Arus Penerimaan UPS Merdeka I

Tabel 25. Nilai faktor eksternal threats pengelola UPS THREATS No Kriteria Penilaian Skor Bobot Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Banyaknya penolakan warga setempat karena aktivitas UPS 2 1 3 2 2 3 3 2 2 2 4 5 4 4 5 3 4 4 5 5 18.4 2 Menimbulkan banyak polusi mulai dari polusi udara hingga suara 3 1 3 3 2 2 3 4 3 3 3 3 3 4 3 5 4 4 4 3 19.6 3 Menimbulkan banyak penyakit yang ditimbulkan karena aktivitas UPS 3 1 1 1 2 1 3 3 2 2 2 2 4 3 3 4 3 4 3 3 11.6 4 Sanksi hukum yang melanggar apabila tidak mengikuti aturan yang berlaku. 4 1 2 2 2 2 3 3 2 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 17.2 5 Banyaknya warga yang masih tidak perduli akan kebersihan dan keindahan lingkungan setempat 3 2 3 2 3 2 1 2 3 2 5 4 4 5 5 4 5 4 5 5 21.2 Total 88 Sumber: Data primer Nilai yang didapat oleh pengelola dari Tabel 23, Tabel 24, Tabel 25, dan Tabel 26 mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman proyek UPS maka diperoleh nilai yang dapat menentukan dimana letak UPS berada yang ditunjukan dari sumbu X dan Y. Sumbu X diperoleh dari hasil pengurangan total nilai kekuatan strengths dengan total nilai kelemahan weaknesess, sedangkan sumbu Y diperoleh dari hasil pengurangan total nilai peluang opportunities dengan total nilai ancaman threats. Apabila kedua faktor tersebut bernilai positif maka proyek tersebut termasuk ke dalam kuadran 1 x,y yang memiliki arti bahwa proyek ini sangat menguntungkan dan harus didukung keberadaannya. Sebaliknya apabila kedua faktor tersebut bernilai negatif maka proyek tersebut termasuk ke dalam kuadran 4 -x,-y yang memiliki arti bahwa proyek ini tidak menguntungkan secara kekuatan dan peluang proyek tidak mendukung untuk dijalankan, maka dari itu pemerintah harus mencari cara pertahanan defensive agar proyek ini harus tetap berjalan dengan meningkatkan faktor kekuatan dan peluang proyek atau menghentikan proyek tersebut alokasi proyek lain, namun apabila terdapat salah satu faktor yang bernilai negatif x,-y kuadran 2 dan -x,y kuadran 3 maka pada situasi tersebut pemerintah harus mengerahkan pengembangan strategi pada faktor yang bernilai negatif agar kekuatan dan peluang proyek dapat ditingkatkan atau meminimalisir kelemahan dan ancaman. Perolehan nilai yang diperoleh diatas sebagai berikut. Sumbu X = 146.6 – 146.4 = 0.2 positif Sumbu Y = 156.4 – 88 = 68.4 positif Sumber: Data primer Gambar 16. Posisi proyek UPS dalam diagram analisis SWOT Berbagai Peluang Berbagai Ancaman Kelemahan Internal Kekuatan Internal 68.4 0.2 Kuadran I : Mendukung strategi agresif Kuadran III : Mendukung strategi turn - around Kuadran IV : Mendukung strategi defensif Kuadran II : Mendukung strategi diversifikasi