Arus Penerimaan UPS Merdeka I
Tabel 25. Nilai faktor eksternal threats pengelola UPS THREATS
No Kriteria Penilaian
Skor Bobot
Total 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10 1
2 3
4 5
6 7
8 9
10 1
Banyaknya penolakan warga setempat
karena aktivitas UPS 2
1 3
2 2
3 3
2 2
2 4
5 4
4 5
3 4
4 5
5 18.4
2 Menimbulkan banyak
polusi mulai dari polusi udara hingga
suara 3
1 3
3 2
2 3
4 3
3 3
3 3
4 3
5 4
4 4
3 19.6
3 Menimbulkan banyak
penyakit yang ditimbulkan karena
aktivitas UPS 3
1 1
1 2
1 3
3 2
2 2
2 4
3 3
4 3
4 3
3 11.6
4 Sanksi hukum yang
melanggar apabila tidak mengikuti
aturan yang berlaku. 4
1 2
2 2
2 3
3 2
3 4
4 4
3 4
4 3
3 3
4 17.2
5 Banyaknya warga
yang masih tidak perduli akan
kebersihan dan keindahan lingkungan
setempat 3
2 3
2 3
2 1
2 3
2 5
4 4
5 5
4 5
4 5
5 21.2
Total
88 Sumber: Data primer
Nilai yang didapat oleh pengelola dari Tabel 23, Tabel 24, Tabel 25, dan Tabel 26 mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman proyek UPS maka
diperoleh nilai yang dapat menentukan dimana letak UPS berada yang ditunjukan dari sumbu X dan Y. Sumbu X diperoleh dari hasil pengurangan total nilai
kekuatan strengths dengan total nilai kelemahan weaknesess, sedangkan sumbu Y diperoleh dari hasil pengurangan total nilai peluang opportunities
dengan total nilai ancaman threats. Apabila kedua faktor tersebut bernilai positif maka proyek tersebut termasuk ke dalam kuadran 1 x,y yang memiliki arti
bahwa proyek ini sangat menguntungkan dan harus didukung keberadaannya. Sebaliknya apabila kedua faktor tersebut bernilai negatif maka proyek tersebut
termasuk ke dalam kuadran 4 -x,-y yang memiliki arti bahwa proyek ini tidak menguntungkan secara kekuatan dan peluang proyek tidak mendukung untuk
dijalankan, maka dari itu pemerintah harus mencari cara pertahanan defensive agar proyek ini harus tetap berjalan dengan meningkatkan faktor kekuatan dan
peluang proyek atau menghentikan proyek tersebut alokasi proyek lain, namun apabila terdapat salah satu faktor yang bernilai negatif x,-y kuadran 2 dan -x,y
kuadran 3 maka pada situasi tersebut pemerintah harus mengerahkan pengembangan strategi pada faktor yang bernilai negatif agar kekuatan dan
peluang proyek dapat ditingkatkan atau meminimalisir kelemahan dan ancaman. Perolehan nilai yang diperoleh diatas sebagai berikut.
Sumbu X = 146.6 – 146.4 = 0.2 positif
Sumbu Y = 156.4 – 88 = 68.4 positif
Sumber: Data primer
Gambar 16. Posisi proyek UPS dalam diagram analisis SWOT
Berbagai Peluang
Berbagai Ancaman Kelemahan Internal
Kekuatan Internal 68.4
0.2 Kuadran I : Mendukung
strategi agresif Kuadran III :
Mendukung strategi turn - around
Kuadran IV : Mendukung strategi
defensif Kuadran II :
Mendukung strategi diversifikasi