3 Bet-Your-Company
Bet-Your-Company adalah
organisasi –organisasi yang
beroperasi dalam lingkungan berisiko tinggi dan umpan balik lambat, dimana organisasi mengambil setiap langkah harus dengan hati
–hati. Contoh organisasi yang memiliki tipe budaya seperti ini adalah
industri perminyakan, obat –obatan, penerbangan dan fasilitas umum
public utilities
. Industri –industri ini biasanya membutuhkan investasi
modal yang besar, tetapi hasil investasi baru bisa diketahui dalam waktu yang relatif lama.
4 Process
Organisasi dengan tipe budaya seperti ini beroperasi dalam suatu lingkungan beresiko rendah dan umpan balik lambat, dimana
organsasi memiliki peluang untuk melakukan segala sesuatu dengan sebaik
–baiknya. Semboyan mereka adalah
be perfect.
Contohnya adalah industri
–industri perbankan, asuransi, dan badan–badan pemerintah. Budaya ini diterapkan misalnya di departemen akunting
dan organisasi birokratis, dimana para pegawai lazimnya lebih berfokus pada bagaimana mereka melakukan sesuatu ketimbang apa
yang harusnya mereka lakukan.
g. Nilai – Nilai Budaya Organisasi
Budaya organisasi memiliki nilai –nilai yang terkandung di
dalamnya. Menurut Robert Hogan, niali – nilai pemimpin sebuah
organisasi akan menentukan nilai –nilai budaya organisasi itu sendiri.
Berikut adalah 10 nilai – nilai budaya organisasi dilihat dari aspek nilai–
nilai kepemimpinan Asri Laksmi Riani,2011 : 32 – 38
1
Recognition
Sebuah budaya berpengakuan tinggi adalah sebuah budaya dimana prestasi, produktivitas dan kesuksesan diakui dengan cara cepat dan
dipublikasikan. Selain itu, organisasi berusaha untuk memastikan bahwa klien dan pesaing mengenali dan memahami pentingnya
kinerjanya. 2
Power
Sebuah budaya yang ditandai dengan kekuasaan yang tinggi bertipe agresif, kompetitif dan berorentasi hasil. Organisasi senantiasa menilai
kerja dalam sebuah kompetisi satu-lawan-satu, menetapkan tujuan yang ambisius, meminimalisir usaha
–usaha, rapat dan diskusi yang tidak berguna, serta mengevaluasi target seperti apa yang bisa dicapai.
3
Hedonism
Sebuah budaya berjiwa hedonis tinggi memiliki karakteristik
work hardplay hard;
karyawan berusaha sekuat tenaga, kemudian secara berkala meluangkan waktuya untuk bersantai, selebrasi, dan
bersenang –senang sebanding dengan kuantitas kerja keras yang
dikeluarkan, bahkan di organisasi seperti ini biasanya ada semacam anggaran untuk pesta.
4
Alturism
Sebuah budaya ber-altruistik tinggi adalah budaya yang peduli pada kesejahteraan
staf, dimana
orang –orang didorong untuk
mengembangkan bakan dan memaksimalkan potensi mereka, dan organisasi menyediakan sumber daya dan bantuan untuk mendukung
upaya itu. Interaksi sehari –hari ditandai dengan rasa hormat, penuh
pertimbangan dan saling mendukung. Organisasi ini juga terlibat dalam komunitas sosial yang lebih besar.
5
Affiliation
Sebuah budaya berafiliasi tinggi meruakan budaya lebih menekankan pada interaksi soasial. Praktek dan prosedur resmi maupun tidak resmi
akan dirancang untuk memaksimalkan kontak sosial, contohnya mengadakan banyak rapat yang terjadwal atau tidak terjadwal,
komunikasi yang rutin di dalam sebuah bagian antar bagian, dan mengatur ruang kantor sedemikian rupa untuk mendorong interaksi.
6
Tradition
Sebuah budaya bernilai tradisi tinggi terlihat dari
dress code-
nya, cara berpenampilan, hirarki yang jelas dan peraturan mengenai cara
mendekorasi tata
ruang kantor.
Ada simbol
–simbol yang menggambarkan rasa patriotisme dan hormat pada otoritas, seperti
bendera, foto atau gambar pejabat –pejabat penting atau tokoh
berpengaruh dimasa lalu, dan mungkin ada semacam penghormatan
pada tokoh –tokoh tertentu, contoh menggheningkan cipta, upacara
pengibaran bendera dan lain –lain.
7
Security
Sebuah budaya bernilai keamanan tinggi akan ditandai dengan kekhawatiran akan terjadi kesalahan, kebocoran, penyususpan,
gangguan eksternal dan berproses secara hati-hati untuk menjaga dari kejadian
–kejadian yang tidak diinginkan, baik kejadian nyata atau imajinatif. Hal ini mencangkup prosedur keamanan, kode akses,
rencana untuk menjamin agar protokol keamanan selalu dipatuhi, dan penekanan pada mengurangi resiko sekecil mungkin.
8
Commerce
Sebuah budaya bernialai dagang tinggi akan menekankan
profitabilitas dan pengendalian biaya. 9
Aesthetics
Sebuah budaya berestetika tinggi akan ditandai dengan kesadaran diri untuk memperhatikan gaya, penampilan, dan kualitas. Seluruh
furniture akan didesain dengan hati –hati agar nantinya semua itu dapat
mengirimkan kesan pada klien dan staf tentang standar kualitas dan gaya dari organisasi.
10
Science
Budaya dengan penenkanan pada ilmu pengetahuan. Ilmu pengetahuan yang dimaksud adalaha ilmu pengetahuan yang tinggi
dengan karakter yang logis, empiris hanya percaya pada data dan
fakta, dan lebih memilih untuk membuat keputusan berdasarkan data. Selain penekanan pada ilmu pengetahuan, budaya ini juga
menekankan pada rasionalitas dan akuntabilitas, ciri lainnya adalah pengambilan keputusan akan dilakukan dengan lambat.
h. Proses Budaya Organisasi
