Struktur Organisasi Perusahaan PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk

bahwa sektor komoditi mempunyai kaitan langsung dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia dan merasa terpanggil untuk mendukungnya. Selain mengusahakan dan mengembangkan bidang-bidang usaha yang sehat, sektor perkebunan juga memungkinkan Bakrie Group untuk memenuhi salah satu tujuan utamanya, yaitu menciptakan lapangan kerja di negeri ini. Pada tahun 1989 perusahaan berganti nama menjadi PT. Bakrie Sumatera Plantations Tbk yaitu ditandai dengan melepas 30 sahamnya kepada masyarakat di Bursa Efek Jakarta BEJ. Pada tahun 1993 perusahaan mulai mengganti sebagian tanamannya yang ada di Kisaran menjadi perkebunan kelapa sawit. Keputusan ini didasarkan pada kebutuhan untuk melaksanakan diversifikasi usaha. Dalam kurun waktu yang cukup lama, kantor pusat BSP tetap berada di Kisaran. Namun sejak tahun 2006, pusat pengelolaan BSP dipindah dari Kisaran ke Jakarta, dan mengubah kantor Kisaran menjadi salah satu unit perusahaan BSP. Saat ini BSP Unit Kisaran atau sering disebut BSP Unit Sumut 1 memiliki 10.546 hektare lahan perkebunan karet dan 8.579 hektare lahan perkebunan kelapa sawit. Setiap tahunnya BSP Unit Kisaran bisa memproduksi olahan karet sebanyak 14.950 ton dan menghasilkan CPO sebanyak 37.749 ton.

4.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk

Struktur organisasi perusahaan merupakan gambaran yang memperlihatkan susunan, fungsi departemen atau posisi mereka dalam organisasi serta bagaimana Universitas Sumatera Utara hubungannya antara satu sama lainnya disamping menunjukkan garis perintah maupun jalur komunikasi formal. Sehingga dapat tercipta suatu tim kerja yang kompak dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. Adapun pembagian tugas dan tanggung jawab pada PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk adalah sebagai berikut : 1. Dewan Komisaris Dewan komisaris bertugas mengawasi jalannya perusahaan dibawah kepemimpinan direksi dan memberikan nasehat kepada direksi. Memiliki akses penuh terhadap informasi perusahaan, Dewan Komisaris memiliki empat komite pendukung untuk melancarkan pelaksanaan tugasnya, yaitu : Komite Audit, Komite Manajemen Resiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, serta Komite Manajemen Investasi. 2. Presiden Direktur Sesuai dengan anggaran dasar PT Bakrie Sumatera Plantations, Tbk Direksi mengelola perseroan dan kekayaan perseroan serta mempertanggungjawabkan tugasnya dalam RUPS Rapat Umum Pemegang Saham. 3. Direksi a. Direktur Direktur bertugas merumuskan kebijakan perusahaan dan bertanggung jawab atas pelaksanaannya. Universitas Sumatera Utara b. CEO Chief Executive Officer CEO bertugas mengkordinasi perumusan kebijakan perusahaan dan bertanggung jawab atas kepemimpinan dalam pengelolaan perusahaan. c. Chief Corp. Finance Procurement Chief Corp. Finance Procurement bertugas memimpin pengelolaan keuangan perusahaan, pengadaan, dan penerapan EVA, serta bertanggung jawab atas hasilnya. d. Chief Executive Rubber Chief Executive Rubber bertugas memimpin pengelolaan usaha karet alam dan bertanggung jawab atas hasilnya. e. Chief Executive Oleochemicals Chief Executive Oleochemicals bertugas memimpin pengelolaan usaha oleokimia dan bertanggung jawab atas hasilnya. f. Chief Executive Strategic Investment Portofolio Chief Executive Strategic Investment Portofolio bertugas memimpin pengelolaan portofolio investasi strategis dan bertanggung jawab atas hasilnya g. Chief CHR, CSR CSIS Chief CHR, CSR CSIS bertugas memimpin pengelolaan SDM, CSR, layanan korporat bersama, serta IS, dan bertanggung jawab atas hasilnya. Universitas Sumatera Utara 4. Corporate Secretary Corporate Secretary mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk : a. Menjalankan peran penghubung antara BSP dengan otoritas pasar modal, pemodal dan masyarakat b. Mengupayakan pemenuhan ketentuan dan peraturan yang berlaku dalam rangka tindakan korporasi perusahaan. 5. Internal Audit Internal Audit mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk: a. Menganalisa laporan keuangan b. Mengawasi sistem pengawasan yang berlaku di BSP untuk semua bagian dalam perusahaan. 6. Business Unit Head Business Unit Head mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk : a. Mengelola Unit perusahaan secara operasional b. Mengawasi sistem manajemen mutu lingkungan, keselamatan kesehatan kerja diseluruh Estate, Rubber Factory, Palm Oil Mill, dan departemen lainnya 7. Head Estate Area Head Estate Area mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk : a. Perencanaan dan kontrol dalam pencapaian target produksi kelapa sawit dan karet di estate Universitas Sumatera Utara b. Mengkordinir dalam pengendalian biaya operasional estate c. Mencari atau member inovasi yang efektif untuk perkebunan d. Melakukan evaluasi dan pengembangan sumber daya manusia e. Mengkoordinasikan estate dengan departemen lain

4.2 Analisis Hasil Penelitian