Rp.232.941.537,-orang dan tahun 2011 mengalami peningkatan yaitu sebesar Rp. 253.626.919orang.
Maka demikian satu orang dapat mengembalikan revenue per employee setiap bulannya dari tahun 2008-2011sebesar Rp. 17.624.666, Rp. 16.058.925,
Rp.19.411.795, dan Rp. 21.135.577. Untuk menutupi biaya yang di keluarkan perusahaan PT. Perusahaan Nusantara III PKS Rambutan. Dan dari analisa
revenue per employee ini dilihat bahwa pengembalian kontribusi karyawan terhadap perusahan memiliki kecenderungan terus meningkat. Dapat dikatakan
perusahaan memiliki peningkatan kinerja perusahaan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat grafik revenue per employee melalui
grafik 6.6. dibawah ini
Grafik 6.6. Revenue per Employee
6.3.2. Analisis Human Capital Value Added
100,000,000 200,000,000
300,000,000
2008 2009
2010 2011
211,495,990 192,707,099
232,941,537 253,626,919
Revenue per Employee
Universitas Sumatera Utara
Perhitungan ini menunjukkan berapa banyak nilai tambah yang dihasilkan dengan dana yang dikeluarkan untuk tenaga kerja. Rasio ini menunjukkan
kontribusi yang dibuat setiap rupiah yang diinvestasikan dalam human capital terhadap value added organisasi.
Hasil perhitungan HCVA pada tahun 2008 sebesar Rp. 6,08. Hal ini menunjukkan bahwa Rp.1 yang diinvestasikan dalam human capital akan
memberikan kontribusi ke perusahaan sebesar Rp. 6.08. HCVA pada tahun 2009 sebesar Rp. 5.40. HCVA pada tahun 2009 sebesar Rp. 5.06. Hasil perhitungan
HCVA pada tahun 2011 sebesar Rp. 5.69. Dari hasil tersebut dapat diketahui bahwa terjadi penurunan kontribusi ke
perusahaan dari tahun 2008 sampai dengan 2009. Dikarenakan pendapatan yang semakin meningkat. Hal ini dapat dikatakan bahwa program sumber daya manusia
yang dilakukan perusahaan telah berjalan dengan baik sehingga dapat meningkatkan produktivitas karyawan namum harus masih ditingkatkan lagi.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat grafik Human Capital Value Added melalui grafik 6.7. dibawah ini.
5 6
7
2008 2009
2010 2011
6.08 5.4
6.06 5.69
Human Capital Value Added
Universitas Sumatera Utara
Grafik 6.7. Human Capital Value Added
6.3.3. Analisis Human Capital Return on Investment HCROI
Memaksimalkan kinerja SDM dapat dilakukan dengan menghitung HR ROI, yaitu dengan membandingkan antara biaya dan manfaat potensial investasi.
Hasil HCROI pada tahun 2008 sebesar 153,06 , tahun 2009 sebesar 136,96 , tahun 2010 sebesar 161,82 dan tahun 2011 sebesar 157,58 . Dari hasil
yang didapat program pengembangan SDM memberikan hasil yang sukses dan efektif karena nilai investasi kembali.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat grafik Human Capital Return on Invesment melalui grafik 6.8. dibawah ini
Grafik 6.8. Human Capital Return on Invesment
120.00 130.00
140.00 150.00
160.00 170.00
1 2
3 4
153.06 136.96
161.82 157.58
Human Capital Return On Investment
Universitas Sumatera Utara
BAB VII KESIMPULAN DAN SARAN
7.1. Kesimpulan
