lewat penyajian satu bentuk skala yang dikenakan hanya sekali saja kepada subjek penelitian single-trial administration Azwar, 2010.
Menurut Azwar 2012 koefisien reliabilitas yang mendekati angka 1,00 berarti semakin tinggi reliabilitasnya. Sebaliknya koefisien reliabilitas yang
mendekati angka 0,00 berarti semakin rendah reliabilitasnya.
4. Hasil Uji Coba Alat Ukur
Uji coba alat ukur yaitu skala work engagement dan skala persepsi pengembangan karir dilakukan mulai tanggal 2 Oktober 2013 sampai 7 Oktober
2013. Uji coba ini dilakukan kepada pekerja dengan lama bekerja di organisasi tempat mereka bekerja minimal 2 tahun. Uji reliabilitas skala penelitian dihitung
dengan menggunakan program SPSS versi 20.0 for windows.
a. Skala Work Engagement
Uji coba skala work engagement dilakukan kepada 400 orang pekerja yaitu 200 pegawai negeri sipil dan 200 pegawai swasta yang telah bekerja
minimal 2 tahun. Pegawai yang telah bekerja selama minimal dua tahun telah mampu beradaptasi terhadap organisasi dan telah mengenal budaya organisasi
Robbins, 2001. Hasil uji coba skala work engagement menunjukkan bahwa dari 45 aitem yang diuji cobakan, diperoleh 34 aitem yang memiliki daya beda tinggi.
Ada 11 aitem yang gugur dikarenakan daya bedanya tidak baik yaitu aitem nomor 3,9, 16, 17, 19, 23, 24, 26, 35, 39, dan 42. Hasil uji daya beda aitem ini
menggunakan batasan r
ix
≥ 0,30. Jadi apabila aitem yang memiliki daya beda di bawah 0,30 dianggap gugur Azwar, 2012.
Universitas Sumatera Utara
Pada skala work engagement menunjukkan hasil reliabilitas dengan menggunakan teknik reliabilitas Alpha Cronbach, maka diperoleh hasil r
xx’
= 0,901.
Tabel 5. Distribusi Aitem-aitem Skala
Work Engagement Setelah Uji Coba No.
Aspek Aitem
Jumlah Bobot
F UF
1. Vigor
1,4,7,10,13, 20, 29, 44,32
- 9
26,47
2. Dedication
5, 8, 11, 15, 18, 21,
27, 28, 30, 33, 36,
2, 14, 40 14
41,18
3. Absorption
6, 12, 22, 31, 34,
37, 43, 45 , 41 25, 38,
10 32,35
Total 34
100 b. Skala Persepsi Pengembangan Karir
Uji coba skala persepsi pengembangan karir dilakukan kepada 100 orang pekerja yaitu 50 orang pegawai negeri sipil dan 50 orang pegawai swasta yang
telah bekerja minimal 2 tahun. Pegawai yang telah bekerja selama minimal dua tahun telah mampu beradaptasi terhadap organisasi dan telah mengenal budaya
organisasi Robbins, 2001. Hasil uji coba skala persepsi pengembangan karir menunjukkan bahwa dari 48 aitem yang diuji cobakan, diperoleh 39 aitem yang
memiliki daya beda tinggi. Ada 9 aitem yang gugur dikarenakan daya bedanya
Universitas Sumatera Utara
tidak baik yaitu aitem nomor 1, 5, 6, 11, 16, 17, 26, 27 dan 42. Hasil uji daya beda aitem ini menggunakan batasan r
ix
≥ 0,30. Jadi apabila aitem yang memiliki daya beda di bawah 0,30 dianggap gugur Azwar, 2012.
Pada skala persepsi pengembangan karir menunjukkan hasil reliabilitas dengan menggunakan teknik reliabilitas Alpha Cronbach, maka diperoleh hasil
r
xx’
= 0,939.
Tabel 6. Distribusi Aitem-aitem Skala Persepsi Pengembangan Karir Setelah
Uji Coba No.
Aspek Aitem
Jumlah Bobot
F UF
1. Peran
Pegawai 2, 32, 43, 48.
8, 30, 33, 36, 45 9 23,08
2. Peran
Atasan 3, 9, 12, 13, 19,
22, 24, 37, 44, 46
28, 31, 35, 41 14
35,90
3. Peran
Organisasi 10, 14, 15, 20,
21, 25, 29, 38, 39, 40
4, 7, 18, 23, 34, 47
16 41,02
Total 39
100
H. Prosedur Pelaksanaan Penelitian
Prosedur pelaksanaan penelitian terdiri dari 3 tahap. Ketiga tahap tersebut adalah tahap persiapan, tahap pelaksanaan, dan tahap pengolahan data.
1. Tahap Persiapan Penelitian
