1. Home
  2. Hubungan investasi

Perceived Organizational Support Karyawan PT. POS Persero Surakarta dirasa

cxv mempertebal tingkat perceived organizational support karyawan PT POS Persero Surakarta, yang menyebabkan affective commitment karyawan PT POS Persero Surakarta akan semakin meningkat. Dengan demikian hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa H4 didukung pada tingkat signifikansi 0.01 1.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pada akhir penulisan skripsi ini, akan disajikan kesimpulan-kesimpulan dari hasil analisis penelitian yang disajikan pada bab sebelumnya, yang diikuti dengan keterbatasan penelitian dan saran peneliti. Hal ini bertujuan untuk menjelaskan hasil analisis data penelitian yang telah dilakukan sesuai dengan permasalahan yang dirumuskan sehingga menjadi bahan masukan bagi pihak yang terkait.

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis penelitian pada bab sebelumnya dapat disimpulkan beberapa hal sebagai berikut :

1. Perceived Organizational Support Karyawan PT. POS Persero Surakarta dirasa

baik Berdasarkan tabel IV. 5 diketahui bahwa jawaban setuju pada item 2 dan item 5 mendapatkan respon yang terbanyak, yang artinya PT. POS Persero Surakarta memperhatikan kesejahteraan karyawan dengan bersedia cxvi membantu karyawan bila membutuhkan bantuan. Jadi dapat disimpulkan bahwa perceived organizational support dalam PT. POS Persero Surakarta dikategorikan baik. 2. Procedural Justice PT. POS Persero Surakarta dirasa cukup Berdasarkan tabel IV. 6 diketahui bahwa jawaban kadang-kadang pada item 9 dan item 10 mendapatkan respon yang terbanyak, yang artinya keadilan dan keterbukaan belum dirasakan sepenuhnya oleh karyawan. Jadi dapat disimpulkan bahwa procedural justice yang ditunjukkan PT. POS Persero Surakarta dirasa cukup bagi karyawannya. 3. Organizational Rewards PT. POS Persero Surakarta dirasa baik Berdasarkan tabel IV. 7 diketahui bahwa organizational rewards yang diberikan PT. POS Persero Surakarta dirasa baik oleh karyawannya. Oleh karena pada pernyataan item 12 mengartikan PT. POS Persero Surakarta mampu mengukur pengakuan atas prestasi atau kinerja dengan baik, sehingga karyawan bekerja dengan baik. 4. Supervisor Support PT. POS Persero Surakarta dirasa baik Berdasarkan tabel IV. 8 diketahui bahwa jawaban setuju pada item 15 dan item 17 mendapatkan respon yang terbanyak, yang artinya Supervisor memperhatikan pendapat karyawan dan memperhatikan tujuan yang ingin cxvii dicapai karyawan. Jadi dapat disimpulkan bahwa supervisor support dalam PT. POS Persero Surakarta dikategorikan baik. 5. Affective Commitment Karyawan PT. POS Persero Surakarta dirasa baik Berdasarkan tabel IV. 9 diketahui bahwa jawaban setuju pada item 19 dan item 21 mendapatkan respon yang terbanyak, yang artinya karyawan merasa memiliki suatu ikatan yang kuat terhadap PT. POS Persero Surakarta dan merasa bangga membicarakannya dengan orang lain. Jadi dapat disimpulkan bahwa affective commitment karyawan PT. POS Persero Surakarta dirasa baik. 6. Pengaruh Perceived Organizational Support terhadap Affective Commitment Berdasarkan pembahasan hasil analisa model struktural, diketahui bahwa H1 didukung pada tingkat signifikansi 5. Jadi perceived organizational support terbukti berpengaruh positif terhadap affective commitment. 7. Pengaruh Procedural Justice terhadap Affective Commitment dengan mediasi Perceived Organizational Support Berdasarkan pembahasan hasil analisa model struktural, diketahui bahwa H2 didukung pada tingkat signifikansi 5. Jadi procedural justice terbukti berpengaruh positif terhadap affective commitment melalui mediasi perceived organizational support. cxviii 8. Pengaruh Organizational Rewards terhadap Affective Commitment dengan mediasi Perceived Organizational Support Berdasarkan pembahasan hasil analisa model struktural, diketahui bahwa H3 didukung pada tingkat signifikansi 5. Jadi organizational rewards terbukti berpengaruh positif terhadap affective commitment melalui mediasi perceived organizational support. 9. Pengaruh Supervisor Support terhadap Affective Commitment dengan mediasi Perceived Organizational Support Berdasarkan pembahasan hasil analisa model struktural, diketahui bahwa H4 didukung pada tingkat signifikansi 1. Jadi supervisor support terbukti berpengaruh positif terhadap affective commitment melalui mediasi perceived organizational support.

B. Keterbatasan Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh perceived organizational support, motivasi kerja dan gender terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Jasa Marga

12 40 100

PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF DAN KEADILAN PROSEDURAL PADA KOMITMEN AFEKTIF DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

4 27 125

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEADILAN DISTRIBUTIF KOMPENSASI DAN KEADILAN PROSEDURAL KOMPENSASI TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF

0 5 114

PENGARUH KEADILAN PROSEDURAL PADA KOMITMEN AFEKTIF, DISCRETIONARY SERVICE BEHAVIOR, DAN KEPUASAN ATAS LAYANAN

1 13 109

Pengaruh Keadilan Distributif dan Keadilan Prosedural terhadap Komitmen Organisasional.

3 12 18

PENGARUH PELATIHAN KARYAWAN PADA KOMITMEN AFEKTIF YANG DIMEDIASI DENGAN PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT (POS) (Studi Pada Karyawan PG. MOJO SRAGEN).

0 0 4

KOMITMEN AFEKTIF DALAM ORGANISASI YANG DIPENGARUHI PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN KEPUASAN KERJA ipi3851

0 0 9

PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT (POS) SEBAGAI PEMEDIASI PENGARUH KEADILAN PROSEDURAL, PENGHARGAAN, DUKUNGAN SUPERVISOR DAN KONDISI KERJA TERHADAP KOMITMEN AFEKTIF DI RESTORAN FUSIA SURABAYA | Kristianto | Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa 4134 7890 1

0 0 20

PENGARUH PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN AFEKTIF TERHADAP ORGANIZATIONAL

0 0 16

Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural dan Keadilan Interaksional Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komitmen Afektif Sebagai Variabel Intervening

0 0 12