18
Sistem upah dan gaji yang baik mempertimbangkan tantangan legal yang dikeluarkan pemerintah dan memastikan pemenuhan pekerja.
7. Memfasilitasi saling pengertian.
Sistem manajemen kompensasi harus mudah dipahami oleh spesialis sumber daya manusia, manajer operasi, dan pekerja. Dengan demikian, terbuka saling
pengertian dan menghindari kesalahan persepsi. 8.
Efisiensi administrasi selanjutnya. Program upah dan gaji harus dapat dikelola secara efisien , meskipun tujuan
ini merupakan pertimbangan sekunder.
2.3.3 Jenis-jenis Kompensasi
Menurut Panggabean 2002 : 76 jenis-jenis kompensasi terbagi atas dua, yakni:
1. Kompensasi Finansial, yaitu kompensasi yang diwujudkan dengan
pembayaran sejumlah uang tunai kepada karyawan yang bersangkutan. Kompensasi Finansian terdiri dari:
a. Kompensasi langsung
Kompensasi langsung direct compensation yang terdiri dari komponen kompensasi yang diterima secara langsung, rutin, atau periodik.
Kompensasi langsung terdiri dari: 1.
Gaji, yaitu imbalan finansial yang dibayarkan kepada karyawan secara teratur, seperti tahunan, bulanan atau mingguan.
Universitas Sumatera Utara
19
2. Upah, yaitu imbalan finanial langsung yang dibayarkan kepada para
pekerja berdaarkan jam kerja, jumlah barang yang dihasilkan atau banyaknya pelayanan yang diberikan.
3. Insentif, yaitu imbalan langsung yang dibayarkan kepada karyawa
karena kinerjanya melebihi standar yang ditentukan. b.
Kompensasi tidak langsung Merupakan
kompensasi tambahan yang
diberikan berdasarkan
kebijaksanaan perusahaan terhadap semua karyawan dalam usaha meningkatkan kesejahteraan para karyawan. Diantaranya:
1. Jaminanasuransi sosial, jaminan sosial yang diberikan peruahaan
kepada karyaannya seperti program pensiun dan lainnya. 2.
Jaminanasuransi kesehatan, merupakan jaminan kesehatan yang diberikan perusahaan kepada karyawannya.
3. Tunjangan, tunjangan merupakan kompensasi lain di luar gajiupah.
Bentuk kompensasinya dapat berbeda-beda pada tiap perusahaan. 2.
Kompensasi Non Finansial Kompensasi non finansial terdiri dari kepuasan yang diperoleh seseorang dari
pekerjaannya dan dari lingkungan pikologis, dan atau fisik dimana orang itu bekerja, seperti:
a. Penghargaan, pemberian reward dari pimpinan perusahaan kepada
karyawan atas pelaksanaan yang diberikan sekaligus berguna untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Universitas Sumatera Utara
20
b. Fasilitas, fasilitas yang diberikan perusahaan kepada karyawannya demi
menunjang kenyamanan para karyawan dalam bekerja. c.
Promosi, manajer membuat keputusan sebagai usaha mencocokkan orang yang tepat dengan pekerjaannya. Kriteria yang sering dipergunakan untuk
mencapai keputusan promosi adalah sebuah kinerja dan senioritas.
2.3.4 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kompensasi
