Tabel IV.5. Statistik Deskriptif Gaya Kepemimpinan No
Indikator Kisaran
Teoritis Kisaran
Aktual Rata-
rata
1 2
3
4 5
6 7
8
9 10
Pemberian pemahaman tugas oleh pemimpin Keramahan dan pendekatan pemimpin
Keputusan pemimpin sehubungan dengan cara kerja suatu pekerjaan
Peran pemimpin dapat dipahami pegawai Frekuensi pemberian saran oleh pemimpin
Memberikan perhatian dengan bawahan Pemberian informasi
Keterlibatan pemimpin disetiap permasalahan kerja yang dihadapi bawahan
Kemampuan pemimpin memberikan penjelasan atas suatu pekerjaan kepada bawahan
Tingkat inisiatif dan kreativitasi pemimpin 1-5
1-5 1-5
1-5 1-5
1-5 1-5
1-5
1-5 1-5
1-5 1-4
1-5
1-5 1-5
1-5 1-5
1-5
1-4 1-5
2.73 2.30
2.57
2.33 2.70
2.43 2.72
2.47
2.48 2.32
Jumlah 10-50
10-48 25.05
Sumber : Lampiran 2
Kisaran teoritis untuk mengukur variabel gaya kepemimpinan di PT. Bank Sumut Medan berada diantara skor minimum 10 dan skor maksimum 50.
Berdasarkan hasil pengumpulan data yang dilakukan diperoleh skor minimum 10 dan maksimum 48 dengan skor rata – rata sebesar 25.05. Indikator ini menjelaskan bahwa
gaya kepemimpinan di PT. Bank Sumut berada diantara Skala 2 – 3 atau berada pada kriteria tidak baik 2 dan kurang baik3.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara deskriptif tidak efektif dan kurang efektifnya teknikal dan strategik manejemen sumber daya manusia di PT.
Bank Sumut juga dipengaruhi oleh tidak baik dan kurang baiknya gaya kepemimpinan di PT. Bank Sumut.
5. Statistik Deskriptif Budaya Organisasi
Budaya organisasi dalam penelitian ini merupakan variabel pengendali pertama yang diaggap mempengaruhi pengendalian kedua variabel bebas efektivitas
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
teknikal dan strategik manajemen sumber daya manusia. Variabel ini diukur dengan menggunakan 7 instrumen yang dijelaskan melalui 10 item pertanyaan. Secara
statistik deskriptif, respon masing- masing responden dalam penelitian ini terhadap ketujuh instrumen yang digunakan untuk mengukur budaya organisasi di PT. Bank
Sumut, ditunjukkan pada tabel berikut.
Tabel IV.6. Statistik Deskriptif Budaya Organisasi No
Indikator Kisaran
Teoritis Kisaran
Aktual Rata-
rata
1 2
3 4
5 6
7 Keterkaitan lingkungan organisasi
Hakikat realitas dan kebenaran Hakikat sifat manusia
Hakikat kegiatan manusia Hakikat hubungan antar manusia
Hakikat waktu Hakikat Ruang.
1-5 1-5
1-5 2-10
2-10 2-10
1-5 1 – 4
1 - 5 1 - 5
2-10 2-10
2 - 9 1 - 5
2.35 2.53
2.30 5.13
5.08 4.80
2.35
Jumlah 10-50
10-48 24.55
Sumber : Lampiran 2
Kisaran teoritis untuk mengukur variabel budaya organisasi di PT. Bank Sumut berada diantara skor minimum 10 dan skor maksimum 50. Berdasarkan hasil
pengumpulan data yang dilakukan diperoleh skor minimum 10 dan maksimum 48 dengan skor rata – rata sebesar 24.55. Indikator ini menjelaskan bahwa budaya
organisasi di PT. Bank Sumut berada diantara Skala 2 – 3 atau berada pada kriteria tidak baik 2 dan kurang baik3.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara deskriptif tidak efektif dan kurang efektifnya teknikal dan strategik manejemen sumber daya manusia di PT.
Bank Sumut juga dipengaruhi oleh tidak baik dan kurang baiknya budaya organisasi di PT. Bank Sumut.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
IV.5. Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji validitas dan reliabilitas merupakan suatu uji yang digunakan untuk mengukur tingkat valid dan reliabel atau konsitensi instrumen yang digunakan untuk
mengukur suatu instrumen amatan atau variabel penelitian, sehingga data yang dihasilkan terbebas dari unsur bias dan layak untuk diteliti.
Ketentuan yang digunakan untuk menentukan valid atau tidak validnya instrumen yang didasarkan atas besarnya koefisien korelasi pearson masing – masing
instrumen dengan totalnya r
hitung
dan membandingkannya dengan r
tabel
, apabila : r hitung positif dan r hitung r table, maka instrumen dinyatakan valid, dan
sebaliknya apabila r hitung negative dan r hitung r table, maka instrumen dinyatakan tidak valid. Hasil uji validitas dalam penelitian ini ditunjukkan pada tabel
berikut ini.
Tabel IV.7. Hasil Uji Validitas Instrumen
Variabel Penelitian Instrumen
r
hitung
r
tabel
Status
Kinerja Pegawai di PT. Bank SUmut Medan
1 2
3 4
5 6
7 8
9
10 11
12 13
14 15
16 17
0.519 0.736
0.598 0.660
0.626 0.567
0.587 0.468
0.589 0.700
0.403 0.675
0.614 0.652
0.606 0.724
0.545 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
18 0.743
0.216 Valid
Efektivitas Teknikal Manajemen Sumber Daya Manusia
1 2
3 4
5 6
7 8
9
10 11
12 13
0.673 0.622
0.618 0.604
0.461 0.624
0.705 0.432
0.713 0.615
0.643 0.688
0.750 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid
Efektivitas Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia
1 2
3 4
5 6
7 8
9
10 0.621
0.640 0.578
0.540 0.652
0.699 0.427
0.733 0.645
0.643 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid
Gaya Kepemimpinan 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10 0.691
0.587 0.692
0.697 0.603
0.556 0.618
0.720 0.426
0.758 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid
Budaya Organisasi 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10 0.625
0.628 0.633
0.600 0.594
0.586 0.652
0.499 0.760
0.622 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 0.216
0.216 Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid Valid
Valid
Sumber : disarikan dari Lampiran 5 dan r
tabel
. r
tabel
df=57 n-k=60-3
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Tabel di atas mengindikasikan bahwa keseluruhan instrumen yang digunakan untuk mengukur kelima variabel yang digunakan dalam penelitian ini dinyatakan
valid, yaitu keseluruhan r
hitung
r
tabel.
Sedangkan ketentuan yang digunakan untuk menentukan reliabel atau tidaknya instrumen digunakan teknik cronbach alpha, dimana suatu instrumen dapat
dikatakan reliabel bila memiliki koefisien keandalan atau alpha sebesar: a 0,6 tidak reliabel, b 0,6-0,7 acceptable, c 0,7-0,8 baik, dan d 0,8 sangat baik. Hasil
uji reliabilitas ditunjukkan pada tabel dibawah ini
Tabel IV.8. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Indikator
Alpha Cronbach
Kriteria
Kinerja pegawai di PT. Bank Sumut Medan
0.904 0.80 = Sangat Baik
Efektivitas teknikal
manajemen sumber daya manusia
0.874 0.80 = Sangat Baik
Efektivitas strategik
manajemen sumber daya manusia
0.824 0.80 = Sangat Baik
Gaya kepemimpinan 0.840
0.80 = Sangat Baik Budaya organisasi
0.824 0.80 = Sangat Baik
Sumber : Lampiran 5
Tabel di atas menunjukkan bahwa keseluruhan instrumen yang digunakan untuk mengukur kelima variabel penelitian dalam penelitian ini dinyatakan reliabel
pada tingkat kehandalan sangat baik. Hal ini dapat dilihat dari nilai alpha cronbach keseluruhan instrumen yang digunakan untuk mengukur kelima variabel penelitian
dalam penelitian ini berada 0.80.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
IV.1.6. Uji Asumsi Klasik
Pada saat analisis regresi sering muncul beberapa masalah yang termasuk dalam pengujian asumsi klasik, yaitu ada tidaknya masalah normalitas,
heterkedastisitas dan multikolinieritas. Pada umumnya masalah asumsi klasik akan berdampak pada hasil analisis regresi yang bias tidak signifikan.
a. Uji Normalitas
Uji normalitas dalam penelitian ini dilakukan dengan mengamati sebaran plot- plot pada grafik P-P Plot seperti ditunjukkan pada gambar dibawah ini.
0.0 0.2
0.4 0.6
0.8 1.0
Observed Cum Prob
0.0 0.2
0.4 0.6
0.8 1.0
E x
p e
c te
d C
u m
P ro
b Dependent Variable: Kinerja Pegawai PT. Bank Sumut
Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Sumber : Lampiran 8a
Gambar IV.2. Hasil Uji Normalitas Data Efektivitas Teknikal dan Strategik
Manajemen Sumber Daya Manusia, serta Kinerja Pegawai di PT. Bank Sumut
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
0.0 0.2
0.4 0.6
0.8 1.0
Observed Cum Prob
0.0 0.2
0.4 0.6
0.8 1.0
E x
p e
c te
d C
u m
P ro
b
Dependent Variable: Efektivitas Teknikal MSDM Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Sumber : Lampiran 8b
Gambar IV.3. Hasil Uji Normalitas Data Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Efektivitas Teknikal Manajemen Sumber Daya
Manusia di PT. Bank Sumut
0.0 0.2
0.4 0.6
0.8 1.0
Observed Cum Prob
0.0 0.2
0.4 0.6
0.8 1.0
E x
p e
c te
d C
u m
P ro
b
Dependent Variable: Efektivitas Strategik MSDM Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Sumber : Lampiran 8c
Gambar IV.4. Hasil Uji Normalitas Data Gaya Kepemimpinan, Budaya
Organisasi dan Efektivitas Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Bank Sumut
Ketiga gambar di atas menunjukkan bahwa pola plot – plot data berada disekitar garis diagonal Grafik PP Plot. Pola ini menunjukkan bahwa data dari kelima
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
variabel dalam penelitian ini tersebar secara normal, atau terbebas dari asumsi normalitas data.
b. Uji Heterokedastisitas
Uji heterokedastisitas dalam penelitian ini dilakukan dengan mengamati sebaran plot-plot pada grafik Scater plot seperti ditunjukkan pada gambar dibawah
ini.
-4 -2
2 4
Regression Studentized Residual
-1 1
2
R e
g re
s s
io n
S ta
n d
a rd
ize d
P re
d ic
te d
V a
lu e
Dependent Variable: Kinerja Pegawai PT. Bank Sumut Scatterplot
Sumber : Lampiran 8a
Gambar IV.5. Hasil Uji Heterokedastisitas Regression Stundetized Residual
Kinerja Pegawai di PT. Bank Sumut
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
-4 -3
-2 -1
1 2
3
Regression Studentized Residual
-1 1
2
R e
g re
s s
io n
S ta
n d
a rd
iz e
d P
re d
ic te
d V
a lu
e
Dependent Variable: Efektivitas Teknikal MSDM Scatterplot
Sumber : Lampiran 8b
Gambar IV.6. Hasil Uji Heterokedastisitas Regression Stundetized Residual
Efektivitas Teknikal Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Bank Sumut
-4 -2
2 4
Regression Studentized Residual
-1 1
2
R e
g re
s s
io n
S ta
n d
a rd
iz e
d P
re d
ic te
d V
a lu
e
Dependent Variable: Efektivitas Strategik MSDM Scatterplot
Sumber : Lampiran 8c
Gambar IV.7. Hasil Uji Heterokedastisitas Regression Stundetized Residual Efektivitas Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia di PT.
Bank Sumut
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Gambar di atas menunjukkan bahwa sebaran plot – plot pada grafik memiliki pola bergelombang, melebar dan plot menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada
sumbu Y, sehingga dapat dikatakan bahwa keseluruhan variabel penelitian yang digunakan dalam penelitian ini terbebas dari asumsi heterokedastisitas.
c. Uji Multikolinearitas
Uji multikolinieritas dalam penelitian ini dilakukan dengan mengamati nilai tolerance dan variance inflation factor VIF. Hasil uji multikolinieritas dalam
penelitian ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel IV.9. Hasil Uji Multikolinearitas
No. Variabel
Nilai Tolerance
VIF 1.
2. 3.
4 Efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia
Efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia Gaya kepemimpinan
Budaya organisasi 0.133
0.133 0.771
0.771 7.542
7.542 1.297
1.297
Sumber : Lampiran 8a,b,c
Tabel di atas mengindikasikan bahwa nilai tolerance 0.1 dan nilai variance inflaction factor lebih dari 1.0, hal ini menunjukkan bahwa variable bebas dalam
penelitian ini terbebas dari asumsi klasik multikolinearitas.
IV.1.7. Analisis Data 1. Model Analisis Data
Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah explanatory research berdimensi hubungan kausal causal effect, yaitu suatu penelitian yang
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
bertujuan untuk menjelaskan hubungan kausal pengaruh variabel bebas dengan variabel terikatnya, diantaranya :
a. Pengaruh efektivitas teknikal dan strategik manajemen sumber daya
manusia dengan kinerja pegawai di PT. Bank Sumut Pengaruh efektivitas teknikal dan strategik manajemen sumber daya manusia
dengan kinerja pegawai di PT. Bank Sumut dalam penelitian ini dijelaskan melalui koefisien regresi dari masing – masing variabel ke dalam model matematis regresi
linier berganda untuk selanjutnya dijadikan sebagai model analisis. Berdasarkan hasil pengolahan data dengan menggunakan bantuan software SPSS diformulasikan model
analisis yang digunakan untuk mengkonfirmasi pengaruh efektivitas teknikal dan strategik manajemen sumber daya manusia dengan kinerja pegawai di PT. Bank
Sumut dalam penelitian ini melalui persamaan :
Y= 3,868+ 0,931X
1
+ 0,388X
2
+ 3.55
Sumber : Lampiran 8a Keterangan :
Y = Kinerja Pegawai PT. Bank Sumut X
1
= Efektivitas Teknikal Manajemen Sumber Daya Manusia X
2
= Efektivitas Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia
Model analisis di atas menjelaskan bahwa : Nilai konstanta kinerja pegawai di PT. Bank Sumut sebesar 3.868 tanpa dipengaruhi oleh adanya efektivitas teknikal dan
strategik manajemen sumber daya manusia. Parameter 0,931 menjelaskan bahwa efetivitas teknikal manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif didalam
mengestimasi kinerja pegawai di PT. Bank Sumut sebesar 0,931, yang berarti setiap pertambahan 1 efetivitas teknikal manajemen sumber daya manusia akan
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
meningkatkan kinerja pegawai di PT. Bank Sumut sebesar 0.931. Parameter 0,388 menjelaskan bahwa efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia
berpengaruh positif didalam mengestimasi kinerja pegawai di PT. Bank Sumut sebesar 0,388, artinya setiap pertambahan pemberian 1 efektivitas strategik
manajemen sumber daya manusia akan meningkatkan kinerja pegawai di PT. Bank Sumut sebesar 0,388. Parameter standard estimation of error sebesar 3.55
menjelaskan tingkat kesalahan model estimasi didalam mengestimasi kinerja pegawai di PT. Bank Sumut sebesar 3.55.
Berdasarkan keempat indikator di atas, maka hipotesis 1 yang menyebutkan bahwa Efektivitas teknikal dan strategi manajemen sumber daya manusia memiliki
pengaruh terhadap kinerja pegawai PT. Bank Sumut, diterima. b.
Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dengan efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut
Berdasarkan hasil pengolahan data dengan menggunakan bantuan software SPSS diformulasikan model analisis yang digunakan untuk mengkonfirmasi pengaruh
gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dengan efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut ditunjukkan melalui persamaan :
Y = 0,438 + 1,040 X
1
+ 0,232 X
2
+ 3,78
Sumber : Lampiran 8b Keterangan :
Y = Efektivitas Teknikal Manajemen Sumber Daya Manusia X
1
= Gaya Kepemimpinan X
2
= Budaya Organisasi
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Model analisis di atas menjelaskan bahwa : Nilai konstanta efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia sebesar 0,438 tanpa dipengaruhi oleh
adanya gaya kepemimpinan dan budaya organisasi. Parameter 1,040 menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif didalam mengestimasi efektivitas
teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 1,040, yang berarti setiap pertambahan 1 perbaikan gaya kepemimpinan akan meningkatkan
keefektifan teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 1,040. Parameter 0,232 menjelaskan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif
didalam mengestimasi efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 0,232, yang berarti setiap pertambahan 1 perbaikan budaya
organisasi akan meningkatkan keefektifan teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 0,232. Parameter standard estimation of error sebesar
3.78 menjelaskan tingkat kesalahan model estimasi didalam mengestimasi efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 3.78.
Berdasarkan keempat indikator di atas, maka hipotesis 2 yang menyebutkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap
efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut, diterima.
c.
Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dengan efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut
Berdasarkan hasil pengolahan data dengan menggunakan bantuan software SPSS diformulasikan model analisis yang digunakan untuk mengkonfirmasi pengaruh
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
gaya kepemimpinan dan budaya organisasi dengan efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut ditunjukkan melalui persamaan :
Y = 1,758 + 0,889X
1
+ 0,038X
2
+ 2,33
Sumber : Lampiran 8c Keterangan :
Y = Efektivitas Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia X
1
= Gaya Kepemimpinan X
2
= Budaya Organisasi
Model analisis di atas menjelaskan bahwa : Nilai konstanta efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia sebesar 1,758 tanpa dipengaruhi oleh
adanya gaya kepemimpinan dan budaya organisasi. Parameter 0,889 menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif didalam mengestimasi efektivitas
strategik manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 0,889, yang berarti setiap pertambahan 1 perbaikan gaya kepemimpinan akan meningkatkan
keefektifan strategik manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 0,889. Parameter 0,038 menjelaskan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif
didalam mengestimasi efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 0,038, yang berarti setiap pertambahan 1 perbaikan budaya
organisasi akan meningkatkan keefektifan strategik manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 0,038. Parameter standard estimation of error sebesar
2,33 menjelaskan tingkat kesalahan model estimasi didalam mengestimasi efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut sebesar 2,33.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan keempat indikator di atas, maka hipotesis 3 yang menyebutkan bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap
efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia di PT. Bank Sumut, diterima. 2. Uji Kesesuaian Test Of Goodness Of Fit
Uji kesesuaian Test Of Goodness Of Fit merupakan uji yang dilakukan untuk menganalisis tingkat signifikansi dan kekuatan suatu model analisis didalam
mengestimasi. Uji kesesuaian yang digunakan dalam penelitian meliputi uji parsial uji t, uji simultan uji F dan analisis koefisien determinan Adjusted R
2
terhadap ketiga hipotesis dalam penelitian ini, yaitu :
a. Uji Kesesuaian Test Of Goodness Of Fit Hipotesis 1. 1 Uji Simultan Uji F
Hasil uji simultan uji F pengaruh efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia dan efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia terhadap
kinerja pegawai di PT. Bank Sumut dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel IV.10. Hasil Uji Simultan Uji F Pengaruh teknikal manajemen sumber daya manusia dan strategik manajemen sumber daya manusia
terhadap kinerja pegawai di PT. Bank Sumut
.945
a
.892 .889
3.54573 .892
236.170 2
57 .000
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
R Square Change
F Change df1
df2 Sig. F Change
Change Statistics
Predictors: Constant, Efektivitas Strategik MSDM, Efektivitas Teknikal MSDM a.
Dependent Variable: Kinerja Pegawai PT. Bank Sumut b.
Lampiran 8a
Dari Tabel di atas diperoleh nilai F change = 236.170 dengan nilai sig F. change = 0.000, sedangkan F tabel n df1=2, df2 = 57 dengan á 5 adalah 3.16.
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
Dengan demikian F-hitung dalam penelitian ini lebih besar dari F tabelnya dan probabilitasnya lebih kecil dari á 5, sehingga dapat disimpulkan bahwa secara
simultan efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia dan efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia memiliki pengaruh yang signifikan
terhadap kinerja pegawi di PT. Bank Sumut.
2 Uji Parsial Uji t
Uji parsial uji t dimaksudkan untuk menganalisis tingkat signifikansi pengaruh variabel prediksi secara individual didalam mengestimasi variabel
terikatnya. Hasil uji parsial uji t pengaruh efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia dan strategik manajemen sumber daya manusia terhadap kinerja
pegawai di PT. Bank Sumut Medan dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel IV.11. Hasil Uji Parsial Uji t Pengaruh teknikal manajemen sumber daya manusia dan strategik manajemen sumber daya manusia
terhadap kinerja pegawai di PT. Bank Sumut
No. Variabel
t-hitung t table
1. 2.
Efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia
Efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia
6.106 1.908
1.672 1.672
Lampiran 8a Signifikan pada á = 5 satu arah
t-tabel = t á df n-k = t á 5; df 60 – 3 =57 = 1.672
Tabel di atas menunjukkan bahwa nilai t-hitung efektivitas teknikal manajemen sumber daya manusia maupun efektivitas strategik manajemen sumber
daya manusia lebih besar dari t-tabel t-hitungt-tabel. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa secara parsial efektivitas teknikal manajemen sumber daya
p d f Machine
A pdf w rit er t hat produces qualit y PDF files w it h ease
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, sim ply open the docum ent you want to convert, click “print”, select the
“ Broadgun pdfMachine printer” and that’s it Get yours now
Universitas Sumatera Utara
manusia dan efektivitas strategik manajemen sumber daya manusia memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di PT. Bank Sumut.
3. Analisis Koefisien Determinan