yang diinvestasikan sebesar Rp. 61.970.419.674,-. Adapun rumus yang digunakan adalah:
EVA = NOPAT – Biaya Modal
Biaya Modal = WACC x Modal yang diinvestasikan = 6,59 x Rp.61.970.419.674,-
= Rp. 4.082.544.522,- EVA
= Rp. 4.194.828.524,00- Rp. 4.082.544.522,00 = Rp. 112.284.002,00
Untuk hasil perhitungan EVA pada tahun berikutnya dapat dilihat pada Tabel 5.21.
Tabel 5.21. EVA Setelah Kapitalisasi Tahun
EVA Kapitalisasi Rupiah
2008 112.284.002
2009 89.283.248
2010 100.992.000
2011 103.282.432
5.2.3. Pengukuran Human Capital Aspek Efekttivitas
Dalam aspek ini pengukuran yang digunakan adalah :
5.2.3.1. Revenue per Employee
Rasio antara SDM dan finansial. Ukuran ini mengukur bagaimana karyawan dapat memberikan kontribusi finansial berupa jumlah penjualan. Data-
data yang diperlukan dapat dilihat pada Tabel 5.22.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.22. Data Penjualan dan Jumlah karyawan Tahun
Total Penjualan Rupiah
Jumlah Karyawan Orang
2008 47.375.101.847,65
224 2009
42.395.561.847,65 220
2010 49.616.547.400,65
213 2011
48.949.995.388,00 193
Sumber: PT. Perkebunan Nusantara III PKS Rambutan
Adapun perhitungan Revenue per Employee adalah sebagai berikut: 1. Tahun 2008
Revenue per Employee = Jumlah Penjualan Jumlah Karyawan = Rp. 47.375.101.847,65 224
= Rp. 211.495.990,- Untuk tahun berikutnya dapat dilihat pada Tabel 5.23.
Tabel 5.23. Revenue per Employee Tahun
Revenue per Employer Rporang
2008 211.495.990
2009 192.707.099
2010 232.941.537
2011 253.626.919
5.2.3.2. Human Capital Value Added
Menunjukkan berapa banyak nilai tambah yang dihasilkan dengan dana yang dikeluarkan untuk tenaga kerja. Rasio ini menunjukkan kontribusi yang
dibuat setiap rupiah yang diinvestasikan dalam human capital terhadap value added organisasi. Data-data yang diperlukan.dapat dilihat pada Tabel 5.24 dan
Tabel 5.25.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 5.24. Total Penjualan, Pendapatan Lain dan Beban Penjualan Tahun
Total Penjualan Rupiah
Pendapatan lain Rupiah
Beban Penjualan Rupiah
2008 47.375.101.847,65
1.726. 875.776 1.263.550.983
2009 42.395.561.847,65
1.678.886.532 1.983.991.359
2010 49.616.547.400,65
1.278.465.698 2.345.478.897
2011 48.949.995.388,00
1.988.567.342 2.145.678.234
Sumber: PT. Perkebunan Nusantara III PKS Rambutan
Tabel 5.25. Biaya Lain-lain dan Beban Karyawan Tahun
Biaya Lain-lain Rupiah
Beban Karyawan Rupiah
2008 1.697.456.321
6.778.665.537 2009
1.765.627.904 7.461.517.350
2010 1.989.456.289
7.676.803.913 2011
2.189.445.767 8.346.771.080
Sumber: PT. Perkebunan Nusantara III PKS Rambutan
Human Capital Value Added dapat diukur dengan: HCVA = VAHC
Dimana: VA = value added = total penjualan dan pendapatan lain
– beban penjualan dan biaya lainselain beban karyawan
HC = Human capital = beban karyawan = gaji, benefit, tunjangan, pengembangan sdm, rekrutmen
Maka perhitungan HCVA untuk taahun 2008 dapat dilihat dibawah ini. Value Added = 47.375.101.847,65 + 1.726. 875.776
– 1.263.550.983 + 1.697.456.321
= Rp. 46.140.970.319,65 Human Capital = Rp 6.778.665.537
Universitas Sumatera Utara
Human Capital Value Added = Rp 46.140.970.319,65: Rp. 6.778.665.537 = 6,80
Untuk hasil human capital value added pada tahun berikutnya dapat dilihat pada Tabel 5.26.
Tabel 5.26. Human Capital Value Added Tahun
Human Capital Value Added
2008 6,08
2009 5,40
2010 6,06
2011 5,69
5.2.3.3. Human Capital Return on Investment HCROI
