Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

93

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dan Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Muamalat Tbk, Medan. 2. Faktor-faktor dari kinerja karyawan dijelaskan oleh motivasi, komunikasi, serta kompensasi sebesar 78,6. Sedangkan selisihnya 21,4 lainnya dipengaruhi atau dijelaskan oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini.

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh yang telah ada di dalam penelitian ini maka berikut adalah saran dari peneliti : 1. Perusahaan sebaiknya terus memberikan motivasi kepada para karyawan, karena motivasi merupakan salah satu faktor penunjang kinerja. Kemudian membuat kondisi lingkungan kerja yang nyaman dan memberikan fasilitas yang lengkap kepada karyawan sehingga membuat karyawan bekerja lebih baik lagi. Perusahaan juga harus membuka lebar keempatan karir yang lua Universitas Sumatera Utara 94 bagi karyawan dan membuka peluang promosi pada karyawan yang berprestasi dan bekerja melebih standar. 2. Perusahaan sebaiknya selalu berifat terbuka kepada para nasabah. Ini berguna agar perusahaan lebih baik kedepannya, apabila terjadi kesalahan dari nasabah ke Bank Muamalat Medan ataupun sebaliknya dapat ditanggulangi dengan baik dan cepat. Sesama karyaan harus saling membagikan informasi yang berasal dari luar perusahaan. Komunikasi harus terjalin dengan baik antara karyawan maupun karyawan kepada atasanpimpinan karena komunikasi terbukti mampu memberikan kontribusi yang positif dalam mempengaruhi kinerja karyawan. Komunikasi juga merupakan faktor penunjang kinerja. 3. Perusahaan sebaiknya memberikan beberpa penghargaan kepada karyawan yang berpretasi, bekerja melebihi standar, dan menambahkan kriteria lainnya dalam pemberian penghargaan. Pemberian tunjangan yang sesuai dengan harapan para karyawan dan pemberian insentif kepada karyawan yang berprestasi. 4. Bagi peneliti selanjutnya diharapkan agar dapat terus mengembangkan penelitian ini. Sebaiknya meneliti variabel selain lain dari motivasi, komunikasi, dan kompensasi yang akan mempengaruhi kinerja karyawan sebuah perusahaan. Universitas Sumatera Utara 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA