk mencegah ketidakpuasan dan meningkatkan kepuasan, dengan cara sebagai berikut: a. Membuat Pekerjaan Menyenangkan Orang lebih puas dengan pekerjaan yang mereka senang kerjakan daripada yang membosankan. b. Orang Dibayar Dengan Jujur Sesuai dengan value theory, mereka merasa dibayar dengan jujur apabila orang diberi peluang memilih fringe benefit yang paling mereka inginkan, kepuasan kerjanya cenderung naik. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI c. Mempertemukan Orang Dengan Pekerjaan Yang Cocok Dengan Minatnya Semakin banyak orang menemukan bahwa mereka dapat memenuhi kepentingannya sambal di tempat kerja, semakin puas mereka dengan pekerjaannya. d. Menghindari Kebosanan dan Pekerjaan Berulang-Ulang Sesuai dengan two-factor theory, orang jauh lebih puas dengan pekerjaan yang meyakinkan mereka memperoleh sukses secara bebas melakukan kontrol atas bagaimana cara mereka melakukan sesuatu.

5. Faktor-faktor kepuasan kerja

Menurut Robbins 2006, empat faktor yang kondusif munculnya level tinggi kepuasan kerja karyawan, yaitu : a. Pekerjaan Yang Secara Mental Menantang Orang yang menyukai pekerjaan memberikan peluang kepada mereka untuk menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka dan menawarkan keberagaman tugas, kebebasan, dan umpan balik tentang bagaimana kinerja mereka. Karakteristik – karateristik tersebut membuat pekerjaan secara mental menantang. b. Imbalan Yang Setimpal Karyawan menginginkan sistem pembayaran dan kebijakan promosi yang mereka anggap adil, tidak bermakna ganda, dan sesuai dengan harapan mereka. Ketika pembayaran dipandang adil PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI