asala muasal terbentuknya sesuatu. Dapat juga dianggap sebagai sebuah kepercayaan yang tidak diragukan
tentang manfaat praktis dari tenik dan perilaku tertentu yang sebenarnya tidak didukung oleh fakta
–fakta yang ada.
Saga
Sebuah cerita sejarah yang menggambarkan prestasi yang unik dari sebuah kelompok dan pemimpinnya,
biasanya dalam hal kepahlawanan.
Legend
Sebuah cerita turun –temurun dari beberapa peristiwa
luar biasa yang didasarkan dalam sejarah tetapi telah dihias dengan rincian fiksi.
Story
Sebuah cerita berdasarkan kejadian –kejadian nyata,
seringkali merupakan kombinasi antara fiksi dan non- fiksi.
Folklate
Sebuah kisah fiksi sepenuhnya.
Symbol
Segala obyek, tindakan, peristiwa, ciri –ciri atau
keterkaitan yang berfungsi sebagai wahana untuk menyampaikan makna, biasanya dengan mewakili hal
lain.
Language
Suatu bentuk atau cara tertentu dimana anggota kelompok menggunkan suara vocal dan tanda
–tanda tertulis untuk menyampaikan suatu makna satu sama
lain.
Gesture
Gerakan bagian
tubuh yang
digunakan untuk
menyampaikan makna.
Physical
Hal-hal yang berada di sekeling orang –orang dan
memberikan rangsangan sensorik langsung ketika mereka melakukan kegiatan mengekspresikan budaya.
Artifact
Material yang
diproduksi orang
–orang untuk memfasilitasi kegiatan mengekspresikan budaya.
f. Tipe – Tipe Budaya Organisasi
Deal dan Kennedy membagi kultur organisasi beradasarkan tingkat risiko yang dihadapi organisasi
high risk low risk
dan kecepatan umpan balik dari lingkungan
quick feedbackslow feedback
. Berdasarkan dua dimensi pembeda ini, budaya organisasi dibagi menjadi
empat tipe yaitu
budaya Tough-GuyMacho, Work HardPlay Hard, Bet-
Your-Company,
dan
Process Organization.
Berikut adalah
penjelasannya Kusdi, 2011 : 72 -74 :
1 Tough
–
Guy Macho
Budaya organisasi ini dimiliki oleh organisasi –organisasi yang
memiliki lingkungan yang beresiko tinggi dan memberi umpan balik yang cepat, dimana organisasi harus menanggapi segala sesuatunya
dengan cepat dan berani. “Semboyan” mereka adalah “
find a mountain
and climb it”. Contoh organisasi yang umumnya memiliki budaya dengan tipe ini adalah industri periklanan, hiburan
entertaiment
, dan konstruksi. Pada organisasi
–organisasi ini, modal yang dipertaruhkan biasanya besar dan hasilnya bisa segera diketahui
quick feedback
sehingga dibutuhkan keberanian seperti berjudi.
2 Work Hard Play Hard
Organisasi dengan tipe budaya seperti ini beroperasi dalam lingkungan yang berisiko rendah, tetapi memberi umpan balik cepat
a low riskquick feedback environment
, sehingga yang diperlukan adalah menemukan satu peluang dan mengisi peluang itu. Contoh
organisasi yang memiliki tipe budaya ini adalah industri ritel dan sales. Biasanya, tidak dibutuhkan modal besar untuk membayar seseorang
salesman untuk memperoleh sebuah order penjualan
low risk
dan hasilnya relatif dapat segera diketahui
quick feedback
3 Bet-Your-Company
Bet-Your-Company adalah
organisasi –organisasi yang
beroperasi dalam lingkungan berisiko tinggi dan umpan balik lambat, dimana organisasi mengambil setiap langkah harus dengan hati
–hati. Contoh organisasi yang memiliki tipe budaya seperti ini adalah
industri perminyakan, obat –obatan, penerbangan dan fasilitas umum
public utilities
. Industri –industri ini biasanya membutuhkan investasi
modal yang besar, tetapi hasil investasi baru bisa diketahui dalam waktu yang relatif lama.
4 Process
Organisasi dengan tipe budaya seperti ini beroperasi dalam suatu lingkungan beresiko rendah dan umpan balik lambat, dimana
organsasi memiliki peluang untuk melakukan segala sesuatu dengan sebaik
–baiknya. Semboyan mereka adalah
be perfect.
Contohnya adalah industri
–industri perbankan, asuransi, dan badan–badan pemerintah. Budaya ini diterapkan misalnya di departemen akunting
dan organisasi birokratis, dimana para pegawai lazimnya lebih berfokus pada bagaimana mereka melakukan sesuatu ketimbang apa
yang harusnya mereka lakukan.
g. Nilai – Nilai Budaya Organisasi
