d. Bahwa keputusan yang diambil oleh manajer tersebut merupakan pelaksanaan fungsi manajer dari segi perencanaan, koordinasi, dan pengawasan.
2.2.1.1. Manfaat Anggaran
Ada tiga manfaat dari penyusunan anggaran bagi perusahaan Munandar, 1996: 10 yaitu :
1. Sebagai Pedoman Kerja. Anggaran berfungsi sebagai pedoman kerja dan memberikan arah serta
memberikan target – target yang harus di capai oleh kegiatan – kegiatan perusahaan di masa yang akan datang.
2. Sebagai alat pengkoordinasian kerja. Anggaran berfungsi sebagai alat untuk mengkoordinasikan kerja agar semua
bagian – bagian yang terdapat di dalam perusahaan saling menunjang, saling bekerja sama dengan baik, untuk menuju sasaran yang telah ditetapkan. Dengan
demikian jalannya perusahaan akan lebih terjamin. 3. Sebagai alat Pengawasan Kerja.
Anggaran berfungsi sebagai alat pembanding untuk menilai evaluasi realisasi kegiatan yang nanti. Dengan membandingkan apa yang terutang dalam anggaran
dan apa yang akan dicapai oleh realisasi kerja perusahaan, dapatlah dinilai apakah perusahaan telah sukses bekerja. Perbandingan tersebut dapat diketahui sebab –
sebab penyimpangan antara anggaran dengan realisasinya, sehingga dapat pula diketahui kelemahan – kelemahan dan kekuatan – kekuatan yang dimiliki
perusahaan. Hal ini akan dapat dipergunakan sebagai bahan pertimbangan yang sangat berguna untuk menyusun rencana – rencana anggaran selanjutnya secara
lebih matang dan akurat.
2.2.1.2. Macam – macam Anggaran
Dalam perusahaan industri terdapat bermacam – macam anggaran Munandar, 1996: 33 yaitu :
1. Anggaran penjualan adalah anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci
tentang penjualan perusahaan selama periode yang akan datang. 2.
Anggaran produksi adalah anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci tentang kegiatan – kegiatan perusahaan di bidang produksi selama periode yang
akan datang. 3.
Anggaran biaya administrasi adalah anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci biaya – biaya kantor administrasi selama periode yang akan datang.
4. Anggaran persediaan adalah anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci tentang persediaan barang selama periode yang akan datang.
2.2.1.3. Faktor – Faktor Penyusunan Anggaran
