Instrumen Penelitian Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel Motivasi Kerja X1 Gaya Kepemimpinan X2 Komunikasi X3

Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer, menurut Indriantoro dan Supomo 1999 “data primer merupakan sumber data penelitian yang diperoleh secara langsung dari sumber asli tidak melalui media perantara”. Prosedur pengambilan data dalam penelitian ini menggunakan metode sensus, di mana kuesioner diantar sendiri oleh penulis dengan 1 tahap dan ditunggu selama 10 hari kerja dengan pertimbangan kesibukan responden.

4.5. Instrumen Penelitian

Instrumen dalam penelitian ini adalah kuesioner dengan menggunakan skala Likert yang diadopsi dan dimodifikasi dari beberapa peneliti sebelumnya. Kuesioner ini menggunakan skor 5 poin yang terdiri dari: skor 1 : sangat tidak setuju skor 2 : tidak setuju skor 3 : netral skor 4 : setuju skor 5 : sangat setuju Kuesioner motivasi kerja diadopsi dan dimodifikasi dari Parek, Udai 1985 dalam Mas’ud 2004. Kuesioner gaya kepemimpinan diadopsi dan dimodifikasi dari Singh_Sengupta, Sunita 1997 dalam Mas’ud 2004. Kuesioner komunikasi diadopsi dan dimodifikasi dari Mas’ud 2004. Kuesioner budaya organisais diadopsi dan dimodifikasi dari Hofstede 1993 dalam Mas’ud 2004. Kuesioner kepuasan Universitas Sumatera Utara kerja pegawai diadopsi dari Hunt, Lawrence 1984 dalam Mas’ud 2004. Kuesioner kinerja manajerial di adopsi dari Heneman 1974 dalam Mas’ud 2004.

4.6. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel

a. Motivasi Kerja X1

Motivasi kerja adalah kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan memelihara perilaku yang berhubungan dengan lingkungan kerja. Variabel motivasi kerja secara operasional diukur dengan 6 indikator yang diadopsi dari Parek, Udai 1985 dalam Mas’ud 2004 yaitu: 1 Prestasi kerja, 2 Pengaruh, 3 Pengendalian, 4 Ketergantungan, 5 Perluasan, 6 Afiliasi.

b. Gaya Kepemimpinan X2

Gaya Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain kearah tujuan organisasi. Variabel gaya kepemimpinan secara operasional diukur dengan 5 indikator yang diadopsi dari Singh-Sengupta, Sunita 1997 yaitu: 1 Gaya Partisipatif, 2 Gaya Pengasuh, 3 Gaya Otoriter, 4 Gaya Birokratis, 5 Gaya Berorientasi pada Tugas.

c. Komunikasi X3

Komunikasi adalah proses pemberian informasi-informasi dari atasan kepada bawahan sehingga para bawahan dapat mengetahui apa yang harus dikerjakannya untuk mencapai tujuan organisasi. Variabel komunikasi secara Universitas Sumatera Utara operasional diukur dengan 2 indikator yang diadopsi dari Mas’ud 2004 yaitu: 1 Komunikasi ke atas, 2 Komunikasi ke bawah.

d. Budaya Organisasi X4

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening : Studi pada Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan

6 95 169

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Administrasi IAIN Sumatera Utara Medan

5 84 173

Pengaruh Motivasi kerja dan Gaya kepemimpinan Terhadap Kinerja Keuangan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi di Universitas Islam Sumatera Utara

6 59 108

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 11

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI STAIN KERINCI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 17

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening : Studi pada Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan

0 0 32

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening : Studi pada Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan

1 2 6

Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening : Studi pada Rumah Sakit Santa Elisabeth Medan

0 0 25

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERAWAT DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING : STUDI PADA RUMAH SAKIT SANTA ELISABETH MEDAN

0 1 16