+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
66
berfluktuasi namun akhirnya cenderung menurun dibanding tahun-tahun awal. Trend solvabilitas dan likuiditas makin meningkat tetapi rentabilitas sedikit mengalami penurunan.
Gambar 24. Perkembangan Kelembagaan dan Usaha PUSKOP VETERAN Berdasarkan perkembangan anggota yang menunjukkan peningkatan sementara
dipihak lain jumlah unit usaha hanya tetap maka secara umum keragaan kelembagaan Puskop Purnawirawan dikatakan potensial dapat mengalami peningkatan dimasa depan.
Pada sisi usaha, Puskop tersebut mengalami peningkatan kemampuan permodalan sehingga ia akan mampu mendanai usaha-usaha yang akan dikembangkannya. Dari teknis
pelaksanaan usaha, penurunan SHU menunjukkan kondisi usaha yang tengah dijalankan tidak berada pada kondisi optimum. Hal ini didukung dengan trend rentabilitas yang sedikit
mengalami penurunan. Namun demikian kodisi ini bukanlah kondisi yang merugi melainkan hanya berupa kondisi fluktuasi yang temporer yang dapat bangkit kembali. Perkembangan
Trend Jumlah Anggota Puskop Purnawirawan NTT
14
12 12
12 12
11 11.5
12 12.5
13 13.5
14 14.5
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun U
n it
Jlh Unit Ush tetap 1 Trend Modal Sendiri Puskop
Purnawirawan NTT Modal Luar tdk ada data
262 295
268 244
224
50 100
150 200
250 300
350
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun J
t. R
p
Trend SHU Puskop Purnawirawan NTT
13
6 8
8 6
2 4
6 8
10 12
14
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun J
t. R
p Trend Solvabilitas, Rentabilitas dan
Likuiditas Puskop Purnawirawan NTT
733 516
444 526
519
5.33 4.77
5.20 5.98
6.25 462
337 300
386 447
100 200
300 400
500 600
700 800
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun P
e rs
e n
Solvablts Rentablts
Likuidts
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
67
solvabilitas dan likuiditas yang makin meningkat menunjukkan Puskop Veteran masih mampu dalam hal mengembalikan hutang.
11. Pusat Koperasi Serba Usaha PKSU
Koperasi Sekunder yang terpilih sebagai sampel dari Koperasi Serba Usaha disini adalah PKSU dari NTB dan Kalimantan Barat. Perkembangan Pusat Koperasi ini dalam 5
tahun terakhir ditunjukkan pada Gambar 25. Dari gambar tersebut dapat dilihat bahwa jumlah anggota kedua PKSU menunjukkan peningkatan. Namun jumlah unit usaha tidak
mengalami perubahan. Permodalan kedua koperasi mengalami peningkatan baik modal sendiri maupun modal luarnya. Begitu juga dengan trend SHU dimana keduanya
mengalami peningkatan. Trend solvabilitas, rentabilitas dan likuiditas kedua koperasi juga mengalami peningkatan.
Trend Jum lah Anggota PKSU NTB Kalbar
21 17
14 64
69 72
84 92
10 20
30 40
50 60
70 80
90 100
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun U
n it
NTB Kalbar
Trens Unit Usaha PKSU NTB Kalbar
1 1
1 6
6 6
6 6
1 2
3 4
5 6
7
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun U
n it
NTB Kalbar
Trend Modal Sendiri PKSU NTB Kalbar
4 6
120 112
122 165
211 264
50 100
150 200
250 300
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun J
t R
p
NTB Kalbar
Trend Modal Luar PKSU NTB Kalbar
50 135
1490
13
200 400
600 800
1000 1200
1400 1600
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun J
t R
p
NTB Kalbar
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
68
Gambar 25. Perkembangan Kelembagaan dan Usaha PKSPU Dari perkembangan jumlah anggota yang makin meningkat dan jumlah unit usaha
yang tetap di atas maka secara keseluruhan keragaan kelembagaan PKSU menunjukkan trend stabil dan berpotensi dapat mengalami peningkatan. Dari sisi usaha, jumlah
permodalan yang makin meningkat menunjukkan kemampuan pendanaan koperasi semakin membaik. Juga perkembangan SHU dan trend solvabilitas, rentabilitas, dan
likuiditas masing-masing koperasi yang makin meningkat mengindikasikan bahwa keragaan usaha PKSU secara umum adalah baik dan sedang mengalami peningkatan.
Secara keseluruhan keragaan Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi ditunjukkan pada Tabel 10 berikut.
Trend SHU PKSU NTT Kalbar
19 29
3 10
29 31
5 10
15 20
25 30
35
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun J
t R
p
NTT Kalbar
Tr e nd Solvabilitas , Re ntabilitas dan Lik uiditas PKSU NTB
82 52
29 1.7
0.59 0.10
95
31 53
10 20
30 40
50 60
70 80
90 100
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun P
e rs
e n
Solvablts Rentablts
Likuidts
Trend Solvabilitas, Rentabilitas dan Likuiditas PKSU Kalbar
1.47
0.06 1.41
0.2 0.4
0.6 0.8
1 1.2
1.4 1.6
2001 2002
2003 2004
2005
Tahun P
e rs
e n
Solvablts Rentablts
Likuidts
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
69
Tabel 10. Keragaan Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi secara Umum
No. NAMA KOPERASI
Jumlah Anggota
Unit Usaha
Modal Sendiri
Modal Luar
SHU Solva-
bilitas Renta-
bilitas Likui-
ditas 1
PUSKUD PUSKUD JATIM
TTP MKT
MKT MKT
MRN MKT
MRN MKT
PUSKUD JATENG TTP
TTP MKT
MRN MKT
MKT MRN
MKT PUSKUD SUMBAR
MKT TTP
MKT MKT
MKT MKT
MKT MKT
PUSKUD NTT MKT
MKT MKT
MRN MRN
MKT MKT
MKT PUSKUD HASANUDDIN
TTP TTP
MRN MRN
MKT MKT
MKT MKT
PUSKUD SUMUT TTP
TTP MRN
MKT MKT
MKT MKT
MKT PUSKUD KALBAR
MKT TTP
MKT MKT
MKT MKT
MKT MKT
2 GKSI
GKSI JATENG TTP
TTP MKT
MKT MRN
MRN MRN
MRN PUSKOPDIT
PUSKOPDIT JATENG MKT
TTP MKT
MKT MRN
MRN MRN
MKT PUSKOPDIT NTT
TTP TTP
MKT MKT
MKT MKT
MKT MRN
PUSKOPDIT SUMUT MRN
TTP MRN
MKT MKT
MKT MRN
MKT 4
PUSKUD MINA PUSKUD MINA JATIM
TTP MKT
MKT MKT
MKT MKT
MKT MRN
5 PKP - RI
PKP SUMBAR MRN
TTP MKT
TAD MRN
MKT MRN
MRN PKP NTT
TTP MKT
MKT MKT
MKT MKT
MKT MKT
GKPRI SULSEL TTP
TAD MKT
MRN MRN
MRN MKT
MRN PKP SUMUT
MKT TTP
TTP MRN
MRN MKT
MRN MRN
PKP LOMBOK TIMUR MKT
MRN MKT
MKT MKT
MKT MRN
MKT PKP LOMBOK BARAT
MRN MRN
MRN MRN
MRN MRN
MRN MRN
6 PUSKOPPAS
PUSKOPPAS SULSEL TTP
TAD TAD
TAD TAD
TAD TAD
TAD 7
PUSKOPPONTREN PUSKOPPONTREN
SULSEL MKT
TTP TAD
MKT MRN
TAD TAD
TAD 8
PUSKSP PUSKOSPIN JATIM
TTP TTP
TTP TAD
MKT TAD
TAD TAD
PUSKOSPIN NTB TTP
TTP TTP
MKT MKT
MKT MKT
MKT 9
PUSKOPWAN PUSKOWANJATI
MKT MKT
MKT MKT
MKT MRN
MKT MKT
PUSKOPWAN SUMBAR TTP
TTP MKT
TAD MRN
TAD TAD
TAD PUSKOWAN SULSEL
MN TTP
MKT MKT
MRN MKT
MRN MRN
10 PUSKOPPOLDA
PUSKOPPOLDA SUMBAR MKT
MRN MKT
MKT MKT
MRN MRN
MRN PUSKOPPOLDA NTT
MKT MKT
MKT MKT
MKT MRN
MRN MRN
PUSKOPPOLDA SULSEL MKT
TTP MKT
MKT MKT
MRN MKT
MKT PUSKOPAD ADAM VII
WRB MKT
MKT MKT
TAD MKT
MKT MKT
MKT PUKOPPOLDA SUMUT
MKT MRN
TTP TAD
MRN MKT
MRN MRN
11
PUSAT KOPERASI VETERAN
PUSKOP PURNAWIRAWAN
MKT TTP
MKT TAD
MRN MKT
MRN MKT
WARAKAWURI TNI POLRI NTT
12 PKSU
PKSU NTB MRN
TTP MRN
MKT MKT
MKT MRN
MKT PKSU KALBAR
MKT TTP
MKT MKT
MKT MKT
MKT MKT
Keterangan : TTP = Tetap MRN = Menurun KT = Meningkat TAD
= Tidak ada data.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
70
4.2.3. Keragaan Kelembagaan dan Usaha Koperasi Primer
Koperasi Primer anggota Koperasi Sekunder yang terpilih dalam penelitian ini berjumlah 107 koperasi. Jumlah ini dikatagorikan menurut 12 jenis Koperasi Sekunder
Tingkat Propinsi dengan perincian sebagai berikut : 1 KUD, 26 koperasi; 2 KUD Susu, 4 koperasi; 3 KOPDIT, 11 koperasi; 4 KUD MINA, 2 koperasi; 5 KPRI, 24 koperasi; 6
KOPPAS, 6 koperasi; 7 KOPPONTREN, 1 koperasi; 8 KSP, 7 koperasi; 9 KOPWAN, 5 koperasi; 10 KOPPOLDA, 12 koperasi, dan 11 KSU, 9 koperasi.
Pada umumnya sebagian Koperasi Primer mengalami perkembangan yang makin maju, sebagian lagi tidak mengalami kemajuan berarti atau tetap statis dan sebagian
lainnya malah makin menurun. Keragaan kelembagaan dan usaha Koperasi Primer menurut jenis Koperasi Sekunder dibahas berturut-turut berikut ini.
Keragaan masing-masing golongan koperasi secara rata-rata selama 5 tahun tahun 2001 – 2005 menurut urutan nilai terbesar dapat dilihat pada Gambar 26 berikut.
Jumlah Anggota Koperasi Primer Anggota Sampel
50 51
246 469
481 512
530 2434
3364 6421
1299 N
a m
a K
o p
e ra
s i
Orang
KUD SUSU KUD MINA
KOPDIT KUD
KSU K. POLDA
KP - RI KOPWAN
KSP K.PONTREN
KOPPAS
Jumlah Pengurus Koperasi Primer Anggota Sampel
7 7
7 8
8 8
8 10
11 14
9 N
a m
a K
o p
e ra
s i
Orang
KSP KOPWAN
K.PONTREN KOPDIT
K. POLDA KUD SUSU
KP - RI KUD MINA
KUD KOPPAS
KSU
Jumlah Unit Usaha Koperasi Primer Anggota Sampel
2 2
2 2
3 3
3 4
5 9
4
Unit
KUD SUSU KUD MINA
KUD KOPDIT
K.PONTREN KSU
KP - RI K. POLDA
KSP KOPPAS
KOPWAN
Jumlah Modal Koperasi Primer Anggota Sampel
273 450
670 688
871 913
1030 2618
4848 11399
1154
N a
m a
K o
p e
ra s
i
Jt Rupiah KUD
KUD SUSU KOPDIT
KOPWAN KOPPAS
KP - RI KSP
K. POLDA K.PONTREN
KSU KUD MINA
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
71 Gambar 26. Keragaan Kelembagaan dan Usaha Koperasi Primer Anggota Sampel
dari Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi
Jumlah SHU Koperasi Primer Anggota Sampel
28 63
63 83
116 142
231 481
1110
- 154
N a
m a
K o
p e
ra s
i
Jt Rupiah KOPPAS
KUD KSP
KOPWAN KP - RI
K. POLDA KSU
KUD SUSU KOPDIT
KUD MINA K.PONTREN
Rata-rata Solvabilitas Koperasi Primer Anggota Sampel
109.24 144.83
152.42 159.46
168.86 207.68
368.48 404.50
417.84
- 297.21
N a
m a
K o
p e
ra s
i
Persen K. POLDA
KSU KP - RI
KUD KUD SUSU
KOPWAN KSP
KOPPAS KOPDIT
KUD MINA K.PONTREN
Rata-rata Rentabilitas Koperasi Primer Anggota Sampel
1.87 4.98
5.03 9.30
14.94 19.24
20.78 21.02
25.67
- 20.34
N a
m a
K o
p e
ra s
i
Persen KP - RI
KOPPAS K. POLDA
KOPWAN KSP
KSU KUD
KOPDIT KUD MINA
KUD SUSU K.PONTREN
Rata-rata Likuiditas Koperasi Primer Anggota Sampel
91.01 104.60
122.31 130.61
145.11 149.78
353.58 760.80
821.83
- 285.94
N a
m a
K o
p e
ra s
i
Persen
KSU K. POLDA
KP - RI KUD
KOPWAN KUD SUSU
KSP KOPDIT
KUD MINA KOPPAS
K.PONTREN
Jumlah Volume Usaha Koperasi Primer Anggota Sampel
11 24
153 463
607 730
1002 2301
2757 8911
1018
N a
m a
K o
p e
ra s
i
Jt Rupiah KUD SUSU
KOPWAN KOPPAS
KP - RI K. POLDA
KOPDIT KSP
KUD KSU
KUD MINA K.PONTREN
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
72 Dari sisi jumlah anggota, KUD Susu memiliki anggota jauh lebih banyak diikuti,
KUD MINA, KOPDIT, KUD, dan seterusnya. Pada sisi pengurus, KSP, KOPWAN, dan KOPPONTREN memiliki jumlah pengurus lebih banyak dibanding koperasi-koperasi
lainnya. Untuk jumlah unit usaha, KSI memiliki jumlah yang lebih banyak 9 unit diikuti masing-masing oleh KUD MINA dan KUD.
Dari sisi modal, KUD memiliki modal terbesar mencapai Rp. 11,4 milyar jauh diatas koperasi-koperasi lainnya. Modal terbanyak kedua dicapai oleh KUD Susu disusul
KOPDIT dan KOPWAN. Pada nilai volume usaha, KSI mencapai volume usaha terbesar disusul KOPWAN dan KOPPAS. Sedangkan nilai SHU terbesar dicapai oleh KOPPAS
disusul KUD dan KSP. Sedangkan KUD MINA mencapai nilai SHU yang paling rendah. Dari sisi rasio keuangan, KOPPOLDA, KSU, KPRI, dan KUD mencapai nilai
solvabilitas dan likuiditas yang lebih besar. Nilai solvabilitas dan likuiditas yang besar ini memiliki arti keempat koperasi tersebut memiliki kemampuan lebih baik dalam
mengembalikan hutang. Sedangkan untuk rasio rentabilitas, 5 koperasi yang mencapai nilai paling besar adalah KPRI, KOPPAS, KOPPOLDA, KOPWAN, dan KSP. Nilai ini memiliki
arti dari setiap seratus rupiah harta masing-masing koperasi, mampu menghasilkan nilai SHU sebesar nilai persentase masing-masing.
Keragaan Koperasi Primer anggota sampel dapat juga dilihat menurut trend perkembangan rata-rata selama 5 tahun terakhir tahun 2001 – 2005. Trend
perkembangan masing-masing koperasi tersebut disajikan berurutan di bawah ini.
1. Koperasi Primer Anggota PUSKUD
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKUD yakni Koperasi Unit Desa KUD yang terpilih adalah sebanyak 26 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut berbeda-
beda satu sama lain. Secara keseluruhan perkembangan KUD tersebut selama tahun 2001 – 2005 ditunjukkan pada Tabel 11 berikut ini.
Tabel 11. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota PUSKUD
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Perkembangan
Me- ningkat Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek Kelembagaan 26
a. Jumlah Anggota 53.85
3.85 38.46
3.85 b. Jumlah Unit Usaha
11.54 76.92
7.69 3.85
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 84.62
11.54 3.85
b. Modal Luar 34.62
7.69 34.62
23.8 c. SHU
73.08 23.08
3.85 d. Solvabilitas
65.38 7.69
15.38 11.54
e. Rentabilitas 57.69
7.69 19.23
15.38 f. Likuiditas
57.69 3.85
23.08 15.38
Sumber : Diolah dari data primer
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
73 Data pada tabel di atas menunjukkan 53,85 dari 26 Koperasi Primer anggota
PUSKUD mengalami peningkatan jumlah anggota, 38,46 mengalami penurunan anggota, 3,85 mengalami perkembangan anggota tetap dan sisa 3,85 tidak ada
datanya. Mengenai perkembangan jumlah unit usaha sebanyak 76,92 Koperasi Primer mengalami perkembangan jumlah unit usaha yang tetap atau tidak berubah selama 5
tahun, 11,54 mengalami peningkatan jumlah unit usaha 7,69 mengalami penurunan dan 3,85 tidak ada datanya.
Berdasarkan data di atas, lebih banyak Koperasi Primer yang mengalami peningkatan jumlah anggota 53,85 dan lebih banyak juga yang mengalami
perkembangan jumlah unit usaha secara tetap 76,92 . Data ini menunjukkan persentase terbesar dari Koperasi Primer anggota PUSKUD hanya lebih cenderung menambah jumlah
anggota dan tidak dominan didalam menambah atau meningkatkan jumlah unit usahanya. Secara umum dikatakan bahwa keragaan kelembagaan Koperasi Primer anggota PUSKUD
digolongkan statis dan kurang terdorong untuk berkembang. Pada aspek usaha, tabel di atas menunjukkan semua aspek memiliki nilai
persentase yang sangat besar pada trend meningkat. Dengan demikian secara umum Koperasi Primer anggota PUSKUD memiliki keragaan usaha yang cerah yakni makin
berkembang dan berpeluang mencapai produktivitas yang lebih tinggi.
2. Koperasi Primer Anggota GKSI Jateng
Koperasi Primer anggota GKSI Jateng yang terpilih berjumlah 4 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi anggota selama 5 tahun terakhir ditunjukkan pada Tabel
12 berikut. Tabel 12. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota GKSI Jateng
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Meningkat Tetap
Menurun Tdk ada
data
1 Aspek Kelembagaan 4
a. Jumlah Anggota 25
75 b. Jumlah Unit Usaha
50 50
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 50
50 c. SHU
25 75
d. Solvabilitas 100
e. Rentabilitas 100
f. Likuiditas 75
25
Sumber : Diolah dari data primer
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
74 Pada aspek jumlah anggota, lebih banyak Koperasi Primer mengalami penurunan
jumlah anggota 75. Namun dalam hal unit usaha, 50 mampu menambah unit usaha baru sedangkan 50 lagi tetap dengan jumlah usaha yang ada. Data ini menunjukkan
separuh dari Koperasi Primer anggota GKSI memiliki kemampuan ekspansi usaha meskipun banyak di antara mereka berkurang anggotanya. Dapat dikatakan bahwa
keragaan kelembagaan Koperasi Primer anggota GKSI Jateng digolongkan sebagai berpotensi mampu berkembang di masa datang.
Pada aspek usaha, semua Koperasi Primer anggota 100 mengalami peningkatan modal sendiri. Separuh 50 mampu meningkatkan modal luarnya tetapi 50
juga mengalami penurunan modal luar. Begitu juga semua Koperasi Primer anggota 100 mengalami peningkatan solvabilitas dan 75 mengalami peningkatan likuiditas.
Nilai-nilai ini menunjukkan lebih banyak Koperasi Primer mampu meningkatkan permodalannya yang mana hal ini diikuti dengan kemampuan mengembalikan hutang.
Namun mengenai efisiensi usaha, banyak Koperasi Primer 75 mengalami penurunan SHU, dan bahkan semuanya 100 mengalami penurunan rentabilitas. Ini menunjukkan
efisiensi usahanya menurun.
3. Koperasi Primer Anggota PUSKOPDIT
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKOPDIT yang terpilih sebanyak 11 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi anggota tersebut selama 5 tahun terakhir ditunjukkan
pada Tabel 13 berikut. Tabel 13. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota PUSKOPDIT
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Meningkat Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek Kelembagaan 11
a. Jumlah Anggota 100
b. Jumlah Unit Usaha 9,09
90,91
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 90,91
9,09 b. Modal Luar
63,64 9,09
27,27 c. SHU
90,91 9,09
d. Solvabilitas 27,27
45,45 27,27
e. Rentabilitas 18,18
63,64 18,18
f. Likuiditas 27,27
45,45 27,27
Sumber : Diolah dari data primer
Berdasarkan data di atas, semua Koperasi Primer 100 mengalami peningkatan jumlah anggota. Demikian pula untuk jumlah unit usaha, semua Koperasi Primer 100
mengalami perkembangan yang tetap pada jumlah unit usahanya. Data ini menunjukkan
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
75 semua Koperasi Primer anggota PUSKOPDIT lebih dominan menambah jumlah anggota
dan tidak dominan didalam menambah atau meningkatkan jumlah unit usahanya. Pada aspek usaha, 90,91 Koperasi Primer anggota PUSKOPDIT mengalami
peningkatan modal sendiri dan sebanyak 63,64 mengalami peningkatan modal luar. Data ini
menunjukkan mayoritas
Koperasi Primer
anggota mampu
meningkatkan permodalannya. Namun hal ini tidak diikuti dengan peningkatan kemampuan
mengembalikan hutang mereka karena sebanyak 54.44 Koperasi Primer mengalami penurunan solvabilitas dan likuiditasnya. Pada sisi SHU, 90,91 Koperasi Primer mampu
mencapai nilai SHU yang semakin meningkat tetapi kemampuan tersebut tidak disertai peningkatan kemampuan menghasilkan keuangan bersih karena sebanyak 63,64
Koperasi Primer mengalami penurunan rentabilitasnya. Ini berarti banyak dari koperasi tersebut mengalami penurunan efisiensi usahanya.
4. Koperasi Primer Anggota PUSKUD MINA
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKUD MINA yang terpilih sebanyak 2 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut dalam 5 tahun terakhir ditunjukkan
pada Tabel 14 berikut. Tabel 14. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota
PUSKUD MINA
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Meningkat Tetap Menurun Tdk ada
data
1 Aspek Kelembagaan
2 a. Jumlah Anggota
100 b. Jumlah Unit Usaha
50 50
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 50
50 c. SHU
50 50
d. Solvabilitas 50
50 e. Rentabilitas
50 50
f. Likuiditas 50
50
Sumber : Diolah dari data primer
Data Tabel 14 menunjukkan, semua Koperasi Primer 100 mengalami peningkatan jumlah anggota. Tetapi pada jumlah unit usaha, 50 Koperasi Primer
anggota mengalami perkembangan jumlah unit usaha yang tetap dan 50 lainnya mengalami penurunan. Data ini menunjukkan Koperasi Primer anggota PUSKUD MINA
hanya berkembang dalam hal menambah jumlah anggota tetapi tidak atraktif dalam
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
76 perluasan usaha. Sesuai data yang ditunjukkan, terdapat kecenderungan hanya bertahan
bahkan berpotensi mengalami kemunduran dalam pengembangan usaha-usaha baru. Pada keragaan usaha, sesuai data Tabel 14, kemampuan pemupukan modal dari
Koperasi Primer makin meningkat tetapi tidak diikuti dengan makin kuatnya kemampuan mengembalikan hutang dilihat dari 50 Koperasi Primer mengalami penurunan solvabilitas
dan hanya 50 meningkat dalam hal likuiditas. Pada sisi SHU, hanya 50 Koperasi Primer anggota yang mengalami peningkatan sedangkan 50 lainnya mengalami penurunan.
Begitu juga dengan rentabilitas dari 50 Koperasi Primer yang mengalami peningkatan. Indikasi yang ditunjukkan disini adalah usaha-usaha Koperasi Primer anggota PUSKUD
MINA tidak mengalami efisiensi dan kemungkinan semakin menurun.
5. Koperasi Primer Anggota PKP – RI
Jumlah Koperasi Primer anggota PKP – RI yang terpilih sebanyak 24 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut selama 5 tahun terakhir ditunjukkan pada Tabel
15 berikut. Tabel 15. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota PKP – RI
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Me- ningkat
Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek Kelembagaan 24
a. Jumlah Anggota 50
8.33 37.50
4.17 b. Jumlah Unit Usaha
8.33 87.50
4.17
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 58.33
8.33 16.67
25 c. SHU
87.50 12.50
d. Solvabilitas 37.50
45.83 16.67
e. Rentabilitas 45.83
37.50 16.67
f. Likuiditas 41.67
41.67 16.67
Sumber : Diolah dari data primer
Dari data di atas, 52,94 Koperasi Primer anggota mengalami peningkatan jumlah anggota, 21,49 mengalami penurunan dan sebanyak 11,76 perkembangan
jumlah anggotanya tetap. Pada sisi jumlah unit usaha, 88,24 Koperasi Primer anggota mengalami perkembangan yang tetap. Data-data ini memperlihatkan bahwa Koperasi
Primer anggota PKP – RI agak berkembang dalam menambah jumlah anggota tetapi hanya mempertahankan jumlah usaha yang ada tanpa adanya upaya perluasan usaha-usaha
baru. Pada sisi usaha, makin kuat kemampuan permodalan Koperasi Primer tetapi
kemampuan mengembalikan hutang relatif tetap karena hampir seimbang antara jumlah
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
77 koperasi yang mengalami peningkatan kemampuannya dan yang mengalami penurunan
kemampuannya. Sebanyak 82,35 Koperasi Primer anggota mengalami peningkatan SHU berarti usaha-usaha yang dijalankan umumnya menguntungkan Namun hanya 52,94
koperasi mengalami peningkatan rentabilitas, yang menunjukkan bahwa usaha-usaha Koperasi Primer anggota PKP – RI tidak begitu efisiensi.
6. Koperasi Primer Anggota PUSKOPPAS
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKOPPAS yang terpilih sebanyak 6 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut secara keseluruhan selama 5 tahun terakhir
ditunjukkan pada Tabel 16 berikut. Tabel 16. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota PUSKOPPAS
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Me- ningkat
Tetap Menurun Tdk ada
data
1 Aspek Kelembagaan
6 a. Jumlah Anggota
83.33 16.67
b. Jumlah Unit Usaha 100
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 33.33
16.67 50
c. SHU 50
50 d. Solvabilitas
66.67 33.33
e. Rentabilitas 66.67
33.33 f. Likuiditas
100
Sumber : Diolah dari data primer
Cukup banyak Koperasi Primer anggota PUSKOPPAS yakni 83,33 mengalami peningkatan jumlah anggota. Dalam hal jumlah unit usaha, semua koperasi 100
mengalami perkembangan yang tetap. Disini, banyak dari Koperasi Primer anggota mampu dalam menambah jumlah anggotanya, tetapi di dalam jumlah unit usaha, tidak memiliki
dinamika ekspansi usaha yakni tidak ada upaya perluasan pada usaha-usaha baru. Pada sisi usaha, kemampuan permodalan Koperasi Primer makin menunjukkan
peningkatan dan ini diikuti dengan peningkatan kemampuan mengembalikan hutang. Secara keseluruhan, SHU mungkin tidak mengalami perkembangan meningkat dan
cenderung tetap saja karena separuh 50 Koperasi Primer mengalami peningkatan SHU dan 50 lainnya mengalami penurunan SHU. Namun persentase rentabilitas menunjukkan
bahwa koperasi-koperasi tersebut dominan didalam memperoleh kemampuan lebih tinggi menghasilkan keuangan bersih. Semuanya ini menunjukkan, secara fisik Koperasi Primer
anggota PUSKOPPAS mengalami penurunan SHU tetapi usaha mereka masih efisien.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
78
7. Koperasi Primer Anggota PUSKOPPONTREN
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKOPPONTREN yang terpilih dalam penelitian ini hanya berjumlah satu koperasi. Perkembangan koperasi tersebut selama 5
tahun terakhir ditunjukkan pada Tabel 17 berikut. Tabel 17. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota
PUSKOPPONTREN
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Me- ningkat
Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek Kelembagaan 1
a. Jumlah Anggota 100
b. Jumlah Unit Usaha 100
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 100
c. SHU 100
d. Solvabilitas 100
e. Rentabilitas 100
f. Likuiditas 100
Sumber : Diolah dari data primer
Data pada Tabel 17 menunjukkan, secara kelembagaan Koperasi Primer anggota mengalami peningkatan pesat. Pada sisi usaha, kemampuan permodalan mereka cukup
meningkat, tetapi tidak ada laporan mengenai perkembangan SHU dan kemampuan finansialnya. Karena itu keragaan usahanya tidak dapat dijelaskan secara baik.
8. Koperasi Primer Anggota PUSKSP
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKSP yang terpilih sebanyak 7 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut selama 5 tahun terakhir ditunjukkan pada Tabel
18 berikut.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
79 Tabel 18. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota PUSKSP
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Me- ningkat
Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek
Kelembagaan 7
a. Jumlah Anggota 100
b. Jumlah Unit Usaha 25
75
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 25
25 50
c. SHU 75
25 d. Solvabilitas
25 50
25 e. Rentabilitas
75 25
f. Likuiditas 25
50 25
Sumber : Diolah dari data primer
Data Tabel 18 menunjukkan semua 100 Koperasi Primer anggota PUSKSP mengalami peningkatan jumlah anggota. Dalam hal jumlah unit usaha, 75 mengalami
perkembangan yang tetap. Data ini menunjukkan banyak dari Koperasi Primer anggota mampu dalam menambah jumlah anggotanya, tetapi kurang mampu melakukan ekspansi
usaha yakni penciptaan usaha-usaha baru. Pada sisi usaha, belum sepenuhnya Koperasi Primer mampu meningkatkan
permodalannya karena masih 50 mengalami penurunan modal luar. Kekurang-mampuan ini diperkuat dengan sebanyak 50 dari mereka yang makin menurun kemampuan untuk
mengembalikan hutang. Pada sisi lain, 75 Koperasi Primer anggota PUSKSP mengalami peningkatan SHU, tetapi 75 dari mereka mengalami penurunan rentabilitasnya. Ini berarti
kemampuan menghasilkan keuangan bersih dari koperasi-koperasi tersebut makin menurun.
9. Koperasi Primer Anggota PUSKOPWAN
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKOPWAN yang terpilih sebanyak 5 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut selama 5 tahun terakhir ditunjukkan
pada Tabel 19 berikut.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
80 Tabel 19. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota
PUSKOPWAN
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Meningkat Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek Kelembagaan 5
a. Jumlah Anggota 80
20 b. Jumlah Unit Usaha
100
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 60
40 c. SHU
80 20
d. Solvabilitas 60
40 e. Rentabilitas
40 60
f. Likuiditas 40
60
Sumber : Diolah dari data primer
Sebanyak 80 Koperasi Primer anggota PUSKOPWAN mengalami peningkatan jumlah anggota. Untuk jumlah unit usaha, semua koperasi 100 mengalami
perkembangan yang tetap. Banyak dari Koperasi Primer anggota baru mampu dalam menambah jumlah anggotanya, dan belum mampu melakukan ekspansi usaha yakni
menambah unit-unit usaha baru. Pada keragaan usaha, Koperasi Primer menunjukkan kemampuan meningkatkan
permodalannya namun belum menunjukkan peningkatan di dalam mengembalikan hutang. Mayoritas 80 Koperasi Primer mengalami peningkatan SHU, tetapi tidak dibarengi
dengan kemampuan menghasilkan keuangan bersih. Persentase rentabilitas menunjukkan 60 Koperasi Primer anggota PUSKOPWAN mengalami penurunan kemampuan
menghasilkan keuangan bersih. Ini sebagai tanda bahwa usaha yang dijalankan makin menurun efisiensinya.
10. Koperasi Primer Anggota PUSKOPPOLDA
Jumlah Koperasi Primer anggota PUSKOPPOLDA yang terpilih sebanyak 12 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut selama 5 tahun terakhir ditunjukkan
pada Tabel 20 berikut.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
81 Tabel 20. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota
PUSKOPPOLDA
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Me- ningkat
Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek Kelembagaan
11 a. Jumlah Anggota
72.73 18.18
9.090 b. Jumlah Unit Usaha
9.09 81.82
9.09
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 27.27
9.09 27.27
36.36 c. SHU
100 d. Solvabilitas
54.55 36.36
9.09 e. Rentabilitas
45.45 45.45
9.09 f. Likuiditas
63.64 27.27
9.09
Sumber : Diolah dari data primer
Data pada Tabel 20. menunjukkan 72,73 Koperasi Primer anggota PUSKOPPOLDA mengalami peningkatan jumlah anggota. Dari jumlah unit usaha, 81,82
koperasi mengalami perkembangan yang tetap dan tidak ada yang mengalami peningkatan jumlah unit usahanya. Ini berarti Koperasi Primer anggota baru mampu dalam menambah
jumlah anggotanya, dan belum mampu melakukan ekspansi usaha yakni menambah unit- unit usaha baru.
Pada keragaan usaha, Koperasi Primer anggota semuanya menunjukkan kemampuan meningkatkan modal sendiri tetapi hanya 27,27 mampu meningkatkan
modal luarnya. Meskipun secara keseluruhan permodalan Koperasi-koperasi Primer cenderung meningkat tetapi relatif kurang dari separuh dari mereka yang meningkat
kemampuan mengembalikan hutangnya. Umumnya semua 100 Koperasi Primer mengalami peningkatan SHU, tetapi hanya 45,45 dari mereka yang mengalami
peningkatan kemampuan menghasilkan keuangan bersih. Ini berarti hanya 45,45 Koperasi Primer anggota PUSKOPPOLDA yang mengalami efisiensi usaha.
11. Koperasi Primer Anggota PKSU
Jumlah Koperasi Primer anggota PKSU yang terpilih sebanyak 9 koperasi. Perkembangan koperasi-koperasi tersebut selama 5 tahun terakhir ditunjukkan pada Tabel
21 berikut.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
82 Tabel 21. Perkembangan Aspek-aspek Keragaan Koperasi Primer Anggota PKSU
No. Aspek Keragaan
Koperasi Jlh Kop.
Primer Trend
Me- ningkat
Tetap Menurun
Tdk ada data
1 Aspek Kelembagaan 9
a. Jumlah Anggota 66.67
33.33 b. Jumlah Unit Usaha
55.55 22.22
22.22
2 Aspek Usaha
a. Modal Sendiri 100
b. Modal Luar 88.89
11.11 c. SHU
66.67 33.33
d. Solvabilitas 22.22
33.33 44.44
e. Rentabilitas 22.22
33.33 44.44
f. Likuiditas 33.33
11.11 11.11
44.44
Sumber : Diolah dari data primer
Data pada Tabel 21. menunjukkan 66,67 Koperasi Primer anggota PKSU mengalami peningkatan jumlah anggota. Dari jumlah unit usaha, 55,55 koperasi
mengalami perkembangan yang meningkat sedangkan persentase yang sama 22,22 mengalami jumlah unit usaha tetap dan menurun. Ini berarti Koperasi Primer anggota
mampu dalam menambah jumlah anggotanya, dan juga mampu melakukan ekspansi usaha yakni menambah unit-unit usaha baru.
Pada keragaan usaha, Koperasi Primer anggota semuanya menunjukkan kemampuan meningkatkan modal sendiri dan sejumlah 88,89 mampu meningkatkan
modal luarnya. Meskipun secara keseluruhan permodalan Koperasi-koperasi Primer cenderung meningkat tetapi relatif kurang dari setengah dari mereka tidak memiliki data.
Sebanyak 66,67 Koperasi Primer mengalami peningkatan SHU dan sisanya 33,33 mengalami penurunan SHU. Nilai rasio keuangan menunjukkan 22,22 dari Koperasi
Primer memiliki kemampuan mengembalikan hutang dan menghasilkan pendapatan bersih. Sebaliknya lebih banyak yaitu 33,33 - 44,44 menurun kemampuan mengembalikan
hutangnya dan kemampuan menghasilkan pendapatan bersih. Ini berarti lebih banyak Koperasi Primer anggota PKSU mengalami inefisiensi usaha.
Keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Koperasi Anggotanya
Untuk mengetahui sejauh mana Koperasi Sekunder berperan menunjang aktivitas dan usaha-usaha Koperasi anggotanya maka perlu dibahas sejauh mana keterkaitan
diantara mereka. Keterkaitan diantara Koperasi Sekunder dan Koperasi anggotanya dapat terwujud di dalam fungsi-fungsi yang dijalankan di antara mereka.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
83 Keterkaitan diantara koperasi dibedakan atas dua kategori. Pertama, keterkaitan
antara Koperasi Sekunder Tingkat Nasional Induk Koperasi dengan anggotanya. Kedua, keterkaitan antara Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi dengan Koperasi Primer anggota.
Berikut ini disajikan pembahasan pada masing-masing bagian.
4.3.1. Keterkaitan Koperasi
Sekunder Tingkat
Nasional dengan
Anggotanya
Untuk mengetahui sejauhmana keterkaitan yang tercipta diantara Koperasi Sekunder Tingkat Nasional Induk Koperasi dengan anggotanya, maka perlu diketahui
seberapa banyak fungsi yang dilaksanakan oleh Koperasi Sekunder tersebut kepada anggotanya. Berikut ini disajikan data hasil survei distribusi frekuensi pelaksanaan fungsi-
fungsi keterkaitan Koperasi Sekunder Tingkat Nasional Tabel 22. Pada tabel tersebut, nilai satu menunjukkan bahwa fungsi masing-masing FA1
dan seterusnya dilaksanakan oleh koperasi bersangkutan. Sedangkan nilai nol berarti fungsi dimaksud tidak dilaksanakan. Setelah nilai-nilai pada seluruh fungsi dijumlahkan,
dihitung persentase frekuensi pelaksanaan semua fungsi oleh masing-masing koperasi dan persentase frekuensi pelaksanaan fungsi masing-masing oleh semua koperasi.
Berdasarkan analisis pada Tabel 22. tersebut, dapat ditunjukkan distribusi frekuensi pelaksanaan semua fungsi keterkaitan dengan anggota oleh masing-masing
koperasi dan distribusi frekuensi pelaksanaan masing-masing fungsi tersebut oleh semua koperasi Gambar 27 dan Gambar 28.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
84 Tabel 22. Distribusi Frekuensi Pelaksanaan Fungsi-fungsi Keterkaitan Koperasi Sekunder
Tingkat Nasional Induk Koperasi dengan Anggotanya
No. Fungsi
Integ- rasi
Pelaksanaan Fungsi-fungsi Integrasi Vertikal Jumlah
IKSP INKO-
PANG KJAN
INKOP- PAS
INKO- WAN
INKOP- TI
INKUD IKPI
GKSI 1
FA1 1
1 1
1 1
1 6
4.72 2
FA2 1
1 1
1 1
1 1
1 8
6.30 3
FA3 1
1 1
1 4
3.15 4
FA4 1
1 1
1 1
5 3.94
5 FA5
1 1
1 1
4 3.15
6 FA6
1 1
1 1
1 5
3.94 7
FA7 1
1 1
1 1
1 6
4.72 8
FA8 1
1 1
1 1
5 3.94
9 FA9
1 1
1 1
1 1
1 7
5.51 10
FA10 1
1 1
1 1
5 3.94
11 FA11
1 1
1 1
1 1
1 1
8 6.30
12 FA12
1 1
1 1
1 1
1 7
5.51 13
FA13 1
1 1
1 4
3.15 14
FA14 1
1 1
1 1
1 1
1 8
6.30 15
FB1 1
1 1
3 2.36
16 FB2
1 1
1 1
4 3.15
17 FB3
1 1
1 3
2.36 18
FB4 1
1 1
1 1
1 6
4.72 19
1 1
1 1
4 3.15
20 FB6
1 1
1 1
1 5
3.94 21
FC1 1
1 1
1 1
5 3.94
22 FC2
1 1
1 1
1 5
3.94 23
1 1
1 3
2.36 24
FC4 1
1 1
1 4
3.15 25
FC5 1
1 1
3 2.36
Jumlah 15
5 2
11 18
7 22
25 22
127 pelaks. fgs
60 20
8 44
72 28
88 100
88 +,-
11.81 3.94
1.57 8.66
14.17 5.51
17.32 19.69
17.32 100.00
100.00
Keterangan Fungsi-fungsi : A. Kelembagaan
FA1 : memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan
FA2 : memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
FA3 : ikut menyusun rencana kerja dan RAPB Koperasi Sekunder
FA4 : memberikan pelatihan manajerial koperasi
FA5 : menegakkan implementasi nilai-nilai koperasi
FA6 : memberikan pelatihan organisasi koperasi
FA7 : memberikan pelatihan keanggotaan koperasi
FA8 : mengadakan pertemuan khusus, ilmiah seminar, lokakarya
FA9 : membangun kerjasama antara koperasi anggota
FA10 : mengupayakan kemitraan dengan pihak ketiga
FA11 : mengadakan pertemuan secara periodik
FA12 : menghadiri RAT Koperasi Sekunder
FA13 : membagikan SHU kepada anggota
FA14 : memenuhi kewajiban.
B. Usaha FB1
: membantu penyusunan business plan rencana kerja FB2
: membantu dan membangun jaringan pemasaran FB3
: membantu pengolahanproses produksi FB4
: membantu permodalanpembiayaan produksi FB5
: membantu promosi FB6
: mengadakan temu usaha.
C. Penunjang FC1
: membantu administrasi bisnis pembukuan, akuntansi, dll FC2
: membantu manajemen FC3
: membantu sistem informasi FC4
: membantu penyebaran informasi FC5
: membantu image citra koperasi.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
85 Gambar 27 diatas menampilkan urutan dari koperasi yang melaksanakan fungsi
keterkaitannya menurut besaran persentase frekuensi. Dapat dilihat bahwa secara frekuensi IKPI melaksanakan 19.69 fungsi-fungsi keterkaitan dari total pelaksanaan
semua fungsi oleh semua koperasi. Berikutnya, GKSI dan INKUD melaksanakan sebanyak 17.32, diikuti INKOWAN melaksanakan 14.17, dan IKSP melaksanakan sebanyak
11.81. Hasil ini menunjukkan bahwa kelima koperasi diatas adalah yang secara frekuensi paling banyak melaksanakan fungsi-fungsi keterkaitan dengan anggotanya. Koperasi-
koperasi lain seperti INKOPPAS, INKOPTI, INKOPANG, dan KJAN juga melaksanakan fungsi-fungsi tersebut namun dalam persentase yang lebih kecil, masing-masing 8.66,
5.51, 3.94, dan 1.57. Semakin rendah persentase frekuensi tersebut, semakin sedikit jumlah fungsi-fungsi keterkaitan yang dilaksanakan oleh masing-masing koperasi.
Beberapa indikasi yang dapat ditunjukkan adalah koperasi yang rendah persentasenya menunjukkan ia makin sedikit melaksanakan fungsi-fungsi keterkaitannya.
Hal ini berarti koperasi bersangkutan mengabaikan tanggung jawabnya kepada koperasi anggotanya. Sesuai persentase frekuensi pelaksanaan fungsi keterkaitan di atas, KJAN
hanya melaksanakan 1.57. Persentase ini tergolong sangat rendah dibawah 5 dan berarti bahwa KJAN tergolong begitu rendah dalam menjalankan fungsinya kepada
koperasi anggotanya. Gambar 28 menampilkan urutan dari fungsi keterkaitan yang secara frekuensi
mencapai persentase paling banyak dilaksanakan oleh semua Koperasi Sekunder Tingkat Nasional Induk Koperasi. Fungsi FA14, FA11 dan FA2 paling banyak dilaksanakan oleh
semua koperasi sebanyak 6.30.
Gam bar 27. Distribusi Frekuensi Pelaksanaan Sem ua Fungsi Keterkaitan oleh Masing-m asing Induk Koperasi
dengan Anggotanya
1.57 3.94
5.51 8.66
11.81 14.17
17.32 19.69
17.32
N a
m a
K o
p e
ra s
i
Persen IKPI
GKSI INKUD
INKOWAN IKSP
INKOPPAS INKOPTI
INKOPANG KJAN
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
86 Fungsi-fungsi FA12 Koperasi Anggota menghadiri RAT KS dan FA9 KS
membangun kerjasama diantara koperasi anggotanya masing-masing dilaksanakan sebanyak 5.51. Fungsi-fungsi FB4 KS membantu permodalanpembiayaan produksi,
FA7 KS memberikan pelatihan keanggotaan koperasi, dan FA1 KS memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan masing-masing dilaksanakan sebanyak 4.72.
Empat fungsi yang paling rendah frekuensi pelaksanaannya adalah FC5 KS membantu imagecitra koperasi, FC3 KS membantu sistem informasi, FB3 KS
membantu pengolahanproses produksi, dan FB1 KS membantu penyusunan business plan anggota masing-masing hanya dilaksanakan sebanyak 2.36. Hasil ini menunjukkan
fungsi-fungsi spesifik dan penting untuk dilaksanakan dalam membangun keterkaitan dan menghidupi koperasi anggotanya relatif tidak dijalankan dengan semestinya.
Gam bar 28. Dis tr ibus i Fr e k ue ns i Pe lak s anaan M as ing- m as ing Fungs i ole h Induk Kope r as i de ngan
Anggotanya
2.36 2.36
2.36 2.36
3.15 3.15
3.15 3.15
3.15 3.94
3.94 3.94
3.94 3.94
3.94 3.94
4.72 4.72
4.72 5.51
5.51 6.30
6.30 6.30
3.15 N
a m
a K
o p
e ra
s i
Persen FA 14
FA 11 FA 2
FA 12 FA 9
FB4 FA 7
FA 1 FC2
FC1 FB6
FA 10 FA 8
FA 6 FA 4
FC4 FB5
FB2 FA 13
FA 5 FA 3
FC5 FC3
FB3 FB1
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
87
4.3.2. Keterkaitan Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi dengan Koperasi Primer Anggotanya
4.3.2.1. Analisis menurut Keseluruhan Fungsi
Koperasi Sekunder secara nyata dapat terkait dengan Koperasi Primer anggotanya jika dilihat dari sisi pelaksanaan fungsinya secara menyeluruh. Meskipun
demikian, dapat saja Koperasi Sekunder tidak berfungsi sebagaimana mestinya jika diamati pelaksanaan fungsinya secara satu per satu. Pada Tabel 23 disajikan distribusi frekuensi
pelaksanaan fungsi-fungsi keterkaitan Koperasi Sekunder dengan anggotanya, dan pada Tabel 24 disajikan nilai chi square menurut analisis keseluruhan fungsi integrasi.
Tabel 23. Distribusi Frekuensi Pelaksanaan Fungsi-fungsi Keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Anggotanya.
F U
N G
S I
IN T
E G
-R A
S I
P U
S K
U D
G K
S I
P U
S K
O -P
D IT
P U
S K
U D
M IN
A P
K P
-R I
P U
S K
O P
- P
A S
P .P
O N
-T R
E N
P U
S K
S P
P U
S K
O P
- W
A N
P U
S K
O P
- P
O L
D A
P K
S U
J U
M L
A H
B A
R IS
FA1 13
3 5
2 14
1 1
1 2
2 9
53 5.71
FA2 17
4 7
2 16
1 1
2 4
7 4
65 7.00
FA3 8
2 2
1 9
1 2
2 5
6 38
4.09 FA4
8 3
7 1
12 1
1 2
4 4
6 49
5.27 FA5
7 5
1 5
1 1
4 3
5 32
3.44 FA6
7 2
6 11
1 1
1 3
3 5
40 4.31
FA7 5
6 9
1 1
2 3
1 5
33 3.55
FA8 6
2 6
7 1
1 2
1 5
31 3.34
FA9 9
2 4
1 4
1 1
2 4
5 33
3.55 FA10
6 3
5 4
1 3
2 1
6 31
3.34 FA11
15 4
6 1
10 1
3 4
4 8
56 6.03
FA12 22
4 8
2 17
6 1
4 4
9 6
83 8.93
FA13 10
4 6
1 13
1 1
3 4
8 51
5.49 FA14
22 4
8 2
16 6
1 4
4 9
4 80
8.61 FB1
2 1
6 6
2 3
3 4
27 2.91
FB2 2
3 4
2 1
1 1
4 18
1.94 FB3
1 1
1 5
8 0.86
FB4 3
3 4
8 1
2 3
1 2
27 2.91
FB5 2
1 1
4 8
0.86 FB6
1 1
3 6
1 1
4 17
1.83 FC1
3 1
6 8
1 3
30 4
56 6.03
FC2 4
6 8
1 3
2 4
28 3.01
FC3 3
6 6
1 3
2 4
25 2.69
FC4 4
2 5
1 3
2 4
21 2.26
FC5 3
4 1
4 3
4 19
2.05 Jlh
Kolom 180
46 125
14 196
20 13
40 69
101 125
929 19.38
4.95 13.46
1.51 21.10
2.15 1.40
4.31 7.43
10.87 13.46
100 100
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
88 Tabel 24. Nilai Chi Square, Uji Signifikansi dan Koefisien Kontingensi
Koperasi Sekunder Dianalisis menurut Keseluruhan Fungsi
Nilai Chi Square χ2 = 304.04 Nilai Kritis Chi Square dengan derajad bebas = 240 dan pada α 0.01 adalah
sebesar 99.44 Hasil : χ
2
hitung χ
2
tabel Keputusan : Tolak H
atau terima H
1
Kesimpulan : Koperasi Sekunder terkait dengan Koperasi Primer Anggotanya menurut analisis keseluruhan fungsi keterkaitan.
Nilai Koefisien Kontingensi = 0.497 artinya tingkat keterkaitan antara Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer Anggotanya
tidak kuat lemah.
Hasil analisis pada tabel di atas menunjukkan bahwa nilai chi square sangat besar yaitu sebesar 304.04. Sedangkan nilai kritis chi square pada α = 0.01 sesuai kurva normal
adalah sebesar 99.44. Perbandingan antara keduanya menunjukkan bahwa nilai chi square hasil perhitungan lebih besar dari nilai kritis chi square. Ini berarti kita tolak hipotesis nol
H atau terima hipotesis alternatif H
1
. Tolak hipotesis nol H memiliki arti bahwa secara
keseluruhan Koperasi Sekunder memiliki hubungan keterkaitan yang signifikan dengan Koperasi Primer anggotanya. Nilai koefisien kontingensi Koperasi Sekunder sesuai tabel di
atas adalah hanya sebesar 0.497. Artinya, ada keterkaitan antara Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggotanya, namun tingkat keterkaitan keeratan hubungan
keduanya lemah, yakni hanya sebesar 49.7 . Secara statistik, kita telah menunjukkan bahwa ada keterkaitan antara Koperasi
Sekunder Tingkat Propinsi dengan Koperasi Primer anggotanya. Berikut itu ditunjukkan pelaksanaan fungsi-fungsi yang memperlihatkan keterkaitan tersebut pada Gambar 29 dan
Gambar 30.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
89 Dari Gambar 29. diatas dapat dilihat bahwa secara frekuensi PKP – RI
melaksanakan 21.10 fungsi-fungsi keterkaitan dari total pelaksanaan semua fungsi oleh semua koperasi. Berikutnya, PUSKUD melaksanakan sebanyak 19.38 dan PKSU dan
PUSKOPDIT masing-masing melaksanakan 13.46. Hasil ini menunjukkan bahwa keempat koperasi diatas secara frekuensi paling banyak melaksanakan fungsi-fungsi
keterkaitan dengan anggotanya. Tiga koperasi yang sangat rendah presentase frekuensi pelaksanaan fungsinya
adalah PUSKOPPAS 2.15, PUSKUD MINA 1.51, dan PUSKOPPONTREN 1.40. Dengan persentase yang rendah seperti ini berarti koperasi-koperasi tersebut relatif kurang
dapat melaksanakan fungsi-fungsi keterkaitannya. Ini berarti mereka mengabaikan tanggung jawabnya kepada koperasi anggotanya.
Gambar 29. Distribusi Frekuensi Pelaksanaan Semua Fungsi Keterkaitan oleh Koperasi Sekunder dengan
Anggotanya
1.40 1.51
2.15 4.31
4.95 7.43
10.87 13.46
19.38 21.10
13.46
K o
p e
ra s
i S
e k
u n
d e
r
Persen
PKP - RI PUSKUD
PKSU P.KOPDIT
P.POLDA P.KOPWAN
GKSI PUSKSP
P.KOPPAS PUS.MINA
P.PONTREN
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
90 Gambar 30. menunjukkan bahwa fungsi FA12 yaitu Koperasi Primer anggota
menghadiri RAT Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi secara frekuensi paling banyak dilaksanakan oleh semua koperasi, yaitu sebanyak 8.93. Fungsi FA14 Koperasi Primer
anggota memenuhi kewajibannya kepada Koperasi Sekunder dilaksanakan sebanyak 8.61, dan FA2 Koperasi Sekunder memberikan masukan yaitu menghadiri dan
mengarahkan RAT Koperasi Primer anggotanya dilaksanakan sebanyak 7.00. Empat fungsi paling rendah frekuensi pelaksanaannya adalah masing-masing FB2
KS membangun jaringan pemasaran bagi anggota sebesar 1.94, FB6 KS mengadakan temu usaha dengan koperasi anggotanya sebesar 1.82, FB3 KS membantu
pengolahanproses produksi dari Koperasi Primer anggota dan FB5 KS membantu promosi produksi kepada Koperasi Primer anggota masing-masing dilaksanakan hanya
sebanyak 0.86. Ini berarti keempat fungsi ini sangat jarang dilaksanakan oleh Koperasi Sekunder, padahal fungsi-fungsi tersebut adalah penting untuk menunjang kemandirian
koperasi anggotanya.
Gambar 30. Distribusi Frekuensi Pelaksanaan Masing-masing Fungsi oleh Koperasi Sekunder dengan Anggotanya
0.86 0.86
1.83 1.94
2.05 2.26
2.69 2.91
3.01 3.34
3.34 3.44
3.55 3.55
4.09 4.31
5.27 5.49
5.71 6.03
6.03 7.00
8.61 8.93
2.91 N
a m
a F
u n
g s
i
Persen
FA12 FA14
FA2 FC1
FA11 FA1
FA13 FA4
FA6 FA3
FA9 FA7
FA5 FA10
FA8 FC2
FB4 FB1
FC3 FC4
FC5 FB2
FB6 FB5
FB3
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
91 Dari Tabel 23. di atas dapat dihitung berapa jumlah fungsi yang dominan
dilaksanakan oleh masing-masing Koperasi Sekunder sampai pada 50 frekuensi kumulatif pelaksanaan fungsi keterkaitan Tabel 25.
Tabel 25. Fungsi-fungsi yang Paling Dominan Dilaksanakan Koperasi Sekunder
No Uraian Fungsi
Kumu- latif
PUSKUD
1 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
12.22 12.22
2 FA14 = memenuhi kewajiban
12.22 24.44
3 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
9.44 33.89
4 FA11 = mengadakan pertemuan secara periodik
8.33 42.22
5 FA1 = memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan
7.22 49.44
6 FA13 = membagikan SHU kepada anggota
5.56 55.00
GKSI
1 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
8.70 8.70
2 FA11 = mengadakan pertemuan secara periodik
8.70 17.39
3 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
8.70 26.09
4 FA13 = membagikan SHU kepada anggota
8.70 34.78
5 FA14 = memenuhi kewajiban
8.70 43.48
6 FA1 = memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan
6.52 50.00
PUSKOPDIT
1 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
6.40 8.70
2 FA14 = memenuhi kewajiban
6.40 15.10
3 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
5.60 20.70
4 FA4 = memberikan pelatihan manajerial koperasi
5.60 26.30
5 FA6 = memberikan pelatihan organisasi koperasi
4.80 31.10
6 FA7 = memberikan pelatihan keanggotaan koperasi
4.80 35.90
7 FA8 = mengadakan pertemuan khusus, ilmiah seminar, lokakarya
4.80 40.70
8 FA11 = mengadakan pertemuan secara periodik
4.80 45.50
9 FA13 = membagikan SHU kepada anggota
4.80 50.30
PUSKUD MINA
1 FA1 = memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan
14.29 14.29
2 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
14.29 28.57
3 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
14.29 42.86
4 FA14 = memenuhi kewajiban
14.29 57.14
PKP - RI
1 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
8.67 8.67
2 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
8.16 16.84
3 FA14 = memenuhi kewajiban
8.16 25.00
4 FA1 = memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan
7.14 32.14
5 FA13 = membagikan SHU kepada anggota
6.63 38.78
6 FA4 = memberikan pelatihan manajerial koperasi
6.12 44.90
7 FA6 = memberikan pelatihan organisasi koperasi
5.61 50.51
PUSKOPPAS
1 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
30 30
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
92 Lanjutan Tabel 25......
No. Uraian Fungsi
Kumu- latif
PUSKOPPONTREN
1 FA1 = memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan
7.69 7.69
2 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
7.69 15.38
3 FA4 = memberikan pelatihan manajerial koperasi
7.69 23.08
4 FA5 = menegakkan implementasi nilai-nilai koperasi
7.69 30.77
5 FA6 = memberikan pelatihan organisasi koperasi
7.69 38.46
6 FA7 = memberikan pelatihan keanggotaan koperasi
7.69 46.15
7 FA8 = mengadakan pertemuan khusus, ilmiah seminar, lokakarya
7.69 53.85
PUSKSP
1 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
10.00 10.00
2 FA14 = memenuhi kewajiban
10.00 20.00
3 FA10 = mengupayakan kemitraan dengan pihak ketiga
7.50 27.50
4 FA11 = mengadakan pertemuan secara periodik
7.50 35.00
5 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
5.00 40.00
6 FA3 = ikut menyusun rencana kerja dan RAPB Koperasi Sekunder
5.00 45.00
7 FA4 = memberikan pelatihan manajerial koperasi
5.00 50.00
PUSKOPWAN
1 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
5.80 5.80
2 FA4 = memberikan pelatihan manajerial koperasi
5.80 11.59
3 FA5 = menegakkan implementasi nilai-nilai koperasi
5.80 17.39
4 FA11 = mengadakan pertemuan secara periodik
5.80 23.19
5 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
5.80 28.99
6 FA14 = memenuhi kewajiban
5.80 34.78
7 FC5 = membantu image citra koperasi
5.80 40.58
8 FA6 = memberikan pelatihan organisasi koperasi
4.35 44.93
9 FA7 = memberikan pelatihan keanggotaan koperasi
4.35 49.28
10 FA13 = membagikan SHU kepada anggota
4.35 53.62
PUSKOPPOLDA
1 FC1 = membantu administrasi bisnis pembukuan, akuntansi, dll
29.70 29.70
2 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
8.91 38.61
3 FA14 = memenuhi kewajiban
8.91 47.52
4 FA2 = memberikan masukan mengenai RAT menghadiri, mengarahkan
6.93 54.46
PKSU
1 FA1 = memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan
7.20 7.20
2 FA11 = mengadakan pertemuan secara periodik
6.40 13.60
3 FA13 = membagikan SHU kepada anggota
6.40 20.00
4 FA3 = ikut menyusun rencana kerja dan RAPB Koperasi Sekunder
4.80 24.80
5 FA4 = memberikan pelatihan manajerial koperasi
4.80 29.60
6 FA10 = mengupayakan kemitraan dengan pihak ketiga
4.80 34.40
7 FA12 = menghadiri RAT Koperasi Sekunder
4.80 39.20
8 FA5 = menegakkan implementasi nilai-nilai koperasi
4.00 43.20
9 FA6 = memberikan pelatihan organisasi koperasi
4.00 47.20
10 FA7 = memberikan pelatihan keanggotaan koperasi
4.00 51.20
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
93 Tabel 25 di atas memperlihatkan bahwa jika dihitung frekuensi kumulatif
pelaksanaan fungsi keterkaitan oleh masing-masing Koperasi Sekunder sampai sebesar 50, maka jumlah fungsi yang dapat dilaksanakan paling banyak 10 fungsi oleh
PUSKOPWAN dan PKSU. Koperasi-koperasi Sekunder lainnya hanya melaksanakan kurang dari 10 fungsi. Dari jumlah fungsi yang dilaksanakan masing-masing Koperasi
Sekunder di atas, 4 fungsi yang dominan dan umum dilaksanakan semua koperasi adalah : FA1
= Koperasi Sekunder memberikan bimbingan dan advokasi keanggotaan kepada Koperasi Primer anggota.
FA2 = Koperasi Sekunder memberikan masukan mengenai RAT yaitu
menghadiri dan mengarahkan RAT Koperasi Primer anggota. FA12
= Koperasi Primer menghadiri RAT Koperasi Sekunder. FA14
= Koperasi Primer memenuhi kewajiban kepada Koperasi Sekunder yakni membayar simpanan pokok, simpanan wajib dan kewajiban-
kewajiban lainnya. Pelaksanaan fungsi-fungsi yang hanya berjumlah 10 di atas menunjukkan
kurangnya dukungan dari Gerakan Koperasi dalam memperkuat keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggotanya. Lemahnya dukungan tersebut berkaitan
dengan struktur dan organisasinya yang belum mencerminkan representasi Gerakan Koperasi secara konprehensif.
Keterkaitan antara Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi dengan Koperasi Primer anggota dapat juga dilihat melalui trend data-data fisik diantara keduanya. Dalam beberapa
segi dianggap bahwa perkembangan yang makin maju dari Koperasi Sekunder dapat juga mendorong kemajuan pada Koperasi Primer anggotanya jika keduanya erat terkait
sebagaimana fungsi yang diamanatkan Undang-undang 25 tahun 1992. Keterkaitan perkembangan Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer dapat dilihat pada Gambar 31
berikut.
Keterkaitan Anggota Puskud dengan KUD
401 404
405 405
409 1531
1543 1337
1369 1383
200 400
600 800
1000 1200
1400 1600
1800
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PUSKUD KUD
Keterkaitan Modal PUSKUD dengan KUD
18828 1119211368115791285513195
17731 19559 25895
33444
10000 20000
30000 40000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PUSKUD KUD
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
94
Keterkaitan Volume Usaha PUSKUD
dengan KUD
2880 352
436 579
476 474
2455 2590
2423 3049
1000 2000
3000 4000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t.
R u
p ia
h
PUSKUD KUD
Ke t e rk a it a n S H U P US KUD de nga n KUD
303 391
269 618
33 124
247 218 269
903 200
400 600
800 1000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P USKUD KUD
Keterkaitan Anggota GKSI dengan KSI
24 24
24 24
24 8136
8028 7986
7378 7312
2000 4000
6000 8000
10000
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
GKSI KSI
Keterkaitan Modal GKSI dengan KSI
4965 5104
25619 25657
26420 5633
5734 5862
5952 5965
5000 10000
15000 20000
25000 30000
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
GKSI KSI
Keterkaitan Volume Usaha GKSI dengan KSI
9328 9136 8390 8338
9362 457
1177 1909
3043 4261
2000 4000
6000 8000
10000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t.
R u
p ia
h
GKSI KSI
Keterkaitan SHU GKSI dengan KSI
98 143
19 68
49 86
84 77
83 79
20 40
60 80
100 120
140 160
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
J t.
R u
p ia
h
GKSI KSI
Keterkaitan Anggota PUSKOPDIT dengan KOPDIT
59 61
60 61
60 1049
885 1020
1269 1756
500 1000
1500 2000
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PUSKOPDIT KOPDIT
Keterkaitan Modal PUSKOPDIT dengan KOPDIT
1074 1783
676 422
2005 2281
1237 741
338 3755
1000 2000
3000 4000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t.
R u
p ia
h
PUSKOPDIT KOPDIT
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
95 Gambar 31. Trend Keterkaitan Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi dengan
Koperasi Primer Anggota
Keterkaitan Volume Usaha PUSKOPDIT dengan KOPDIT
528 1402
421 876
1405 933
970 363
602 780
500 1000
1500
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t.
R u
p ia
h
PUSKOPDIT KOPDIT
Keterkaitan SHU PUSKOPDIT dengan KOPDIT
62 120
50 109
99 163
67 58
96 40
50 100
150 200
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t.
R u
p ia
h
PUSKOPDIT KOPDIT
Keterkaitan Anggota PUSKUD MINA
dengan KUD MINA
86 86
86 86
86 2643
3348 3334 3365 3420 1000
2000 3000
4000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PUS.MINA KUD MINA
Keterkaitan Modal PUSKUD MINA dengan KUD MINA
1223 2608
497 456 1342
188 171 168
390 411 500
1000 1500
2000 2500
3000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PUS.MINA KUD MINA
Keterkaitan Volume Usaha PUSKUD MINA dengan KUD
MINA
145 170
168 529
595
31 24
14 20
32 200
400 600
800
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PUS.MINA KUD MINA
Keterkaitan SHU PUSKUD MINA dengan KUD MINA
-93 -37
-93 -4
23 64
64 12
32 38
-150 -100
-50 50
100 2001 2002 2003 2004 2005
Tahun J
t R
u p
ia h
PUS.MINA KUD MINA
Keterkaitan Anggota PKP - RI dengan KPRI
158 150
125 141
142 424
439 481
478 415
100 200
300 400
500 600
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PKP - RI KPRI
Keterkaitan Modal PKP - RI dengan KPRI
527 643
819 987
1070 1095
1056 940
1146 1041
500 1000
1500
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PKP - RI KPRI
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
96
Keterkaitan Volume Usaha PKP - RI dengan KPRI
2250
645 898
1133 1243
736 838
1791 2668
1173 500
1000 1500
2000 2500
3000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PKP - RI KPRI
Keterkaitan SHU PKP - RI dengan KPRI
110 145
171 194
114 8
102 77
93 95
50 100
150 200
250
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PKP - RI KPRI
Keterkaitan Anggota PUSKOPPAS dengan KOPPAS
8 8
8 8
8 42
48 51
60 61
10 20
30 40
50 60
70
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PUSKOPPAS KOPPAS
Keterkaitan Modal PUSKOPPAS dengan KOPPAS
184 198
251 217
255 202
358 82
83 1909
500 1000
1500 2000
2500
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PUSKOPPAS KOPPAS
Keterkaitan Volume Usaha PUSKOPPAS dengan KOPPAS
2533 3628
95 110
86 82
75 1975
1825 1543
1000 2000
3000 4000
2001 2002 2003
2004 2005
Tahun J
t R
u p
ia h
PUSKOPPAS KOPPAS
Keterkaitan SHU PUSKOPPAS dengan KOPPAS
26 24
33 34
18 458
512 700
656 818
200 400
600 800
1000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PUSKOPPAS KOPPAS
Keterkaitan Anggota P. PONTREN dengan KOPPONTREN
29 43
46
17 17
17 15
15 64
74
20 40
60 80
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
P.PONTREN K.PONTREN
Keterkaitan Modal PUSKOPPONTREN
dengan KOPPONTREN
72 120
156 136
70 72
65 672
200 400
600 800
2001 2002 2003 2004 2005
Tahun J
t R
u p
ia h
P.PONTREN K.PONTREN
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
97
Keterkaitan Volume Usaha PUSKOPPONTREN dengan
KOPPONTREN
10 10
11 12
14 560
545 584
200 400
600 800
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P.PONTREN K.PONTREN
Keterkaitan SHU PUSKOPPONTREN
dengan KOPPONTREN
5 5
6 8
8 25
18 21
5 10
15 20
25 30
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P.PONTREN K.PONTREN
Keterkaitan Anggota PUSKSP dengan KSP
7 22
22 22
244 319
302 323
378 100
200 300
400
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PUSKSP KSP
Keterkaitan Modal PUSKSP dengan KSP
435 638
732 146
146 146
116 1425
1252
500 1000
1500
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PUSKSP KSP
Keterkaitan Volume Usaha PUSKSP dengan KSP
219 305
383 68
83 99
148 1288
840 500
1000 1500
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PUSKSP KSP
Keterkaitan SHU PUSKSP dengan KSP
146 282
242 328
26 27
13 1
72 100
200 300
400
2001 2002 2003
2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PUSKSP KSP
Keterkaitan Anggota PUSKOPWAN dengan KOPWAN
30 30
31 32
32 521
549 600
680 791
200 400
600 800
1000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
P.KOPWAN KOPWAN
Keterkaitan Modal PUSKOPWAN dengan KOPWAN
3319 1117 1774
6445 16802
692 865 1051 1221
1463 5000
10000 15000
20000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P.KOPWAN KOPWAN
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
98
Keterkaitan Volume Usaha PUSKOPWAN
dengan KOPWAN
1822 2418
3146 3452
1609 1880 2810
7652 3613
2948 2000
4000 6000
8000 10000
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P.KOPWAN KOPWAN
Keterkaitan SHU PUSKOPWAN dengan KOPWAN
7 6
11 12
18 62
89 77
72 82
20 40
60 80
100
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P.KOPWAN KOPWAN
Keterkaitan Anggota PUSKOPPOLDA
dengan KOPPOLDA
25 25
27 28
29 742
592 651
672 691
200 400
600 800
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
P. POLDA K.POLDA
Keterkaitan Modal PUSKOPPOLDA dengan KOPPOLDA
508 631
345 359
448 561
644 1014 965
1017 500
1000 1500
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P. POLDA K.POLDA
Keterkaitan Volume Usaha PUSKOPPOLDA dengan KOPPOLDA
401 411
513 705
824 1029 1106
1348 256
326 500
1000 1500
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P. POLDA K.POLDA
Keterkaitan SHU PUSKOPPOLDA dengan KOPPOLDA
94 120
130 133
348 146
123 71
80 88
100 200
300 400
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
P. POLDA K.POLDA
Keterkaitan Anggota PKSU dengan KSU
231 250
216 209
47 51
53 64
69 185
50 100
150 200
250 300
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
U n
it o
ra n
g
PKSU KSU
Keterkaitan Modal PKSU dengan KSU
120 62
193 297
943
123 166
277 200
400 600
800 1000
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PKSU KSU
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
99 Gambar 31. Trend Keterkaitan Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi dengan
Koperasi Primer Anggota Dari gambar di atas dapat dilihat bahwa trend rata-rata modal, volume usaha dan
SHU dari Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggotanya umumnya tidak bergerak dalam arah yang sama satu dengan lainnya. Koperasi-koperasi tersebut antara :
1 PUSKUD dengan KUD, 2 GKSI Jateng dengan KUD Susu, 3 PUSKUD MINA dengan KUD MINA, 3 PKP-RI dengan KPRI, 4 PUSKOPPAS dengan KOPPAS, 5
PUSKOPPONTREN dengan KOPPONTREN, 6 PUSKOPWAN dengan KOPWAN, dan 7 PKSU dengan KSU. Tiga koperasi yang memiliki arah trend yang mirip adalah PUSKOPDIT
dengan KOPDIT, PUSKSP dengan KSP, dan PUSKOPPOLDA dengan KOPPOLDA. Meskipun ada kemiripan, namun tidak tepat sama.
Trend tidak searah ini menunjukkan bahwa perkembangan modal, volume usaha dan SHU yang terjadi pada Koperasi-koperasi Sekunder dimana ada kemungkinan
meningkat, tidak sama terjadi pada Koperasi-koperasi Primer anggotanya pada periode waktu yang sama. Indikasi ini mungkin dapat dijadikan ukuran bahwa keterkaitan yang
tercipta antara Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggotanya tidak nyata terlihat.
4.3.2.2. Analisis menurut Masing-masing Fungsi
Analisis keterkaitan antara Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggota menurut masing-masing fungsi dimaksudkan melihat dengan sangat akurat apakah
masing-masing koperasi secara individu dengan nyata melaksanakan masing-masing fungsinya ataukah tidak. Pada Tabel 26 disajikan hasil analisis Chi Square keterkaitan
Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggotanya dianalisis menurut masing-masing fungsi yang dijalankan.
Keterkaitan Volume Usaha PKSU dengan KSU
91 74
299 130
326 961
122 177
200 400
600 800
1000 1200
2001 2002 2003 2004 2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PKSU KSU
Keterkaitan SHU PKSU dengan KSU
11 19
30 25
39 16
16 12
10 20
30 40
50
2001 2002
2003 2004
2005 Tahun
J t
R u
p ia
h
PKSU KSU
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
100 Tabel 26.
Nilai Chi Square, Uji Signifikansi dan Koefisien Kontingensi Koperasi Sekunder Dianalisis menurut Masing-masing Fungsi.
No. Fungsi
Integrasi Nilai χ
2
Chi Square Nilai Kritis χ
2
d.b = 10,
α α
α α
= 0.01 = 23.209 keputusan
Koefisien Kontingensi
Persentase Keterkaitan
1 FA1
19.21 Terima H0
0.442
12
2 FA2
22.91 Terima H0
0.474 3
FA3 6.04
Terima H0 0.267
4 FA4
16.10 Terima H0
0.411 5
FA5 15.76
Terima H0 0.408
6 FA6
14.41 Terima H0
0.393 7
FA7 19.91
Terima H0 0.449
8 FA8
16.41 Terima H0
0.415 9
FA9 8.49
Terima H0 0.312
10 FA10
19.43 Terima H0
0.444 11
FA11 14.01
Terima H0 0.388
12 FA12
46.58 Terima H1
0.609
13 FA13
19.79 Terima H0
0.448
14 FA14
31.34 Terima H1
0.533
15 FB1
20.12 Terima H0
0.451 16
FB2 18.84
Terima H0 0.439
17 FB3
12.62 Terima H0
0.371 18
FB4 20.45
Terima H0 0.453
19 FB5
15.55 Terima H0
0.406 20
FB6 13.45
Terima H0 0.381
21 FC1
18.78 Terima H0
0.438 22
FC2 19.84
Terima H0 0.448
23 FC3
20.18 Terima H0
0.451 24
FC4 9.08
Terima H0 0.321
25 FC5
26.08 Terima H1
0.498
Hasil perhitungan chi square pada tabel di atas menunjukkan bahwa dari 25 jenis fungsi integrasi yang dihipotesiskan akan dijalankan Koperasi Sekunder dan diterima
secara baik oleh Koperasi Primer Anggotanya, ternyata hanya tiga fungsi yang signifikan. Ketiga fungsi tersebut adalah FA12, FA14 dan FC5 yakni masing-masing 1 Koperasi
Primer menghadiri RAT Koperasi Sekunder, 2 Koperasi Primer memenuhi kewajibannya, dan 3 Koperasi Sekunder menjaga image citra koperasi. Dengan tiga fungsi yang terkait
berarti hanya sebesar 12 dari 25 buah fungsi yang rata-rata dijalankan oleh Koperasi Sekunder kepada Koperasi Primer Anggotanya. Sedangkan sebanyak 88 fungsi
tersebut, tidak dijalankan. Ini berarti tidak ada keterkaitan secara fungsional antara Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer Anggotanya. Indikasi lain adalah 88 dari
koefisien kontingensi seluruh fungsi adalah lebih kecil dari 0.50, yang berarti keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggotanya tidak kuat lemah. Bahkan fungsi
FC5 juga keterkaitannya lemah. Hanya fungsi FA12 dan FA14 yang kuat keterkaitannya.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
101
8 8
8 8
9
:
; 9
:
; 9
:
; 9
:
; ,6.152
,6.152 ,6.152
,6.152 +-62,
+-62, +-62,
+-62,
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan data dan pembahasan pada bab-bab sebelumnya mengenai keragaan koperasi dan keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Koperasi anggotanya pada
sembilan daerah survei Propinsi DKI Jakarta, Jawa Timur, Jawa Tengah, Sumatera Barat, Nusa Tenggara Timur, Sulawesi Selatan, Sumatera Utara, Nusa Tenggara Barat dan
Kalimantan Barat, berikut ini dirumuskan beberapa kesimpulan sesuai tujuan penelitian.
5.1.1. Keragaan Koperasi A. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional Induk Koperasi
A.1. Keragaan Kelembagaan
1. Kondisi kelembagaan Koperasi Sekunder Nasional berbeda-beda. Berdasarkan data
pada Kementerian Koperasi dan UKM dan DEKOPIN, terdapat 53 Koperasi Sekunder Tingkat Nasional masih beroperasi secara hukum. Sesuai hasil penelitian,
dari jumlah tersebut terdapat 52.83 28 koperasi tidak aktif lagi dan juga tidak memiliki asset khususnya kantor, tanah dan bangunan. Sebaliknya, 47.17 25
koperasi masih aktif. Nama-nama koperasi yang masih aktif dapat dilihat pada Tabel 3.
2. Dari 25 Koperasi Sekunder Tingkat Nasional yang masih aktif, diambil sampel
sebanyak 36.00 atau 9 koperasi. Dari jumlah sampel ini, sebanyak 55.55 atau 5 koperasi GKSI, IKPI, INKUD, IKSP dan INKOPTI menyelenggarakan Rapat
Anggota Tahunan RAT setiap tahun dari tahun 2001 – 2005. Sedangkan 4 koperasi lainnya INKOWAN, INKOPPAS, KJAN, dan INKOPANG hanya
menyelenggarakan RAT sebanyak 2 kali selama tahun 2001 – 2005. A.2. Keragaan Usaha
1. Rata-rata volume usaha 9 koperasi sampel sebesar Rp. 5.25 milyar,- dengan kisaran
antara Rp. 39 juta sampai Rp. 21.98 milyar. Sebanyak 22.22 2 koperasi masing- masing INKUD dan IKSP mencapai volume usaha tertinggi yaitu sebesar Rp. 21.98
milyar dan Rp. 20.53 milyar. Sebanyak 22.22 2 koperasi masing-masing IKPI dan GKSI mencapai nilai volume usaha hanya sebesar Rp. 2.35 milyar dan Rp.
1.26 milyar. Sisanya 55.56 5 koperasi : INKOPANG, INKOPTI, KJAN, INKOWAN, dan INKOPPAS mencapai volume usaha terendah berkisar Rp. 39 juta hingga Rp.
298 juta. 2.
Rata-rata modal 9 koperasi sampel sebesar Rp. 36.07 milyar, dengan kisaran antara Rp. 170 juta hingga Rp. 239.59 milyar. Sebanyak 44.44 4 koperasi antara lain :
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
102 INKUD, GKSI, IKSP, dan INKOPPAS mencapai jumlah modal tertinggi masing-
masing sebesar Rp. 239.59 milyar, Rp. 81.57 milyar, Rp. 16.63 milyar, dan Rp. 1.64 milyar. Sisanya 55.56 5 koperasi masing-masing INKOPTI, KJAN, INKOPANG,
INKOWAN, dan IKPI mencapai modal hanya sebesar Rp. 170 juta hingga Rp. 747 juta.
3. Rata-rata SHU 9 koperasi sampel sesuai data yang ada sebesar minus Rp. 64.60
milyar, dengan kisaran antara minus 64.55 milyar hingga Rp. 352 juta. Sebanyak 22.22 2 koperasi masing-masing IKSP dan IKPI mencapai SHU sebesar Rp. 352
juta dan Rp. 112 juta. Tiga koperasi atau 33.33 masing-masing KJAN, INKOPANG, dan INKOWAN mencapai SHU antara Rp. 4 juta hingga Rp. 25 juta.
Sisanya 44.44 4 koperasi masing-masing GKSI, INKOPPAS, INKOPTI, dan INKUD mencapai SHU negatif antara minus Rp. 64.55 milyar hingga minus Rp. 12
juta.
B . Keragaan Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi
B.1. Keragaan Kelembagaan
1. Sesuai data BPS, populasi Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi pada 8 propinsi
sampel kecuali DKI Jakarta, masing-masing Jawa Timur, Jawa Tengah, Sumatera Barat, NTT, Sulawesi Selatan, Sumatera Utara, NTB, dan Kalimantan Barat,
sebanyak 351 koperasi. Dari populasi ini, 82.86 261 koperasi masih aktif, dan 17.14 tidak aktif. Dari koperasi aktif, terpilih 33 koperasi 12.64 sampel.
Sebanyak 69.70 23 koperasi sampel sudah memiliki gedung kantor berstatus milik sendiri, sisanya 30.30 10 koperasi menempati gedung kantor berstatus
pinjaman dan sewa. 2.
Dari ke-33 koperasi sampel, 69.70 23 koperasi telah menyelenggarakan Rapat Anggota Tahunan RAT setiap tahun dari tahun 2001 – 2005. Sebanyak 24.24 8
koperasi menyelenggarakan RAT hanya 1 - 3 kali dari tahun 2001 – 2005. Sisanya 6.06 2 koperasi tidak menyelenggarakan RAT sama sekali dari tahun 2001 –
2005.
A.2. Keragaan Usaha
1. Rata-rata volume usaha 33 koperasi sampel sebesar Rp. 1.08 milyar,- dengan
kisaran antara Rp. 36 juta sampai Rp. 3.51 milyar. Ketiga puluh tiga koperasi sampel kemudian dibagi dalam 12 kelompok. Lima kelompok koperasi masing-masing
PUSKOPWAN, PUSKUD, GKSI, PKP-RI, dan PUSKOPDIT atau 60.61 dari sample 20 koperasi mencapai volume usaha tertinggi berkisar Rp. 926 juta hingga
Rp. 3.51 milyar. Sedangkan sisanya 7 kelompok koperasi masing-masing PUSKOPONTREN,
PKSU, PUSKOPPOLDA,
PUSKUD MINA,
PUSKSP,
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
103 PUSKOPPAS, dan PUSKOP VETERAN atau 39.39 13 koperasi mencapai
volume usaha berkisar Rp. 36 juta hingga Rp. 553 juta. 2.
Rata-rata modal 33 koperasi sampel sebesar Rp. 5.24 milyar, dengan kisaran antara Rp. 138 juta hingga Rp. 23.63 milyar. Lima kelompok koperasi masing-masing
PUSKUD, GKSI, PUSKOPWAN, PUSKOPDIT, dan PUSKUD MINA atau 45.46 dari sampel 15 koperasi mencapai modal tertinggi berkisar Rp. 1.23 milyar hingga
Rp. 23.63 milyar. Lima kelompok koperasi lainnya masing-masing PKP-RI, PUSKOPPOLDA, PKSU, PUSKOP VETERAN, dan PUSKSP atau 39.39 dari
sampel 13 koperasi mencapai modal usaha berkisar Rp. 138 juta hingga Rp. 974 juta. Dua kelompok koperasi lainnya, PUSKOPONTREN dan PUSKOPPAS atau
6.06 dari sampel 2 koperasi tidak menyediakan data. 3.
Rata-rata SHU 33 koperasi sampel sebesar Rp. 55.04 juta, dengan kisaran antara minus Rp. 27.02 juta hingga Rp. 169.63 juta. Lima kelompok koperasi masing-
masing PUSKOPPAS, PUSKOPPOLDA, PUSKUD, PUSKOPDIT, dan GKSI atau 51.52 dari sampel 17 koperasi mencapai SHU tertinggi berkisar Rp. 54.33 juta
hingga Rp. 169.63 juta. Lima kelompok koperasi lainnya masing-masing PKP-RI, PUSKOPONTREN, PUSKSP, PKSU, dan PUSKOPWAN atau 42.42 dari sampel
14 koperasi mencapai SHU hanya berkisar Rp. 8.34 juta hingga Rp. 21.33 juta. PUSKOP VETERAN tidak menyediakan data sedangkan PUSKUD MINA atau
3.03 koperasi mencapai SHU minus Rp. 27.02 juta.
Keragaan Koperasi Primer Anggota C.1. Keragaan Kelembagaan
1. Jumlah sampel Koperasi Primer anggota Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi
sebanyak 107 koperasi, dan semuanya 100 masih aktif. Sebanyak 69.16 74 koperasi sampel memiliki gedung kantor berstatus milik sendiri, dan sisanya 30.84
33 koperasi menempati gedung kantor berstatus pinjaman dan sewa. 2.
Dari 107 koperasi sampel tersebut, 67.29 72 koperasi telah menyelenggarakan Rapat Anggota Tahunan RAT setiap tahun dari tahun 2001 – 2005. Sebanyak
29.91 32 koperasi menyelenggarakan RAT 3 kali dalam 5 tahun tahun 2001 – 2005. Sisanya 2.80 3 koperasi hanya menyelenggarakan RAT satu kali selama
tahun 2001 – 2005.
C.2. Keragaan Usaha
1. Rata-rata volume usaha 107 koperasi sampel sebesar Rp. 168.01 juta,- dengan
kisaran antara Rp. 11 juta sampai Rp. 8.91 milyar. Ke-107 koperasi sampel kemudian dikelompokkan dalam 12 kelompok. Lima kelompok koperasi masing-
masing KUD SUSU, KOPWAN, KOPPAS, KP-RI, dan KOP. POLDA atau 46.73 dari sample 50 koperasi mencapai volume usaha tertinggi berkisar Rp. 1.0 milyar
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
104 hingga Rp. 8.91 milyar. Sedangkan 4 kelompok koperasi masing-masing KOPDIT,
KSP, KUD, dan KSU atau 50.47 54 koperasi mencapai volume usaha berkisar Rp. 153 juta hingga Rp. 730 juta. Sisanya 2 kelompok koperasi masing-masing KUD
MINA, dan KOPONTREN atau 2.80 3 koperasi hanya mencapai volume usaha berkisar Rp. 11 juta hingga Rp. 24 juta.
2. Rata-rata modal 107 koperasi sampel sebesar Rp. 232.84 juta, dengan kisaran
antara Rp. 273 juta hingga Rp. 11.40 milyar. Lima kelompok koperasi masing- masing KUD, KUD SUSU, KOPDIT, KOPWAN, dan KOPPAS atau 48.60 dari
sampel 52 koperasi mencapai modal tertinggi berkisar Rp. 1.03 milyar hingga Rp. 11.40 milyar. Enam kelompok koperasi lainnya masing-masing KP-RI, KSP, KOP.
POLDA, KOPONTREN, KSU, dan KUD MINA atau 51.40 dari sampel 55 koperasi mencapai modal usaha berkisar Rp. 270 juta hingga Rp. 913 juta.
3. Rata-rata SHU 107 koperasi sampel sebesar Rp. 20.09 juta, dengan kisaran antara
Rp. 28 juta hingga Rp. 1.11 milyar. Kelompok KOPPAS atau sebanyak 5.61 dari sampel 6 koperasi yang mencapai SHU tertinggi, rata Rp. 1.11 milyar. Lima
kelompok koperasi masing-masing KUD, KSP, KOPWAN, KP-RI, dan KOP. POLDA atau 68.22 dari sampel 73 koperasi mencapai SHU berkisar Rp. 116 juta hingga
Rp. 481 juta. Empat kelompok koperasi lainnya masing-masing KSU, KUD SUSU, KOPDIT, dan KUD MINA atau 24.30 dari sampel 26 koperasi mencapai SHU
hanya berkisar Rp. 28 juta hingga Rp. 83 juta. Kelompok KOPONTREN atau 0.93 dari sampel 1 koperasi tidak menyediakan data.
5.1.2. Kondisi Keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Anggotanya
Berdasarkan data, hasil analisis dan pembahasan, maka keragaan keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Koperasi anggotanya dikelompokkan sebagai berikut :
1. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional yang tidak aktif dan juga anggotanya tidak aktif
berjumlah 28 koperasi atau 52.83 dari total populasi 53 koperasi. Nama-nama koperasi tidak aktif pada Lampiran 2.
2. Dari analisis 9 Koperasi Sekunder Nasional sampel, diperoleh :
a. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional aktif dan anggotanya juga aktif, dan ada keterkaitan diantara mereka dan keterkaitan tersebut kuat, sebanyak 55.56
atau 5 koperasi masing-masing IKSP, INKOWAN, INKUD, IKPI, dan GKSI. b. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional aktif dan anggotanya juga aktif dan ada
keterkaitan diantara mereka namun keterkaitannya lemah sebanyak 11.11 atau satu koperasi sampel yaitu INKOPPAS.
c. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional aktif dan anggotanya juga aktif tetapi tidak ada keterkaitan diantara mereka sebanyak 33.33 atau 3 koperasi masing-
masing INKOPANG, KJAN, dan INKOPTI.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
105 d. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional aktif dan anggotanya tidak aktif berjumlah
0 nol dari sampel, artinya Koperasi Sekunder Tingkat Nasional aktif dan semua anggotanya juga aktif.
3. Dari analisis Koperasi Sekunder Propinsi diperoleh :
a. Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi aktif dan anggotanya juga aktif, dan ada keterkaitan diantara mereka dan keterkaitan tersebut kuat, sebanyak 0 nol .
b. Koperasi Sekunder Tingkat Propinsi aktif dan anggotanya juga aktif dan ada keterkaitan diantara mereka namun keterkaitannya lemah sebanyak 100 atau
seluruh koperasi sampel 33 koperasi.
5.2. Rekomendasi 5.2.1. Umum
1. Perlu ditinjau kembali keberadaan Koperasi Sekunder dalam hubungannya dengan
pengembangan Koperasi Primer anggota, karena keterkaitan lemah dan hanya sedikit melaksanakan fungs-fungsi keterkaitan secara vertikal.
2. Perlu ditinjau kembali peraturan perundangan yang menyebutkan bahwa
pengembangan Koperasi Primer sejalan dengan penguatan Koperasi Sekunder. 3.
Untuk memperkuat hubungan antara Koperasi Sekunder dengan Koperasi Primer anggotanya perlu dipertimbangkan kedekatan pelayanan dan keterkaitan usaha,
sedangkan cakupan wilayah dapat meliputi tingkat KabupatenKota, atau didirikan berdasarkan wilayah region.
4. Dalam pembinaan kepada Koperasi Primer, Koperasi Sekunder-nya perlu dilibatkan.
5. Koperasi Sekunder yang masih eksis sebaiknya melakukan aliansi strategis dengan
membentuk konsorsium dalam rangka menghimpun dana pembiayaan untuk pemberdayaan Koperasi anggota.
6. Dalam hal pendanaan, koperasi yang memiliki ekses keuangan agar dapat memberi
pinjaman kepada koperasi setingkat yang idle di wilayah kerjanya atau di daerah lain melalui Koperasi Sekunder.
7. Koperasi Primer anggota harus memiliki kesadaran dalam memenuhi kewajibannya
kepada Koperasi Sekunder. 8.
Keuangan Koperasi Sekunder modal, volume usaha dan SHU perlu ditingkatkan dalam rangka mendukung operasional melayani koperasi anggotanya yang
banyak. 9.
Selama ini pola pembinaan yang dilakukan pemerintah kepada koperasi hanya bertumpu kepada Koperasi Primer, sementara pembinaan kepada Koperasi
Sekunder Tingkat Nasional dan Tingkat Propinsi hampir tidak ada Gambar 1. terlampir. Untuk mendorong pertumbuhan koperasi secara lebih baik dan untuk
menjaga citra positif koperasi, pola pembinaan pemerintah perlu juga mencakup Koperasi Sekunder Tingkat Nasional dan Tingkat Propinsi.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
106
5.2.2. Khusus
Secara khusus dengan memperhatikan pengelompokkan keterkaitan Koperasi Sekunder dengan Koperasi anggotanya, maka direkomendasikan :
1. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional Induk Koperasi dan koperasi anggotanya
yang tidak aktif perlu ditinjau kembali keberadaannya dengan membatalkan legalitasnya pembubaran sesuai ketentuan yang berlaku atau beberapa koperasi
dapat bergabung amalgamasi. 2.
Koperasi Sekunder Tingkat Nasional aktif dan anggotanya juga aktif tetapi tidak ada keterkaitan diantara mereka perlu dilakukan : 1 pelatihan berkesinambungan
tentang perkoperasian, dan 2 restrukturisasi. 3.
Koperasi Sekunder Tingkat Nasional maupun Tingkat Propinsi yang masing aktif dan anggotanya juga aktif, dan ada keterkaitan diantara mereka namun keterkaitan
tersebut lemah, perlu ditingkatkan capacity building-nya melalui pelatihan, penyuluhan, pemasyarakatan, pemberdayaan, dan teknis perkoperasian.
4. Koperasi Sekunder Tingkat Nasional aktif dan anggotanya juga aktif, dan ada
keterkaitan diantara mereka dan keterkaitan tersebut kuat, perlu dilakukan aliansi strategis antar Koperasi Sekunder dalam bentuk joint venture, pasar bersama, dan
pengelolaan informasi bersama, dan peningkatan wawasan para pengelola melalui magang pada koperasi yang telah maju atau berhasil.
Rekomendasi Penelitian Lanjutan
Perlu dilakukan lanjutan penelitian yang lebih detail tentang mekanisme perkuatan Koperasi Sekunder dan anggotanya, dan penyusunan pola keterkaitan lintas koperasi antar
daerah bersamaan dengan semangat otonomi daerah.
+,,,-.,0+122 +324-
-.,2560--75
107
8 8
8 8
9 9
9 9
7 7
7 7
1,+ 1,+
1,+ 1,+
Agresti. A. and Barbara. F. Statisical Methods for the Social Sciences. Prentice Hall, New Jersey.
Anonymous, 1992. Undang-undang Nomor 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. Anonymous, 2004. Pedoman Pengembangan Koperasi Khusus Koperasi Sekunder di DKI
Jakarta Tahun 2004. Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Propinsi DKI Jakarta, Jakarta.
Anonymous 2006. Warta Koperasi. Solusi Koperasi Usaha Kecil. No. 164, Jakarta. Bayu Krisnamurthi, 1988. Perkembangan Kelembagaan dan Perilaku Usaha Koperasi Unit
Desa di Jawa Barat. Suatu Kajian Cross-Section. Program Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, Bogor.
Djarwanto, 1999. Statistik Nonparametrik. BPFE Yogyakarta. Donald Ary, L. Ch. Yacobs and Razavich. 1979. Introduction in Research Education 2
nd
Editon. Hott Rinehart and Winston, Sydney. Earl R. Babie. Survey Research Methods. 1973. Belmont, Wadsworth Publication Co.,
California. Hadi. S, 1987. Statistik II. Yayasan Penerbitan Fakultas Psikologi UGM, Yogyakarta.
ICA. 1995. Farmer Organizations and Rural Cooperatives. International Cooperative
Aliance ICA Communication, May 1995. gopher.adp.wisc.edu:70
Partomo. S.T. dan Abdul Rahman S, 2002. Ekonomi Skala KecilMenengah Koperasi. Penerbit, Ghalia Indonesia, Anggota IKAPI, Jakarta.
Suwandi, 1987. Koperasi Organisasi Ekonomi yang Berwatak Sosial. Bharata, Jakarta. Suwandi, 2005. Revitalisasi Koperasi Sekunder Nasional. Media Pengkajian Koperasi
Usaha Kecil dan Menengah, No : 26 Tahun XX 2005, Jakarta.
Lampiran 1. Nama-nama Seluruh Koperasi Sampel
1. INDUK KOPERASI KOPERASI SEKUNDER NASIONAL 3. KOPERASI PRIMER ANGGOTA
1. Induk Koperasi Simpan Pinjam IKSP 1
PUSKUD
2. Induk Koperasi Angkutan INKOPANG 1.1. PUSKUD JATIM
3. Koperasi Jasa Audit Nasional KJAN 1
KUD SUMBER PANGAN 4. Induk Koperasi Pedagang Pasar INKOPPAS
2 KUD SRI MULYO KEC. WONOASRI
5. Induk Koperasi Wanita INKOPWAN 3
KUD GOTONG ROYONG 6. Induk Koperasi Produsen Tahu Tempe Indonesia INKOPTI
1.2. PUSKUD JATENG
7. Induk Koperasi Unit Desa INKUD 4
KUD SAMBI 8. Induk Koperasi Perikanan Indonesia IKPI
5 KUD KARANGANOM. I, KLATEN
9. Gabungan Koperasi Susu Indonesia GKSI 6
KUD GEMI TANI MAKMUR
Jumlah Induk = 9 koperasi 1.3. PUSKUD SUMBAR
2. KOPERASI SEKUNDER TINGKAT PROPINSI 7
KUD MATUR SAIYO 1. PUSDKUD :
8 KUD BALAI SABUAH
1. Puskud Jawa Timur 9
KUD AMPANG GADANG 2. Puskud Jawa Tengah
10 KUD KAMPUNG PINANG
3. Puskud Sumatera Barat 1.4. PUSKUD NTT
4. Puskud Nusa Tenggara Timur 11
KUD TERATE 5. Puskud Sulawesi Selatan
12 KUD TUNBESI
6. Puskud Sumatera Utara 13
KUD MEO ENO 7. Puskud Kalimantan Barat
14 KUD HIDUP BARU
2. Gabungan Koperasi Susu Indonesia GKSI : 15
KUD MINA KAROTA 1. Gabungan Koperasi Susu Indonesia GKSI Jawa Tengah
1.5. PUSKUD SULSEL
