Review Penelitian Terdahulu Tabel 2.1. Review Penelitian Terdahulu

2.2. Review Penelitian Terdahulu Tabel 2.1. Review Penelitian Terdahulu

No Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Hasil Penelitian 1 Ida Ayu Brahmasari dan Agus Suprayetno 2008 Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan Studi Kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia Variabel independen: Motivasi kerja, kepemimpinan, dan budaya organisasi; Variabel dependen: kepuasan kerja pegawai Variabel intervening: kinerja perusahaan Bahwa motivasi kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, kepemimpinan berpengaruh negatif signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai, motivasi kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan, kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan, serta kepuasan kerja pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan. 2 Binawan Nur Tjahjono dan Tri Gunarsih 2005 Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Dinas Bina Marga Provinsi Jawa Tengah Variabel independen: Motivasi kerja, dan budaya organisasi; Variabel dependen: Kinerja Pegawai Motivasi kerja, dan budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Budaya organisasi mempunyai pengaruh yang lebih kuat terhadap Kinerja Pegawai dibandingkan variabel motivasi kerja. 3 Abdulloh 2006 Pengaruh Budaya Organisasi, Locus of Control dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Variabel independen: Budaya Organisasi, Locus of Control, dan Kepuasan Kerja Variabel dependen: Kerja Pegawai Bahwa budaya organisasi, locus of control dan kepuasan kerja secara langsung mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Universitas Sumatera Utara Kantor Pelayanan Pajak Semarang Barat kinerja pegawai. Pengaruh tidak langsung terhadap variabel kinerja pegawai, variabel budaya organisasi dan locus of control berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya, kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 4 Wirdah 2010 Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Kepala Dinas Pendapatan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Labuhan Batu Variabel independen: gaya kepemimpinan, komunikasi, dan Motivasi kerja; Variabel dependen: Kinerja Kepala Dinas Bahwa secara simultan gaya kepemimpinan, komunikasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Labuhanbatu. Sedangkan secara parsial komunikasi memiliki pengaruh yang paling ominan terhadap kinerja Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Labuhanbatu. Sumber: Olahan Peneliti Lanjutan Tabel 2.1 Universitas Sumatera Utara P 1 P 1 P 2 P 3 P 4 P 5 P 6 P 7 P 8 P 9

BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

3.1. Kerangka Konsep

Hubungan antara motivasi kerja, gaya kepemimpinan, komunikasi, budaya organisasi terhadap kinerja manajerial UISU dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening dapat digambarkan dalam kerangka pemikiran di bawah ini: Gambar 3.1. Kerangka Konsep Dalam kerangka konsep ini perlu dijelaskan secara teoritis antara variabel independen dan variabel dependen. Menurut Lubis dan Syahputra 2008: 20 kerangka konsep penelitian adalah gambaran ringkas, mengenai keterkaitan suatu konsep dengan konsep lainnya yang akan diteliti atau menggambarkan pengaruh atau hubungan antara satu kejadian fenomena lainnya. Motivasi Kerja X1 Kepemimpinan X2 Budaya Organisasi X4 Kepuasan Kerja Pegawai Z Kinerja Manajerial Y Komunikasi X3 Universitas Sumatera Utara