xxx organisasi ini pada dasarnya merupakan sesuatu yang senantiasa diharapkan
setiap karyawan. Bila karyawan merasakan adanya dukungan dari organisasi dan dukungan itu sesuai dengan norma, keinginan, dan harapannya maka
karyawan dengan sendirinya akan memiliki komitmen untuk memenuhi kewajibannya pada organisasi. Dan karyawan tentunya tidak akan pernah
meninggalkan organisasi, karena karyawan sudah memiliki rasa atau ikatan emosional yang kuat terhadap organisasi tempat dia bekerja Eisenberger et al.,
2002.
B. Organizational Rewards
1. Pengertian
Organizational rewards merupakan segala bentuk imbalan yang diterima dari organisasi sebagai hasil dari suatu pekerjaan Rhodes et al., 2001.
Organisasi menggunakan
berbagai imbalan
untuk menarik
dan mempertahankan orang-orang serta memotivasi agar mencapai tujuan
organisasi dan tujuan pribadi atasan mereka.
2. Tujuan Imbalan rewards
Sistem imbalan sendiri dibuat untuk tujuan a menarik perhatian orang yang berkualitas untuk bergabung dalam organisasi b mempertahankan
karyawan agar tetap bekerja dan c memotivasi karyawan untuk mencapai tingkat prestasi yang tinggi. Untuk bisa efektif, sistem imbalan rewards
xxxi organisasi hendaknya harus dapat menciptakan kehidupan kerja yang
berkualitas tinggi serta mendorong efektifitas organisasi melalui pemberian imbalan rewards untuk hasil kerja yang lebih baik dan memperhatikan
kebutuhan individual para anggotanya Gibson, Ivanchevic, and Donelly, 1997:179.
3. Jenis-Jenis Imbalan rewards
Menurut Gibson, Ivanchevic, and Donelly 1997:182 ada 2 jenis imbalan rewards, yaitu ;
1 Imbalan Intrinsik Intrinsic Rewards, yaitu imbalan yang berhubungan langsung dengan pekerjaan itu sendiri, serta diperoleh dari keterlibatan
seseorang pada tugas atau aktivitas tertentu. Imbalan intrinsik terdiri atas ; a. Prestasi Achievement
Prestasi merupakan imbalan yang diberikan apabila seseorang mencapai suatu tujuan tertentu yang telah ditetapkan, prestasi ini
biasanya dinilai atau diukur berdasarkan standar tertentu. b. Otonomi Autonomy
Otonomi merupakan suatu hak untuk mengambil keputusan dan bekerja tanpa diawasi secara ketat. Perasaan otonomi dapat timbul dari
kebebasan untuk mengerjakan apa yang dipandang paling baik oleh karyawan dalam situasi tertentu.
xxxii c. Perkembangan Pribadi Personal Growth
Perkembangan pribadi setiap orang merupakan pengalaman khusus. Seseorang yang sedang mengalami perkembangan pribadi secara tidak
langsung akan
meningkatkan kemampuannya
dan dengan
meningkatkan kemampuan,
seseorang tersebut
akan dapat
memaksimalkan potensinya atau paling tidak ia akan merasa puas terhadap apa yang didapatnya. Jika seseorang tidak diperbolehkan atau
tidak didorong untuk mengembangkan kemampuannya, maka kekecewaan terhadap pekerjaan dan organisasinya akan muncul.
d. Penyelesaian Completion Penyelesaian tugas dan pengaruhnya terhadap seseorang dengan suatu
imbalan diri self-reward. Kesempatan yang memungkinkan seseorang untuk memenuhi kebutuhannya guna penyelesaian sebuah
tugas mempunyai pengaruh terhadap motivasi dan prestasi kerjanya. 2 Imbalan Ekstrinsik Extrinsik Rewards, yaitu imbalan yang berada di luar
dari isi pekerjaan, antara lain : a. Imbalan finansial Financial Rewards
Yang terdiri atas gaji dan tunjangan. b. Imbalan Interpersonal Interpersonal Rewards
Imbalan interpersonal seperti status dan pengakuan berarti mengakui prestasi karyawan baik pujian di depan umum, pernyataan ataupun
perhatian khusus.
xxxiii c. Jaminan Sosial Frange Benefit
Meliputi jaminan hari tua, asuransi tenaga kerja, biaya opname di rumah sakit, perumahan, transportasi dan lain-lain.
d. Profit sharing Profit sharing pada dasarnya mendorong partipasi dan prestasi dari
pekerja dengan memberikan bagian tertentu dari laba perusahaan. Bentuk dari pembagian laba dapat diberikan kepada karyawan secara
individual atau dapat pula dirancang untuk peningkatan prestasi kelompok.
e. Promosi Promotions . Promosi merupakan pemindahan secara vertikal ke jenjang yang lebih
tinggi yang disertai dengan adanya kenaikan tanggung jawab dan imbalan. Promosi dilakukan berdasarkan potensi atau masa kerja
seseorang guna menempati posisi yang lebih baik
4. Imbalan dan Komitmen Organisasi
