131
Good Corporate Governance
9 Menyiapkan susunan organisasi pengurusan perseroan lengkap dengan rincian tugasnya.
10 Mengadakan dan memelihara pembukuan dan adminis-trasi perseroan sesuai dengan kelaziman yang berlaku bagi
suatu perseroan. 11 Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip pengendalian
intern, terutama
fungsi pegurusan,
pencatatan, penyimpanan dan pengawasan. 12 Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan
ketentuan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan yang ditetapkan dalam RUPS berdasarkan peraturan
perundang-undangan berlaku. 13 Direksi wajib melaporkan kepada perusahaan mengenai
kepemilikan sahamnya danatau keluarganya suami istri dan anak-anaknya pada perusahaan tersebut atau
perusahaan lain, termasuk setiap perubahannya.
2.2. Uraian Tugas Masing-masing Direksi 1 Direktur Utama
A. Tugas:
1 Untuk dan atas nama serta mewakili Direksi menerima petunjuk-petunjuk dari dan bertanggung jawab kepada
RUPS tentang kebijaksanaan umum untuk menjalankan tugas pokok perusahaan dan tugas-tugas lain yang
ditetapkan oleh RUPS. 2 Menetapkan Visi,Misi Rencana Strategis Perusahaan.
132
Good Corporate Governance
3 Menyusun dan
melaksanakan rencana
strategis perusahaan sebagaimana dituangkan dalam Rencana
Jangka Panjang Perusahaan RJPP, Rencana Kerja Anggaran Perusahaan RKAP dan rencana operasional
lainnya, yang telah disahkan oleh RUPS, agar diperoleh sasaran kinerja dan tujuan dalam mencapai Misi dan Visi
PTPN II, serta memberikan penjelasan kepada Rapat Umum Pemegang Saham mengenai Rencana Jangka
Panjang Perseroan dan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan.
4 Mengkoordinir pelaksanaan program kegiatan Direktur Produksi, Keuangan, SDMUmum, Renbang, dan Unit
Usaha. 5 Merencanakan, membina mengembangkan efektivitas
dan efisiensi organisasi Perusahaan sesuai kebutuhan. 6 Bertindak sebagai pimpinan perusahaan, mengkoor-dinir
kegiatan Anggota Direksi dalam mengendali-kan kegiatan Operasional Perusahaan sesuai dengan
rencana dan kebijakan yang ditetapkan:
7 Memberikan bahan masukan, pertimbangan dan saran- saran untuk menetapkan kebijakan Direksi.
8 Memberikan pelimpahan wewenang untuk mewakili Direksi kepada Direktur melaui Surat Kuasa dari Direktur
Utama sesuai dengan kepentingan Direktur Bidang terkait.
9 Membina efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Bagian Satuan Pengawas Intern
SPI dan Bagian Sekretariat.
133
Good Corporate Governance
10 Mengadakan rapat Direksi secara berkala, untuk mengevaluasi pelaksanaan program kegiatan masing-
masing Direktorat, dan Unit Usaha .
11 Mengkoordinir pembuatan laporan manajemen triwulan, semesteran dan tahunan yang akan disam-paikan
kepada Komisaris dan Pemegang Saham. 12 Membuat
dan memberikan
laporan pertanggung
jawaban laporan tahunan yang telah diaudit Kantor Akuntan Publik kepada RUPS untuk mendapat
pengesahan yang memuat sekurang-kurangnya : Perhitungan tahunan yang terdiri dari Neraca akhir
tahun buku yang bersangkutan serta penjelasan atas dokumen tersebut.
Laporan mengenai keadaan dan jalannya perseroan serta hasil yang telah dicapai.
Rincian masalah yang timbul selama tahun buku yang mempengaruhi kegiatan perseroan.
13 Mengkoordinir Direksi melakukan evaluasi secara berkala terhadap pencapaian target Indikator Kinerja
Kunci IKK atau Key Performance Indicators KPI serta merumuskan tindakan perbaikan yang diperlukan.
14 Dalam rangka persiapan holding, Direktur utama menjalankan fungsi dan tugas pemasaran
15 Menjalankan tugas-tugas
lainnya sesuai dengan
Anggaran Dasar, Keputusan RUPS dan Peraturan Perudangan-undangan yang berlaku.
134
Good Corporate Governance
16 Merencanakan,membina dan pengembangan efektivitas dan effisiensi organisasi perusahaan sesuai dengan
kebutuhan. 17 Menyusun kebijakan manajemen risiko dan tindak lanjut
guna mengurangi kemungkinan kerugian dan gangguan operasi perusahaan lainnya.
B. Tanggungjawab
