150
Good Corporate Governance
8 Memberi saran dan masukan kepada Direktur Utama baik diminta maupun tidak diminta mengenai hal-hal di
bidang Sumber Daya Manusia, Bidang Umum, Bidang Hukum dan Pertanahan
9 Melaksanakan dan memantau penerapan prinsip-prinsip di lingkungan Direktorat SDM Umum.
10 Melaksanakan memantau penerapan sistem manajemen risiko
dan internal control pada Direktoratnya. 11
Membina dan mengembangkan efektivitas, efisiensi pengolahan sumber daya manusia di bidang tanaman,
teknik, pengolahan, mutu dan lingkungan.
12 Menjalankan tugas-tugas
lainnya sesuai dengan
ketentuan dalam Anggaran Dasar, keputusan RUPS dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
13 Mengelola Sumber Daya Manusia
1. Pengertian dan prinsip
a Pengelolaan Sumber Daya Manusia SDM adalah proses perencanaan, rekrutmen dan
penempatan pengembangan dan perenca-naan karir carier planing, mutasi dan pemberhentian
SDM.
b Pengelolaan SDM dilakukan dengan didukung sistem informasi yang tepat, cepat dan selalu
dikembangkan sesuai dengan misi dan visi perusahaan.
c Perencanaan SDM adalah proses menen-tukan kebutuhan SDM yang diintegrasikan dengan
rencana strategis perusahaan.
151
Good Corporate Governance
d Perencanaan SDM bertujuan untuk memenuhi kebutuhan jumlah dan mutu SDM sesuai dengan
sasaran strategis
perusahaan yaitu
SDM berbasis
kompetensi Competence
Based Human Resource ManagementCBHRM dan
Total Quality managemnt TQM.
2. Rekrutmen dan Penempatan
a Informasi kebutuhan
karyawan diumumkan
secara transparan, antara lain melalui multimedia massa local atau nasional, website, perguruan
tinggi atau media lainnya. b Proses seleksi dilaksanakan dengan cara yang
adil dan transparan c Hasil seleksi diinformasikan kepada calon tenaga
kerja melaui media yang telah ditentukan. d Setiap karyawan harus bersedia ditempatkan
dimanapun sesuai
dengan kebutuhan
perusahaan dan menandatangani pernyataan kepatuhan terhadap Code of Conduct serta
Perjajian kerja bersama PKB yang berisi hak dan Kewajiaban masing-masing pihak sesuai
dengan kesepakatan pada saat proses seleksi. e Setiap manajer kunci Kepala Bagian, Distrik
manager, dan Manager wajib menandatangani kontrak managemen dengan Direktur Utama
pada saat diangkat, memegang jabatan baru dan dievaluasi secara periodik.
152
Good Corporate Governance
3. Pengembangan Perencanaan Karir SDM
a Pengembangan SDM
meliputi proses
peningkatan kompetensi pengembangan dan sistem jalur karir career planning.
b Program pendidikan dan pelatihan dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan perusahaan asetelah
dilakukan analisa kebutuhan atas pendidikan dan pelatihan.
c Pelaksanaan program pengembangan kompe- tensi karyawan dilakukan oleh Direktur SDM
berkoordinasi dengan Direktur terkait. d Direktur SDM membuat laporan rencana dan
pelaksanaan program tahunan pengem-bangan SDM kepada Direktur Utama untuk disampaikan
kepada Dewan Komisaris.
e Dewan Komisaris memberikan masukan mengenai program tahunan pengembangan SDM.
B. Tanggungjawab
