operasional diukur dengan 2 indikator yang diadopsi dari Mas’ud 2004 yaitu: 1 Komunikasi ke atas, 2 Komunikasi ke bawah.
d. Budaya Organisasi X4
Budaya Organisasi adalah suatu pola asumsi dasar yang diciptakan, ditemukan atau dikembangkan oleh kelompok tertentu sebagai pembelajaran
untuk mengatasi masalah adaptasi eksternal dan integrasi internal yang resmi dan terlaksana dengan baik dan oleh karena itu diajarkandiwariskan kepada
anggota-anggota baru sebagai cara yang tepat memahami, memikirkan, dan merasakan terkait dengan masalah tersebut Schein dalam Tika, 2006: 2.
Variabel budaya organisasi ini secara operasional diukur dengan menggunakan 6 enam indikator yang diadopsi dari Hofstede 1993 dalam
Mas’ud 2004, yaitu: 1 Profesionalisme, 2 Jarak dari manajemen, 3 Percaya pada rekan sekerja, 4 keteraturan, 5 Permusuhan, 6 Integrasi.
e. Kepuasan Kerja Pegawai Z
Kepuasan kerja pegawai adalah sebagai suatu sikap umum seorang individu terhadap pekerjaannya Robbins, 2001: 148. Variabel kepuasan
kerja pegawai ini secara operasional diukur dengan menggunakan 4 empat indikator yang diadopsi dari Hunt, Lawrence 1984 dalam Mas’ud 2004
yaitu: 1
Kepuasan terhadap
informasi, 2
Kepuasan dengan
keanekaragaman, 3 Kepuasan dengan kesatuan tugas, 4 Kepuasan dengan bayaran gaji.
Universitas Sumatera Utara
f. Kinerja Manajerial Y
Kinerja manajerial adalah merupakan hasil kerja yang secara kualitas dan kuantitas dapat dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai
tanggung jawab yang diberikan kepadanya dan telah ditetapkan. Variabel kinerja manajerial secara operasional diukur dengan menggunakan 8 indikator
yang diadopsi dari Heneman 1974 dalam Mas’ud 2004 yaitu: 1 Perencanaan, 2 Investigasi, 3 Koordinasi, 3 Koordinasi, 4 Evaluasi,
5 Mengawasi, 6 Staffing, 7 Negosiasi, 8 Perwakilan.
Tabel 4.1. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
Variabel Penelitian Definisi Operasional
Indikator Skala
Penelitian
Dependen Variabel
Kinerja Universitas Islam Sumatera
Utara Y Hasil
kerja yang
secara kualitas dan kuantitas
dapat dicapai oleh seorang
pegawai dalam
melaksanakan tugas sesuai
tanggung jawab
yang diberikan kepadanya
Kinerja manajerial secara operasional diukur
dengan menggunakan 8 indikator yaitu
1 Perencanaan, 2 Investigasi,
3 Koordinasi, 3 Koordinasi,
4 Evaluasi, 5 Mengawasi,
6 Staffing, 7 Negosiasi,
8 Perwakilan. Interval
Independen Variaber
Motivasi Kerja X1
Kondisi yang
berpengaruh membangkitkan,
mengarahkan dan
memelihara perilaku yang
berhubungan dengan lingkungan
kerja Motivasi kerja secara
operasional diukur dengan 6 indikator yaitu:
1 Prestasi kerja, 2 Pengaruh,
3 Pengendalian, 4 Ketergantungan,
5 Perluasan, 6 Afiliasi.
Interval
Universitas Sumatera Utara
Gaya Kepemimpinan
X2 Proses memengaruhi
orang lain kearah tujuan organisasi
Variabel gaya kepemimpinan secara
operasional diukur dengan 5 indikator yaitu:
1 Gaya partisipatif, 2 Gaya pengasuh,
3 Gaya otoriter, 4 Gaya birokratis,
5 Gaya berorientasi pada tugas.
Interval
Komunikasi X3 Komunikasi adalah
proses pemberian
informasi-informasi dari atasan kepada
bawahan sehingga
para bawahan dapat mengetahui
apa yang
harus dikerjakannya untuk
mencapai tujuan
organisasi Komunikasi secara
operasional diukur dengan 2 indikator yaitu:
1 komunikasi ke atas, 2 komunikasi ke
bawah
. Interval
Budaya Organisasi X4
Suatu pola asumsi dasar
yang diciptakan,
ditemukan atau
dikembangkan oleh kelompok
tertentu sebagai
pembelajaran untuk mengatasi masalah
adaptasi eksternal
dan integrasi
internal yang resmi dan
terlaksana dengan baik serta
diajarkan diwariskan
kepada anggota baru
Budaya organisasi ini secara operasional diukur
dengan menggunakan 6 enam yaitu:
1 Profesionalisme, 2 Jarak dari
manajemen, 3 Percaya pada rekan sekerja,
4 Keteraturan, 5 Permusuhan,
6 Integrasi. Interval
Kepuasan Kerja Z Suatu sikap umum seorang
individu terhadap
pekerjaannya Kepuasan kerja pegawai
ini secara operasional diukur dengan
menggunakan 4 empat Interval
Lanjutan Tabel 4.1
Universitas Sumatera Utara
indikator yaitu: 1 Kepuasan terhadap
informasi, 2 Kepuasan dengan keanekaragaman,
3 Kepuasan dengan kesatuan tugas,
4 Kepuasan dengan bayaran gaji.
4.7. Metode Analisis Data 4.7.1. Statistik Deskriptif
