Uji Validitas Gaya Kepemimpinan Uji Validitas Kepuasan Kerja Uji Validitas Kinerja Karyawan

Uji validitas ini menggunkan komputer program SPSS versi 12.00, apabila diperoleh hasil r hitung untuk setiap butir lebih besar dari r tabel dengan N = 15 dimana untuk df = 15 – 2 = 13 dengan taraf signifikansi 5 menunjukkan nilai r tabel 0,346. Maka butir-butir soal yang telah disusun ke dalam instrumen dinyatakan valid sehingga pengambilan data penelitian dapat digunakan.

1. Uji Validitas Gaya Kepemimpinan

Uji validitas kepemimpinan ini diujicobakan kepada 15 responden. Kuesioner tentang gaya kepemimpinan ini terdiri dari 9 item pertanyaan dan setiap item mempunyai 4 pilihan jawaban. Dari tabel VII dibawah ini, dapat dilihat kepemimpinan mempunyai nilai r hitung yang lebih besar dari r tabel 0,346, sehingga dapat dikatakan bahwa item tersebut valid dan dapat digunakan untuk pengambilan data penelitian. Tabel VII Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan X 2 No item rxy r tabel N = 15 σ = 5 Keterangan 1 0,614 0,346 Valid 2 0,356 0,346 Valid 3 0,349 0,346 Valid 4 0,748 0,346 Valid 5 0,806 0,346 Valid 6 0,468 0,346 Valid 7 0,506 0,346 Valid 8 0,352 0,346 Valid 9 0,398 0,346 Valid

2. Uji Validitas Kepuasan Kerja

Uji validitas kepemimpinan ini diujicobakan kepada 15 responden. Kuesioner tentang kepuasan kerja ini terdiri dari 10 item pertanyaan dan setiap item mempunyai 4 pilihan jawaban. Dari tabel VIII dibawah ini, dapat dilihat kepemimpinan mempunyai nilai r hitung yang lebih besar dari r tabel 0,346, sehingga dapat dikatakan bahwa item tersebut valid dan dapat digunakan untuk pengambilan data penelitian. Tabel VIII Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja X 1 No item rxy r tabel N = 15 σ = 5 Keterangan 1 0,497 0,346 Valid 2 0,380 0,346 Valid 3 0,539 0,346 Valid 4 0,488 0,346 Valid 5 0,630 0,346 Valid 6 0,610 0,346 Valid 7 0,553 0,346 Valid 8 0,607 0,346 Valid 9 0,365 0,346 Valid 10 0,521 0,346 Valid

3. Uji Validitas Kinerja Karyawan

Uji validitas kepemimpinan ini diujicobakan kepada 15 responden. Kuesioner tentang kinerja karyawan ini terdiri dari 11 item pertanyaan dan setiap item mempunyai 4 pilihan jawaban. Dari tabel IX dibawah ini, dapat dilihat kepemimpinan mempunyai nilai r hitung yang lebih besar dari r tabel 0,346, sehingga dapat dikatakan bahwa item tersebut valid dan dapat digunakan untuk pengambilan data penelitian. Tabel IX Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan Y No item rxy r tabel N = 15 σ = 5 Keterangan 1 0,448 0,346 Valid 2 0,681 0,346 Valid 3 0,671 0,346 Valid 4 0,772 0,346 Valid 5 0,596 0,346 Valid 6 0,905 0,346 Valid 7 0,749 0,346 Valid 8 0,772 0,346 Valid 9 0,547 0,346 Valid 10 0,760 0,346 Valid 11 0,555 0,346 Valid 2. Uji Reliabilitas Reliabilitas menunjuk pada suatu pengertian bahwa sesuatu instrumen dapat dipercaya untuk digunakan sebagai alat pengumpul data. Instrumen yang dapat dipercaya, akan menghasilkan data yang dapat dipercaya juga Arikunto, 2006:178. Dalam menghitung reliabilitas ini menggunakan rumus Alpha Cronbach, rumusnya sebagai berikut : ⎥ ⎦ ⎤ ⎢ ⎣ ⎡ Σ − ⎥ ⎦ ⎤ ⎢ ⎣ ⎡ − = 2 2 11 1 1 t b k k r σ σ PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Keterangan : 11 r : reliabilitas instrumen k : banyaknya butir pertanyaan atau banyaknya soal Σ σb 2 : jumlah varians butir Σt 2 : Varians total Apabila r tabel maka kuesioner memenuhi syarat reliabel. 11 r Uji reliabilitas ini menggunkan komputer program SPSS versi 12.00, apabila diperoleh hasil r hitung untuk setiap butir lebih besar dari r tabel dengan N = 15 dimana untuk df = 15 – 2 = 13 dengan taraf signifikansi 5 menunjukkan nilai r tabel 0,346. Maka butir-butir soal yang telah disusun ke dalam instrumen dinyatakan reliabilitas sehingga pengambilan data penelitian dapat digunakan.

1. Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan

Dokumen yang terkait

Pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan politeknik negeri Lhokseumawe

0 33 131

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Indosat

0 34 1

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

0 3 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DI BLK NGADIROJO Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja di BLK Ngadirojo Kabupaten Wonogiri.

1 2 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DI BLK NGADIROJO Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja di BLK Ngadirojo Kabupaten Wonogiri.

0 3 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Demokratis Dengan Kepuasan Kerja Karyawan.

0 0 17

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Demokratis Dengan Kepuasan Kerja Karyawan.

1 3 18

Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap hubungan kepuasan kerja dan kinerja karyawan - USD Repository

0 1 120