Manfaat Ekonomi Proyek UPS

Berdasarkan Tabel 21, maka dapat diperoleh suatu rekomendasi strategi dalam upaya pengembangan proyek UPS, seperti berikut: a. Strategi S-O, yaitu strategi yang diciptakan dengan menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada. Terdapat 3 strategi didalamnya, yaitu: 1. Meningkatkan produksi sampah organik dengan meningkatkan partisipasi warga. Banyaknya warga yang masih tidak perduli akan pemilahan sampah, maka dari itu partisipasi warga sangat diperlukan dalam meningkatkan produksi sampah organik S2, S4, O1, O5. 2. Melakukan kerjasama dengan pihak swasta dalam mengelola sampah organik agar pencapaian manfaat optimum S1, S3, O2 ,O5. 3. Mengadakan kegiatan aksi tanam pohon di Kota Depok dengan menggunakan pupuk kompos yg dihasilkan UPS Merdeka I S5, O4. b. Strategi S-T, yaitu strategi yang diciptakan menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman. Terdapat 2 strategi didalamnya, yaitu: 1. Menciptakan lingkungan bersih di lingkungan UPS agar menjadi contoh kepada warga Kota Depok. Berawal dari proyek UPS yang menciptakan lingkungan bersih lalu menjadi daya tarik warga dalam menciptakan lingkungan bersih S4, S5, T1, T2, T3. 2. Membuat papan pengumuman atau pemberitahuan secara menarik bahwa warga harus memulai memilah sampah karena akan berdampak baik bagi lingkungan dan apabila ada yang melanggar S4, T4, T5. c. Strategi W-O, yaitu strategi yang diciptakan dengan meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang yang ada. Terdapat 2 strategi didalamnya, yaitu: 1. Melatih tenaga kerja tidak terdidik yang terdapat di Kota Depok dalam mengolah sampah yang baik W2, O3. 2. Mengadakan kegiatan kompetisi lingkungan bersih antar kecamatan dengan mengukur tingkat produksi sampah, banyaknya jumlah tanaman yg ada disekitar lingkungan dan kondisi lingkungan W4, W5, O1, O5 . d. Strategi W-T, yaitu strategi yang diciptakan dengan meminimalkan kelemahan dan mengantisipasi ancaman. Terdapat 3 strategi didalamnya: 1. Memberikan info kepada warga melalui media massa mengenai keberadaan UPS dan peraturan daerah pemilahan sampah W3, T4, T5 . 2. Meningkatkan sosilisasi kepada warga mengenai pengolahan sampah organik yang baik dan benar W3, W4, W5, T1. 3. Meningkatkan fasilitas pengolahan seperti mesin dan gedung W1, T1, T2, T3 . 6.3.3 Analisis Data Kuantitatif Penentuan Strategi Matriks SWOT Pada penilaian faktor internal dan eksternal UPS, rentang nilai skor yang digunakan yaitu 1 hingga 5, yang memiliki pengertian semakin kecil angka yang diterima maka faktor tersebut memiliki pengaruh yang kecil begitu pula sebaliknya semakin besar angka yang diterima maka faktor tersebut memiliki pengaruh yang besar, sedangkan bobot rentang nilainya sama dengan jumlah faktor yang ditentukan, dalam kasus ini rentang bobot yang dimiliki adalah nilai 1 hingga 5 sesuai dengan jumlah faktornya kemudian dibagi dengan jumlah faktor yang ditentukan. Penilaian pada skor dilihat dari seberapa besar faktor tersebut memberikan pengaruh terhadap apa yang telah diberikan atau dirasakan sedangkan pada penilaian bobot dilihat dari sebesar apa pengaruh faktor tersebut terhadap faktor lain dengan membandingkan faktor satu dengan faktor lainnya. Pada dasarnya suatu proyek sudah memiliki strategi dalam mengembangkan proyek yang sedang dijalankan, namun yang menjadi permasalahan adalah apakah strategi tersebut berjalan dengan baik atau sebaliknya, setelah mewawancarai sepuluh koordinator UPS dengan melampirkan kuisioner yang sama dengan faktor-faktor yang telah ditentukan, maka diperoleh nilai sebagai berikut: Keterangan: 1 : UPS Merdeka I 5 : UPS Ratu Jaya 9 : UPS Bojong Sari 2 : UPS Merdeka II 6 : UPS UI 10 : UPS Pondok Petir 3 : UPS Permata Regency 7 : UPS Gunadarma 4 : UPS Cilangkap 8 : UPS Walikota Tabel 22. Nilai faktor internal strengths pengelola UPS STRENGTHS No Kriteria Penilaian Skor Bobot Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 UPS mengurangi produksi sampah yang berlebih dengan memanfaatkan kembali sampah organik menjadi pupuk kompos 5 3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 41.6 2 UPS meningkatkan pelayanan kebersihan 5 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 4 4 4 38 3 UPS meningkatkan kesadaran warga dalam memilah sampah 5 4 3 5 4 4 5 5 4 5 3 4 3 4 4 3 4 5 4 3 32.8 4 UPS menjadikan satu contoh baik dalam pengolahan sampah 5 5 3 3 4 4 5 5 4 5 2 3 3 2 3 3 3 2 2 4 23.4 5 UPS menghasilkan pupuk kompos yang berkualitas baik dan dapat digunakan untuk kegiatan petamanan 5 5 5 4 4 4 3 3 3 4 1 1 1 2 1 1 2 1 2 2 10.8 Total 146.6 Sumber: Data primer Tabel 23. Nilai faktor internal weaknesses pengelola UPS WEAKNESSES No Kriteria Penilaian Skor Bobot Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Fasilitas yang ada di UPS banyak yang kurang memadai dan butuh untuk ditingkatkan 3 4 3 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 4 5 36.2 2 Sumberdaya Manusia yang dimiliki masih kurang 5 3 4 5 4 4 5 4 3 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 3 34.6 3 Informasi mengenai pengelolaan sampah organik di kawasan Depok dan keberadaan UPS masih kecil 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 19.2 4 Partisipasi warga yang kurang optimal dalam memilah sampah. 3 3 4 4 3 4 4 5 5 4 5 4 4 3 3 4 5 4 4 4 31.2 5 Sosialisasi yang masih belum menyeluruh diberbagai kecamatan dan kelurahan karena terkendala di SDM 2 4 4 5 4 3 4 3 3 2 2 3 4 5 4 3 3 4 4 4 25.2 Total 146.4 Sumber: Data primer Tabel 24. Nilai faktor eksternal opportunities pengelola UPS OPPORTUNITIES No Kriteria Penilaian Skor Bobot Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Mengacu kepada visi Kota Depok, yaitu menjadikan kota yang lebih bersih dan nyaman 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 5 5 44.4 2 Proyek UPS ini akan mendapatkan keuntungan dalam jangka panjang dengan bekerjasama dengan pemerintah keuntungan jangka panjang 5 5 4 4 3 4 4 3 4 5 2 1 2 2 2 3 3 2 1 1 15.2 3 Meningkatkan tenaga kerja terlatih dalam mengolah sampah mengurangi pengangguran 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 35 4 Meningkatkan warga dalam memiliki taman kecil disekitar rumah memiliki tanaman 5 5 4 4 3 3 3 3 3 4 2 2 3 3 2 3 4 4 4 4 22.2 5 Mendorong masyarakat untuk melakukan kegiatan pengurangan sampah 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 39.6 Total 156.4 Sumber: Data primer Tabel 25. Nilai faktor eksternal threats pengelola UPS THREATS No Kriteria Penilaian Skor Bobot Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Banyaknya penolakan warga setempat karena aktivitas UPS 2 1 3 2 2 3 3 2 2 2 4 5 4 4 5 3 4 4 5 5 18.4 2 Menimbulkan banyak polusi mulai dari polusi udara hingga suara 3 1 3 3 2 2 3 4 3 3 3 3 3 4 3 5 4 4 4 3 19.6 3 Menimbulkan banyak penyakit yang ditimbulkan karena aktivitas UPS 3 1 1 1 2 1 3 3 2 2 2 2 4 3 3 4 3 4 3 3 11.6 4 Sanksi hukum yang melanggar apabila tidak mengikuti aturan yang berlaku. 4 1 2 2 2 2 3 3 2 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 17.2 5 Banyaknya warga yang masih tidak perduli akan kebersihan dan keindahan lingkungan setempat 3 2 3 2 3 2 1 2 3 2 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 21.2 Total 88 Sumber: Data primer