134
Good Corporate Governance
16 Merencanakan,membina dan pengembangan efektivitas dan effisiensi organisasi perusahaan sesuai dengan
kebutuhan. 17 Menyusun kebijakan manajemen risiko dan tindak lanjut
guna mengurangi kemungkinan kerugian dan gangguan operasi perusahaan lainnya.
B. Tanggungjawab
1 Direktur Utama betanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham RUPS atas ketetapan dan
kebenaran pelaksanaan
tugaskewajiban yang
dilimpahkan kepadanya berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan serta keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham RUPS maupun ketentuan lainnya yang berlaku.
2 Bertangungjawab secara pribadi atas pengambilan keputusan yang dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan
dan Satuan Pengawasan Intern SPI. 3 Direktur Utama bertanggung jawab kepada Rapat Umum
Pemegang Saham RUPS atas ketetapan dan kebenaran
pelaksanaan tugaskewajiban
yang dilimpahkan kepadanya berdasarkan Anggaran Dasar
Perusahaan serta keputusan Rapat Umum Pemegang Saham RUPS maupun ketentuan lainnya.
4 Bertanggung jawab penuh atas penyebaran informasi yang disampaikan Perseroan baik lisan maupun tulisan
melalui media massa. 5 Bertanggung jawab penuh atas hal-hal lain sesuai
dengan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
135
Good Corporate Governance
6 Bertanggung jawab terhadap segala kegiatan di bagian Pemasaran.
C. Hak dan Wewenang:
1 Berhak mengangkat seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan surat kuasa untuk melakukan
perbuatan tertentu atas tanggungjawab sendiri. 2 Berhak mewakili perseroan di dalam maupun diluar
pengadilan dan mengatur penyerahan kuasa kepada anggota Direksi lain, staf atau pekerja secara sendiri-
sendiri maupun bersama-sama atau kepada badan lain. 3 Berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas nama
Direksi serta mewakili Perseroan dengan ketentuan semua tindakan Direktur Utama tersebut telah disetujui
dalam Rapat Direksi. 4 Berhak memperoleh gaji, fasilitas, tunjangan, dan santu-
nan purna jabatan sesuai dengan keputusan RUPS. 5 Berhak mengundurkan diri dari jabatannya.
D. Kewajiban
1 Mengkoordinir perumusan program kegiatan masing- masing Direktorat, dan Unit Usaha, Sekretaris Perusa-
haan dan SPI yang dijabarkan dari RKAP dan RJPP. 2 Mengkoordinir penyusunan RJPP, RKAP dan rencana-
rencana lainnya untuk disampaikan kepada Komisaris dan RUPS.
3 Menetapkan pedoman dan kebijakan yang digunakan pada Direktorat Produksi, Keuangan, Pemasaran dan
136
Good Corporate Governance
Renbang, SDM Umum, dan Unit Usaha, SPI dan Sekretariat Perusahaan.
4 Menetapkan struktur organisasi perusahaan lengkap dengan rincian tugasnya setelah mendapat persetu-juan
dan atau pengesahan dari Komisaris atau Pemegang Saham.
5 Mengajukan perubahan stuktur organisasi sesuai kebutuhan kepada Dewan Komisaris.
6 Memberikan kontribusi yang strategis bagi perusahaan, termasuk kepemimpinan, pemikiran yang kritis dan
mandiri, pengalaman manajemen dan kompetensi dalam bidang bisnis perusahaan.
7 Memperhatikan dan menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. E.
Hubungan Organisasional
1 Memberikan tugas-tugas dengan segala kebijakan pelaksanaan kepada Direktur Bidang dan mengawasi
pelaksanaan serta menerima pertanggung jawaban atas pelaksanaan tugas-tugas tersebut.
2 Memberikan tugas-tugas dengan segala kebijakan pelaksanaannya kepada Bagian SPI, Bagian Sekretariat
dan Bagian Usaha Lainnya dan selanjutnya menerima pertanggung jawaban atas pelaksanaan tugas-tugas
tersebut. 3 Hubungan dengan Direktur Bidang lainnya bersifat
struktural.
137
Good Corporate Governance
2 DIREKTUR PRODUKSI A. Tugas
1 Merumuskan serta menetapkan kebijakan strategis dan operasional bidang tanaman, tehnik dan pengolahan
tanaman semusim, teknik tanaman tahunan dan pengolahan tanaman tahunan, sesuai dengan rencana
untuk pencapaian
sasaran kinerja
dan tujuan
Perusahaan, guna menghasilkan produk yang dapat dipasarkan secara efisien dan efektif
2 Melaksanakan dan mengendalikan program kegiatan yang telah dirumuskan, meliputi bidang : Tanaman,
Teknik Tanaman Tahunan, Teknik dan pengolahan Tanaman Semusim dan bagian Pengolahan Tanaman
Tahunan. 3 Mengadakan
rapat-rapat internal
secara berkala dilingkungan Direktorat Produksi untuk mengevaluasi
pelaksanaan program kegiatannya. 4 Melakukan
evaluasi secara
berkala terhadap
pencapaian target Indikator Kinerja Kunci IKK atau Key Performance Indicators KPI yang berkaitan dengan
aspek operasional. 5 Menyiapkan laporan manajemen triwulan, semesteran
dan tahunan dibidang tanaman, teknik dan pengolahan tanaman semusim, tehnik tanaman tahunan, dan
pengolahan tanaman tahunan serta perencanaan, pengkajian dan pengembangan bagian tersebut untuk
disampaikan kepada Direktorat Keuangan sebagai koordinator.
138
Good Corporate Governance
6 Memberi saran dan masukan kepada Direktur Utama baik diminta maupun tidak diminta mengenai hal-hal di
bidang : Tanaman, Teknik Pengolahan Tanaman Semusim, Teknik Tanaman Tahunan dan bidang
Pengolahan tanaman tahunan. 7 Menjalankan arahan dari Direktur Utama, Dewan
Komisaris dan RUPS dan menindaklanjuti temuan hasil audit SPI dan Auditor Ekstern yang berkaitan dengan
tugas operasionalnya. 8 Melaksanakan dan memantau penerapan prinsip-prinsip
Good Corporate
Governance pada
lingkungan Direktoratnya.
9 Melaksanakan dan memantau penerapan sistem manajemen risiko pada Direktoratnya.
10 Membina dan mengembangkan efektivitas, efisiensi pengelolaan sumber daya manusia di Direktorat
Produksi. 11 Menjalankan
tugas-tugas lainnya sesuai
dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar, keputusan RUPS dan
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
B. Tanggungjawab