VISI DAN MISI Sistem Manajement

37895, dan NPWP No. 01.105. 094.5-051. 000, kemudian dengan badan hukumnya itu sendiri No. 1067 Kep. GBI DPG 2008. 38

B. VISI DAN MISI

Visi Menjadi bank ritel modern terkemuka dengan ragam layanan finansial sesuai kebutuhan nasabah dengan jangkauan termudah untuk kehidupan lebih bermakna. Misi 1. Memahami keragaman individu dan mengakomodasi beragam kebutuhan finansial nasabah. 2. Menyediakan produk dan layanan yang mengedepankan etika sesuai dengan prinsip-prinsip syariah. 3. Menyediakan akses ternyaman melalui berbagai sarana kapan pun dan dimana pun. 4. Memungkinkan setiap individu untuk meningkatkan kualitas hidup dan menghadirkan ketenteraman pikiran. 39 Nilai Budaya Profesional, Antusias, Penghargaan terhadap SDM, Tawakkal, Integritas, Orientasi Bisnis, Kepuasan terhadap Pelanggan 40 . 38 Ibid, h.6 39 Dokumen Bank BRI Syariah, Profil dan Kepengurusan 2013, h.9 40 Wawancara Pribadi Dengan Supervisor Bank BRI Syariah KCP Cipulir dengan Arisah Sahfitriana tanggal 8 Juli 2014 pukul 15.00

C. Nilai Utama BRI Syariah KCP Cipulir

1. Kemudahan dan kenyamanan akses perbankan

a. Nyaman Setiap produk dan layanan keuangan yang ditawarkan oleh BRI Syariah mudah diakses dan selalu mengutamakan kenyamanan bagi nasabah dan mitra bisnis, baik dalam hal prosedur, produk dan konsep layanan. b. Universal BRI Syariah memahami keragaman kebutuhan nasabahnya dan siap memenuhi kebutuhan dan keuangan bebagai lapisan masyarakat. Setiap produk dan layanan keuangan yang ditawarkan oleh BRI Syariah harus mudah diperoleh kualitas dan keuntungannya dimanapun dan kapanpun, untuk siapapun dengan senantiasa mengedepankan semangat universal. c. Fleksibel BRI Syariah selalu fleksibel dan responsive dalam menjawab berbagai kebutuhan dan tantangan financial dengan menawarkan berbagai produk dan layanan, baik untuk individu maupun komersil, pendanaan maupun pembiayaan dikota maupun desa.

2. Pemahaman yang mendalam dan progresif

a. Berorientasi pada nasabah Menjadi brand yang insightful, BRI Syariah selalu meningkatkan kemampuan untuk memahami perbedaan kebutuhan setiap nasabah secara mendalam dan menyeluruh, sebelum nasabah mengutarakannya sendiri. b. Berorientasi pada tujuan BRI Syariah bertekad unttuk menciptakan masa depan yang lebih baik dimana setiap orang dapat menikmati “hidup penuh warna”. Kehidupan yang penuh warna merupakan suatu keadaan dimana setiap pribadi dihargai, setiap pribadi menjaid lebih bermakna, dan setiap cita-cita dapat tercapai. c. Berorientasi pada pengembangan BRI Syariah berkembang menuju masa depan yang lebih baik dan selalu berupaya menjadi yang terdepan dalam segala hal terutama dalam hal teknologi dan kreatifitas inovasi produk dan layanan keuangan.

D. Sistem Manajement

1. Kepengurusan Dalam melaksanakan kegiatan perusahaan, BRI Syariah mempunyai struktur organisasi dalam menghadapi persoalan ekstern dan intern perusahaan. Dengan adanya struktur organisasi ini dapat memberikan ketegasan dalam hal batas wewenang dan tanggung jawab kepada masing-masing penjabat atau pihak yang ditugaskan, maka mereka akan dapat menunaikan tugasnya dengan baik. Struktur organisasi PT.Bank BRI Syariah KCP Cipulir adalah Sebagai Berikut: a Pengurus Pengurus merupakan pemegang kekuasaan atau mandat dari Rapat Umum Pemegang Saham dan bertindak sebagai pelaksana dari keputusan dan kebijakan yang dihasilkan dan ditetapkan oleh Rapat Umum. Pengurus juga bertindak sebagai pelaksana pengendali controller dari seluruh aktivitas manajemen yang dilaksanakan di BRI Syariah sebagaimana fungsi dan kewenangannya sebagai pengurus, adapun pertanggungjawabannya atas seluruh kinerja dan akibat yang timbul dilaporkan pada Rapat Umum Pemegang Saham tahunan telah dipilih melalui proses pemilihan yang demokratis, maka susunan kepengurusan BRI Syariah sebagai berikut 41 : Pemimpin Cabang Pembantu : Yudi Budiman Supervisor Operasional : Dwi Laili Kartika UMS Head : Alfian Faizir b Dewan Pengawas BRI Syariah merupakan organisasi atau lembaga yang menjalankan pola syariah, maka telah menjadi suatu keharusan adanya Dewan Pengawas Syariah DPS. Telah ditetapkan dan disahkan susunan Dewan Pengawas BRI Syariah sebagai berikut: Ketua : Prof. Dr. H. Didin Hafidhuddin, MSc Anggota : Muhammad Gunawan Yasni, SE, MM, CIFA 41 Wawancara Pribadi Dengan Supervisor Bank BRI Syariah KCP Cipulir dengan Arisah Sahfitriana tanggal 8 Juli 2014 pukul 15.00 c Manajemen Sebagai bentuk pelaksanaan manajemen, fungsi staffing menjadi bagian yang tidak terpisahkan, penempatan dengan rekruitmen karyawan atau pegawai diputuskan pada komite personalia dengan melihat pada kebutuhan dan sumber daya yang dibutuhkan. Tabel 3.1 Data Pengurus Operasional No. Jabatan Nama Karyawan 1 Pemimpin Cabang Pembantu Yudi Budiman 2. Account Officer Dwi Laili Kartika 3. Supervisor Branch Operasional Arisah Sahfitriana 4. Penaksir Gadai Sulastri 5. Teller Syarifah 6. Customer Service Noflim Trisna Ayu 7. Security Purwanto 8. Security Sholeh 9. Security Husin 10. Office Boy Tri Nugroho 11. Unit Mikro Syariah Head Alfian Faizir 12. Sales Officer Asneli 13. Sales Officer Adhi Murmansyah 14. Relationship Officer Heldin Zuliant 15. Relationship Officer Arif Nugroho 16. Unit Financing Officer Sanusih 17. Sales Officer Nizat Jumlah 17 Orang Gambar 3.1 Struktur Organisasi BRI Syariah KCP Cipulir 42 Adapun tugas-tugas dari masing-masing organ Bank BRI Syariah Cabang Cipulir adalah sebagai Berikut: 1. Pimpinan Cabang Pembantu Pincapem Adalah petugas bank yang diberi tanggung jawab dan wewenang untuk memimpin atau mengelola BRI Unit Syariah kantor cabang pembantu Cipulir. 2. Account Officer AO Adalah petugas BRI Syariah yang bertugas menganalisa laporan keuangan dan semua kegiatan dan transakasi yang terjadi pada BRI Syariah KCP Cipulir. 42 Dokumen BRI Syariah KCP Cipulir, Lampiran 1.43 Sk. No 868-DIRNLG082014 Pincapem Pimpinan Cabang Pembantu Supervisor Branch Operasional CS Security Teller Unit Head Mikro Syariah RO UFO SO OB Penaksir Gadai AO 3. Penaksir Gadai Sebagai komite pembiayaan gadai dan pembiayaan lainnya yang beragunan emas dengan melakukan penaksiran quality emas untuk memberikan kepastian kadar emas murni 24 karat dan atau emas perhiasan kadar 16 karat sampai dengan kadar 23 karat sesuai prosedur dan ketentuan penaksiran logam mulia, dalam rangka membantu proses pencapaian target pembiayaan gadai dan pembiayaan lainnya yang beragunan emas di kantor cabang pembantu Cipulir dengan tahap memperhatikan prinsip kehati-hatian. 4. Supervisor Branch Operasional SPV Adalah petugas BRI Syariah yang membawahi teller, CS, OB, dan Security yang bertugas mengkoordinir pelaksanaan operasional Bank di Kantor Cabang Pembantu Cipulir dengan cara memberikan layanan operasional bank yang akurat dan tepat waktu, sehingga seluruh transaksi dari nasabah dapat ditangani dan diselesaikan excellent. 5. Customer Service CS Adalah petugas BRI Syariah yang bertugas memberikan informasi dan pelayanan produk dan jasa kepada nasabah sesuai peraturan yang berlaku pada BRI Syariah KCP Cipulir lebih khususnya serta memberikan service excellent untuk mencapai kepuasan nasabah dalam berhubungan dengan bank BRI Syariah KCP Cipulir. 6. Teller Adalah petugas BRI Syariah yang berwenang mengelola kas dan berfungsi sebagai kasir. 7. Unit Head Mikro UHM Syariah Adalah petugas BRI Syariah sebagai posisi tertinggi dalam pembiayaan mikro dan membawahi langsung UFO, RO dan SO yang memiliki beberapa tugas diantaranya: a. Meng-handle apabila SO tidak bisa melakukan closing deal terhadap calon nasabah. b. Melakukan coaching clinic apabila SO tidak produktif. c. Melakukan JFW Joint Field Work dengan SO. d. Membantu SO dalam mencari nasabah e. Memonitoring pipe line SO 8. Unit Financing Officer UFO Adalah petugas BRI Syariah yang menganalisa usaha calon nasabah pembiayaan mikro dengan cara melakukan interview dengan nasabah secara langsung. 9. Relationship Officer RO Adalah petugas BRI Syariah yang mengecek angsuran nasabah sudah masuk atau belum. Apabila belum masuk, RO menghubungi nasabah via telepon untuk mengingatkan nasabah akan angsuran yang belum dibayar. Kemudian memaintenance angsuran nasabah agar RR Repayment Rate yang menjadi target RO mencapai 100 tiap akhir bulan. 10. Salles Officer SO Adalah petugas BRI Syariah yang mencari nasabah pembiayaan mikro. Terkadang dalam menjalankan tugasnya dibantu atau didampingi oleh UHM. 11. Office Boy OB Adalah petugas yang bertanggung jawab terhadap kebersihan kantor serta mengantar surat-surat kantor. 12. Security Adalah petugas BRI Syariah yang bertugas mengamankan lingkungan kerja serta mengawal penyetoran kas. Dengan demikian dapat diketahui struktur organisasi BRI Syariah KCP Cipulir dikepalai oleh pimpinan cabang pembantu yang didukung oleh beberapa divisi, untuk menjalankan operasional bank sesuai standar perbankan d Pendidikan dan Pelatihan BRISyariah mempunyai portal Intranet untuk melakukan pendidikan dan pelatihan bagi karyawannya yang diberi nama PINTAR e- learning. E-learning adalah salah satu metode pembelajaran yang diterapkan BRI Syariah dengan memanfaatkan media berbasis teknologi informasi. E-learning BRI Syariah dapat diakses melalui portal intranet PINTAR Portal INTeraktif untuk belajAR. e Kegiatan Sosial BRI Syariah selain menjalankan fungsinya, juga tidak melupakan fungsi sosial, yaitu CSR Coorporate Social Responsibility. Kegiatan ini dapat berupa santunan yatim, bakti sosial, dan pengajian. Saat ini kegiatan tersebut biasanya dilakukan tiap tahun, untuk tanggalnya belum tentu rutin. Namun, akan diusahakan agar kegiatan tersebut menjadi kegiatan rutin.

E. Produk Penghimpunan dan Jasa Layana

Dokumen yang terkait

Efektivitas gadai emas syariah (Rahn) BRI syariah dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat: studi pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Kantor Cabang Pembantu Cipulir

3 17 99

Manajemen risiko pembiayaan mikro pada BRI Syariah Kantor Cabang Pembantu Cipulir

5 28 117

Analisis nasabah terhadap pelayanan pensiunan di bank saudara kantor cabang pembantu leuwiliang, bogor

7 31 71

Hubungan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Pada Pt Bank Bri Syariah Kcp Rawamangun

1 21 115

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH BANK BRI CABANG SUKOHARJO Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Nasabah Bank BRI Cabang Sukoharjo.

0 5 13

ANALISIS PELAYANAN BANK DAN LOYALITAS NASABAH PADA BANK SYARIAH MANDIRI KANTOR CABANG PEMBANTU UNGARAN TUGAS AKHIR - ANALISIS PELAYANAN BANK DAN LOYALITAS NASABAH PADA BANK SYARIAH MANDIRI KANTOR CABANG PEMBANTU UNGARAN - Test Repository

0 1 105

APLIKASI PRODUK TABUNGAN HAJI BRI SYARIAH iB DI BRI SYARIAH KANTOR CABANG PEMBANTU (KCP) DEMAK Tugas Akhir - APLIKASI PRODUK TABUNGAN HAJI BRI SYARIAH iB DI BRI SYARIAH KANTOR CABANG PEMBANTU (KCP) DEMAK - Test Repository

0 0 99

PERSEPSI NASABAH TERHADAP PRODUK TABUNGAN HAJI PADA BANK RAKYAT INDONESIA (BRI) SYARIAH KANTOR CABANG PEMBANTU (KCP) PURWODADI TUGAS AKHIR - PERSEPSI NASABAH TERHADAP PRODUK TABUNGAN HAJIPADA BANK RAKYAT INDONESIA (BRI) SYARIAH KANTOR CABANG PEMBANTU (KCP

0 6 107

ANALISIS PENGARUH TINGKAT RELIGIUSITAS, PENGETAHUAN NASABAH, PENDAPATAN NASABAH, DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUTUSAN NASABAH MENABUNG DI BANK SYARIAH (Studi kasus pada nasabah PT Bank Rakyat Indonesia Syariah Kantor Cabang Pembantu Magelang) - Test

0 1 203

ANALISIS SIKAP NASABAH TERHADAP KUALITAS PELAYANAN DI BANK BRI CABANG KLATEN

0 0 89