Definisi Operasional Populasi dan Sampel Teknik Pengambilan Sampel

Nama lain dari skala ini adalah summated ratings method . Pada umumnya menggunakan lima angka penilaian, skala likert digunakan dalam kuisioner dengan model sebagai berikut : Tabel III.1 Model Kuisioner dengan Skala Likert Petanyaan STS TS N S SS Skor 1 2 3 4 5 Keterangan : STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju N : Netral S : Setuju SS : Sangat Setuju

E. Definisi Operasional

Definisi operasional variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: Tabel III.2 Definisi Operasional Variabel No Variabel Definisi Operasional Sumber Indikator 1 Motivasi Kerja Kondisi yang berpengaruh membangkitkan, mengarahkan dan memelihara perilaku yang berhubungan Amirullah 2015: 193 a. Kebutuhan fisiologis b. Kebutuhan rasa aman c. Kebutuhan sosial d. Kebutuhan penghargaan dengan lingkungan kerja. e. Kebutuhan aktualisasi diri 2 Budaya Organisasi Budaya organisasi sebagai nilai – nilai dominan yang disebarluaskan dalam organisasi yang dijadikan filosofi kerja karyawan yang menjadi panduan bagi kebijakan organisasi di mana hal itu menuntun perilaku dari anggota organisasi itu sendiri. Robbins dalam Riani, 2011 : 7 a. Inisiatif individu b. Pengarahan c. Toleransi terhadap konflik d. Kontrol e. Pola Komunikasi 3 Kinerja Pegawai Kinerja adalah sesuatu yang ditampilkan oleh seseorang atau suatu proses yang berkaitan dengan tugas kerja yang ditetapkan. Amir 2015 : 5 a. Kuantitas b. Kualitas c. Keandalan d. Kehadiran e. Kemampuan

F. Populasi dan Sampel

1. Populasi Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas : obyek atau kuantitas yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulan Sugiyono,2014:148. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil di Kantor Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul yang berjumlah 52. 2. Sampel Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakreristik yang dimiliki oleh populasi tersebut Sugiyono 2014:166. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini 52 orang pegawai. Apabila dalam menentukan jumlah sampel yang diteliti subjeknya kurang dari 100, maka sampel tersebut lebih baik diambil semua Suharsini 2011:131. Sehingga peneitian tersebut merupakan peneliti populasi.

G. Teknik Pengambilan Sampel

Penalitian ini menggunakan jenis Nonprobability Sampling yaitu teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh.Sampel jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel Sugiyono 2011:121.

H. Sumber Data

Dokumen yang terkait

Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Pada Dinas Penataan Ruang dan Permukiman Provinsi Sumatera Utara

7 131 100

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Stres Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kanwil Kementrian Agama Medan

9 59 131

Pengaruh Kenaikan Pangkat Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Kantor Pertanahan Kota Medan)

20 125 97

Pengaruh Budaya Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi pada Dinas Kesehatan Dati II Kabupaten Asahan)

12 164 143

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 1 13

BAB 1 PENDAHULUAN Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klaten).

0 1 8

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 2 13

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil : studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul.

0 21 164

PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

0 0 11

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN PATI

0 0 14