4.4 Jaringan UsahaKegiatan
PT. Bismaniaga Lestari dalam melaksanakan usahanya, telah banyak membantu melancarkan jalannya pembangunan. Sejak Orde Baru sampai saat ini
Indonesia menggalakkan pembangunan disegala bidang, peran inilah yang diambil PT. Bisma Niaga Lestari, dengan menyediakan sarana peralatan besar
demi memperlancar roda pembangunan seperti pembuatan jalan, pembukaan hutan dan lahan transmigrasi, pembuatan waduk dan berbagai kegiatan lainnya
sekaligus dalam misinya adalah senantiasa menjadi wadah dan pencipta lapangan kerja bermutu dengan tujuan meningkatkan serta kesejahteraan insan Indonesia
dan memberikan kontribusinya yang tidak ternilai pada penyerapan tenaga kerja dan pengembangan Sumber Daya Manusia SDM melalui program ahli
teknologi. Setelah 17 tahun PT. Bisma Niaga Lestari Medan berlalu, prestasi demi prestasi telah diraih. Hingga kini fasilitas layanan pelanggan pun telah
berkembang demikian pesatnya melalui 10 cabang tersebar di Indonesia. PT. Bisma Niaga Lestari terkhusus bergerak dalam bidang rental, perbaikan, rekondisi
dan perawatan dari berbagai mesin-mesin. PT. Bisma Niaga Lestari mempunya 4 divisi usaha yang terdiri dari :
1.
Divisi Profisi Agriculture
Divisi ini menangani perusahaan yang bergerak dibidang kehutanan dan pertanian termasuk kelapa sawit.
2.
Divisi Construction
Divisi ini membawahi bidang pembangunan fisik seperti pembangunan jalan raya, lapangan terbang, jalan layang dan perumahan.
Universitas Sumatera Utara
3.
Divisi Power System
Divisi ini membidangi atau menyediakan tenaga listrik untuk industri yang membutuhkannya seperti hotel, supermarket, rumah sakit, dan industry
manufaktur. 4.
Divisi Mining
Mengurusi seluruh perusahaan pertambangan yang bergerak dibidang tambang terbuka dan tambang tertutup, seperti tambang batubara, nikel,
emas dan tambang.
4.5 Rencana Kegiatan
Rencana kegiatan pada PT. Bismaniaga Lestari yang akan datang khususnya dalam hal meningkatkan disiplin karyawan terhadap efektivitas kerja antara lain :
1. Memberikan pendidikan dan pelatihan dalam hal ilmu pengetahuan,
keahlian untuk memotivasi karyawan bekerja lebih giat lagi guna meningkatkan disiplin karyawan.
2. Untuk meningkatkan efektivitas kerja perusahaan akan menambah
fasilitas dan perlengkapan untuk kelancaran karyawan dalam bekerja agar tujuan atau hasil yang diharapakan dapat tercapai.
3. Melakukan pengawasan langsung pada kinerja karyawan untuk
memperkecil resiko kesalahan dalam pelaksanaan tugas. 4.
Mengadakan evaluasi kerja untuk mengetahui apakah tugas yang diberikan tersebut terlaksana dengan baik atau tidak.
5. Sanksi hukuman yang diterapakan dalam perusahaan lebih ditingkatkan
lagi untuk memelihara kedisiplinan karyawan.
Universitas Sumatera Utara
59
BAB V HASIL PENELITIAN
Kategori